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文档简介

2021年高级人力资源管理师(一级)简答试题

及答案

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模拟试题

三、简答题(本大题共4小题,每小题10分,共40分)

46、简述企业员工培训制度的基本内容?

本题分数:10您的得分:分

标准答案:

企业员工培训制度包括:

⑴培训服务制度

⑵入职培训制度

⑶培训激励制度

⑷培训考评制度

⑸培训奖惩制度

(6)培训风险管理制度

47、简述人力资源管理工作的内容和任务。

本题分数:10您的得分:分

标准答案:

A制定人力资源计划

B人力资源费用核算工作

C工作分析和设计

D人力资源的招聘与配置

E雇用管理与劳资关系

F入厂教育、培训和发展

G绩效考评

H帮助员工的职业生涯发展

I员工工资报酬与福利保障

J建立员工档案

48、谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。

本题分数:10您的得分:分

标准答案:

⑴绩效考评:对人与事进行评价,即对人及其工作状况进行评价,

对人的工作结果,要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

⑵绩效考评的目的:

①考核员工工作绩效;

②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法;

③达成公司全体员工,特别是管理人员对绩效的认同、理解和操作的

熟知;

④绩效考评制度的促进;

⑤公司整体工作绩效的改善和提升;

⑶绩效考评的作用:绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调

⑷绩效考评的程序:

①人力资源部制定绩效办法,发放绩效考评表;

②员工以本人实绩与行为事实为依据,对本人逐项评分;

③直接主管以员工的实绩与行为事实为依据,对员工逐项评分并写评

语;

④业务部门或职能部门进行综合评核打分,总评核后直接主管将考核

结果告知员工;

⑤由直接主管与员工面谈并提出改进意见;

⑥季度或半年考核时,各业务部或职能仅向人力资源部递交绩效考评

分汇总表,考核表存在业务部或职能部门。

⑦员工的年终考核分数汇兑表交人力资源部存档,人力资源部对年终

考核结果作出分类统计分析,报主管总经理签核;

49、试谈完善合理的劳动关系的建立。

本题分数:10您的

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