消防移机工程技术标

消防主机移机工程技术标模板投标人：日期：年月日第一部分技术方案（一）、工程综述及概况：本工程施工根据《高层民用建筑设计防火规范》、《消防联动控制设备通用技术条件》、《火灾自动报警系统设计规范》及其它有关规定，对本次项目进行施工。注：对以上各报警系统及联动正常工作进行为期壹年的维护（二）、项目管理目的及组织机构设立1、项目管理目的.质量目的：本工程维修施工质量确保达成合格等级，验收合格。.工期目的：按招标方施工进度规定，确保维修施工在天竣工。.安全目的：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。.文明施工目的：按规范化、原则化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板。2、组织机构设立本工程的维修施工组织方面，我公司配备多次参加过本次工程施工的项目施工人员构成专项施工队伍。全部人员将严格推行项目管理的各项职能，贯彻业主的各项规定，全方面配合校大学生活动中心工作，以科学化管理体制，优质、高效地实现项目施工管理目的及对业主质量的承诺。（三）、施工技术准备、进度计划表及确保方法1、施工技术准备施工技术根据本工程特点，认真组织实地检查、领略标书内容和规定，充足了施工意图，并结合本工程项目的特点和实际需要制订有针对性的施工方案。根据方案规定和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。本工程的专业工程技术人员对施工工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使全部人员在进入施工现场前熟悉所设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。作好设备型号的选用，及时地更换的报警设备，及后来的备品备件。确保及时竣工及后来质保期的及时故障维修工作，确保设备正常工作。根据现场状况，制订技术、安全等具体施工管理方法。施工工期确保方法我们将充足发挥我公司做为国家一级公司人才优势，选拔和调集含有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度。并建立健全各项制度，奖罚分明。采用先进的施工技术，提高维修质量。配备充足的施工机具设备施工。有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检查和安装工作融洽各方关系，做好施工配合工作。融洽与校方活动中心管理部门及其它部门的关系，发明良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。搞好文明施工，确保不影响活动中心的日常工作，严格工程质量、安全管理，有效地增进和确保工程施工。计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调节和纠正，避免影响施工计划。认真贯彻计划的实施，确保施工计划的进展和实现。对计划进行严格管理，建立对应奖惩制度，切实确保计划的实施效果。在施工过程中随时听取校活动中心及管理部门对工程进度意见和建议，并主动做出对应的调节，保持与工程整体安排布署。（四）、施工办法及技术方法我方根据现场勘查状况及施工范畴内设备的故障状况，制订下列施工维护方案：施工技术人员首先解决现场设备的故障，明确各故障点位消防设备的位置，并对报警设备因素进行拟定。施工技术人员，逐个对故障感烟探测器进行维修，并对维修不好的位置进行一对一的标记，并及时更换新的同型号的报警设备。由施工技术人员对系统线路进行逐点测试，测量线路的阻值与否达成规定，有无断路及接地等故障状况。对楼内各处的消防报警设备的检查，应做到随时测试，并对设备进行检查与否固定牢固。对报警主机进行调试，测试报警及各项联动功效，整顿主机设备线路并在线路上做好标记，检查主电电源盘、广播功放盘、联动控制盘、报警控制盘、备有电源、消防电话等个项设备。确认主机工作正常状况下，对联动排风系统、电梯、声光报警器、应急广播进行测试。对建筑物内全部消火栓、防排烟阀进行上油润滑保养，使其使用时开闭正常。在全部维护施工完毕后，主动配合校方检查验收，并做好操作培训工作，建立管理制度。在壹年的质保期每月对报警设备进行检查，并在使用单位监督下做好检查统计，及时解决故障。六个月做次一全方面火灾报警及联动测试。第二部分拟投入项目管理班子重要组员履历表项目名称：序号姓名性别特殊工种证件号拟在本项目中担任的工作岗位123456注：职称证、资格证等证书复印件。第三部分服务质量确保方法按公司质量控制程序文献规定构成项目经理部，其组织机构为项目经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室）。项目经理代表公司对项目全方面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的公司宗旨，全方面推行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量确保体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、互相配合，共同确保GB/T19002－ISO9002质量原则中各个质量要素都得到有力的控制。制度确保1.端正经营思想，切实做到“六不准”:1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；2)自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主同意，不准采购；3)材料、配件无合格证和材料不按规定检查或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；5)各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工；6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并获得上岗证者，不准上岗。2.坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体规定是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。3.贯彻各级质量责任制项目经理部是所承包工程的第一负责人，设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。管理方法1.施工迈进行质量策划坚持质量目的管理，工程施工前各专业项目部拟定本单位施工项目的质量目的及规定，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和核心工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。2.严格按照有关技术原则指导施工全部工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范原则进行工作。第四部分成品保护方法1、消防系统成品保护方法、消防系统施工完毕后，各部位的设备组件要有保护方法，避免碰动跑水，损坏装修成品。、报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位的仪表等均应加强管理，避免丢失和损坏。、消防管道安装与其它管道发生矛盾时，不得私自拆改，要通过设计，办理变更洽商妥善解决。、喷淋头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2、工程保修管理方法.服务体系成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小构组员由工程经验丰富、解决问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员构成。配合建设单位做好多个保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术阐明资料，协助建设单位更加好的理解建筑使用过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约25人。属施工责任的质量缺点，我方将尽快提出解决方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为甲方提供参考意见，协助甲方进行解决。.保修方法作业队构成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小构组员由工程经验丰富、技术好、解决问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员构成。做好各项保修工作。打公司工程部电话。我单位将认真看待、贯彻整治，达成甲方满意。我项目经理部派驻现场保修负责人组织维修。。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《消防工程回访单》并做好维修统计。第五部分劳动力计划、重要机械设备计划及材料用量及采购计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况管路疏通穿线阶段安装阶段实验调试阶段检测验收阶段扫尾阶段电工焊工安装钳工油漆工安装工实验工普工管工合计第五部分安全及环保方法为了把安全工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的安全确保体系。项目经理为安全生产的第一负责人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。本项目实施项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负责任。从项目经理到现场作业人员层层贯彻安全责任体系，各尽其职，各负其责。1、安全确保体系图以下所示：业主、监理单位及本地质检站业主、监理单位及本地质检站项目经理项目总工程师项目副经理公司质量管理部门QSE经理财务部物资供应部工程技术部办公室各专业技术负责人各专业施工队伍质量监督工程师实施全过程、全方面检查监督2、安全教育培训本工程大部分为地下建筑工程，施工安全尤为重要，为确保安全，施工人员在进入施工现场施工前，项目部应着重安排安全教育培训，使施工人员从思想上含有安全意识。凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的再教育，讲授人身保护设施使用办法，同时进行安全设施的培训，安全设施涉及对的使用办法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的统计。进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，涉及国家、地方及我公司的有关规定、原则。使全员自觉恪守项目施工现场的各项安全规章制度。专业技术人员在班组作业前根据现场具体状况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术方法相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。3、有效实施安全管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并含有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动恪守安全，我们将有效实施安全的各项管理制度。对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须通过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。安全检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每七天进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立刻下发整治告知单，并及时组织有关人员进行整治。接受业主、现场监理及南京市安检站对本工程安全生产定时或不定时指导、监督和检查。安全例会制度项目部每七天组织召开一次安全消防例会，听取安全报告，通报安全状况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采用防止方法，并做好统计。班前安全活动制度施工班组每天进行安全活动，时间不少于15分钟。班组长组织班构组员进行安全学习、日常安全教育，；检查个人劳保用品的穿戴与否齐全，与否符合规定；查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。伤亡事故的调查和解决制度调查解决伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故因素没有查清不放过；事故责任者没有严肃解决不放过；广大职工没有受到教育不放过；防备方法没有贯彻不放过。配备多个安全设施安全工作做到首位，就必须把安全设施配备工作做的前面，全部安全设施应按照有关规范规定执行。现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合原则。从事高空作业人员定时进行体检。夜间施工采用完善的保护方法，操作工人实施倒班制，避免工人过分疲劳。根据季节特点，制订对应的防雷、防电、防潮湿、防暑等方法，增加自我保护能力。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁别人随意开、合闸和动用带电设施。全部用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，确保用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖方法，确保设备正常运转。防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品寄存及加工场地，涉及需动火作业上下周边，悬挂安全标志牌，设立消防设备,配备兼职消防人员，以避免或控制火灾。施工现场配备有足够的灭火器材。4、技术确保方法现场临时用电（1）工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门审批后实施。对施工用电要严格把关。（2）全部施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设立5名维修电工，以确保现场临时用电需求。施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（4）损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替代掉或进行修理。（5）电缆穿越道路及易受机械损伤的场合，必须设防护套管。（6）现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。（7）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁别人随意开、合闸和动用带电设施。（8）现场照明提供下列条件:①在潮湿场合，照明电压不得不不大于24V。②照明灯具金属外壳必须保护接零。③室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于。④夜间照明统一安排，专人负责，并确保充足的照明度高空作业（1）高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。（2）从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。（3）“三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必须有防滑方法，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。施工设备（1）全部设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场的机械设备(涉及工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。（3）施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。对有安全隐患的“带病”机械不能用于本工程。（4）严禁不按产品阐明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养，特种设备必须年检合格。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自寄存在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒方法及防火安全装置。（7）安全管理部门应定时对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整治，杜绝安全事故的发生。吊装作业（1）根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，严禁超载吊装。（2）吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算阐明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑局限性而造成歪拉斜吊，违章作业。（3）设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按规定严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。（4）起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。（5）大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，确保吊装作业的安全。（6）起吊时起重机臂应先伸至适宜位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的规定，严禁超负荷起吊。（7）正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面10～15cm，停滞5～10分钟，检查全部捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。（8）在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。（9）起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。消防设施（1）在周边设立必要的防备方法，配备足够、有效的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底去除隐患。（2）施工现场的电源，均应采用控制分级管理的办法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。（3）施工班组长对其负责施工的作业范畴内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立刻排除，做到防止为主，杜绝火灾隐患。（4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。紧急方法（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急急救，并立刻书面告知项目领导及上级有关主管部门。（2）现场设一医务急救站，配备医务人员3名，负责普通轻伤的解决。遇有重伤人员由现场目击者或医生根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救方法。（3）现场设医务室外，安排专门的医务人员在现场进行巡逻，以避免中暑、触电等突发事件发生时及时急救。（4）遇重大事件，立刻拔打“120”进行紧急呼救，同时快速搞清事故和现场状况，采用对应方法，避免伤害进一步扩大。（5）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立刻检查伤情进行救护。（6）事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文献规定进行程序报告。（7）成立现场事故调查领导小组，查清事故因素及事故责任。（8）对事故责任者和其它施工人员进行教育，召开多个形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，理解事故通过及因素，使大家受到教育。5、治安管理方法（1）建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。（2）严格执行施工区出入制度,全部人员进