员工福利管理制度

文献号：XXXXXX有限公司文献职工福利管理制度编制：审核：批准：五月一日职工福利管理制度一、总则（一）目的为增强职工的集体归属感和打造公司的凝集力，充足体现公司对职工的关心与尊爱，特拟订本制度。（二）合用范畴本制度合用于公司总部、分公司、各销售片区等全部机构编制内转正后来的正式职工（有特别规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门本制度由公司人力资源部负责草拟、解说与订正，报公司总经理办公会审查，呈总经理审批并签发推行。（四）订正原则根据国家有关法律法例和政策以及公司的发展，本制度订正原则以更全方面的考虑广大职工利益进行及时订正为原则。（五）奏效日期本制度自年05月01日起奏效，凡与本制度相矛盾的文献与规定即行取消。二、福利构造（一）根据原则职工福利是一种增补性酬劳，应根据合理性、必需性、计划性、协调性的原则。-1-合理性：全部职工福利都有公司投入或支出，因此力求以最小耗费达成最大成效。必需性：职工福利尽量与职工需求保持一致。计划性：职工福利制度的实施以估算、审查为基础。协调性：职工福利是法定福利的增补，没有必需与其重叠，使有限的资源获取最大运用。（二）福利构成本制度所指职工福利包含下列四大多数：1、法定性福利：指公司为知足国家法定性规定而为职工供应的福利。包含社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。2、通用性福利：指公司针对全体职工所推行的带有往常广泛性的福利。包含活动基金、节日礼金、慰劳礼金、餐饮补贴等。3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特色所供应的有一定针对性的福利。包含通信补贴、交通补贴、内部款待费、商业保险等。4、激励性福利：指公司为鼓舞中心岗位职工在公司长久工作，或对优秀职工所供应一种带激励性质的福利。包含旅行活动、旅行奖赏、探亲假期、住宅补贴、股权激励等福利。三、法定性福利（一）社会保险1、为保障职工的正当权益， 公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法例有关规定，为正式职工缴纳社会保险。-2-2、归口办理：社会保险由公司一致在驻地社保局开户，人力资源部负责归口办理。3、社保缴纳条件：经试用期查核合格的转正职工，由人力资源部为其办理社会保险参保手续；公司引进的特别人材或中心组员的社保缴纳，视具体状况报总经理审批后推行。4、社保缴费管理：社保中属于公司应肩负的缴费数额从公司福利费中提取并支付，属于职工个人应肩负的缴费数额，由公司从员工当月薪水中扣除并代缴。5、职工辞职或与公司停止劳动关系，公司从职工辞职的当月或次月停止社保的缴纳。职工在每月 15日前辞职者，当月停止社保缴纳；在每月 15往后辞职者，次月停止社保缴纳。6、职工社保卡由社保局制作达成后，由人力资源部发放至职工个人保存。7、社保申办、更改、转移及有关待遇的享有根据国家社会保险有关的管理规定推行。（二）法定节假日公司根据国家有关法律、法例推行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等有关制度，具体推行办法详见公司《考勤管理制度》。（三）劳动保护根据《劳动法》等国家有关法律法例规定，公司供应切合规定的办公环境、办公设备、办公用品和劳动安全卫生设备、劳动防备-3-用品等，并对从事有职业危害作业的职工按期进行健康检查。（四）教育培训公司对职工供应职业技术、专业知识等培训、深造，具体按公司《职工培训管理制度》推行。四、通用性福利（一）团体活动基金为增强公司内部各部门 团体建设与管理，公司特设活动基金以分别用于公司内部各部门平时团体建设与管理。有关规定下列：1、基金按各部门当月实质任职人数计入，按 100元/人/月原则拨付，采纳基金池的方式管理。若当月部门内有人员增添或减少，次月进行基金调节。2、基金的使用：活动基金推行月度使用与月度核销的管理方式，各部门在不影响正常工作状况下每月可组织一次或多次户外团体活动，发生耗费从活动基金中凭单据限额报销，高出部分由部门自行肩负。3、公司鼓舞部门间联合展开活动， 以促使团体交流与团体建设，基金报销以活动参加部门耗费总计审查与分摊核算。4、基金原则上根据月度使用，当月额度内未使用完的额度可结转至次月累计使用；若基金池额度持续三个月未发生变化，则停止拨付基金，待基金池额度低于月度上限时再行拨付。（二）节日礼金1、节日礼金项目。逢劳动节、国庆节、元旦节、端午节、中秋-4-节、妇女节、小孩节等节日到临之际，为体现公司对职工的节日祝贺与慰劳，特设节日礼金福利项目。2、节日礼金原则：具体节日礼金项目及原则见下表：职位等级实习期、试用期职工正式职工节日类型（元/人）（元/人）劳动节、国庆节100200清明、端午、中秋、元旦100妇女节、小孩节50春节礼金联合年关奖金推行；其它根据春节及其它状况一致规定，并另文告知。3、节日礼金发放形式：（1）劳动节、国庆节等节日前 7天，由公司人力资源部根据公司在岗人员编制节日礼金发放表，经公司总经理审批后予以发放。（2）清明节、端午节、中秋节、元旦节由公司人力行政中心确定以礼物或现金方式发放后，再按有关流程予以办理。3）妇女节由公司按礼金原则一致采买或指定采买有关礼物或现金50元，发放在岗女性职工，或公司一致组织女性职工出门活动。4）为体现公司对职工家庭的关心，在小孩节到临之际，公司为任职职工的 14 岁下列儿女供应一份节日礼物或现金 50元（职工多儿女或夫妇两方均系公司职工，均只供应一份） 。4、慰劳礼金：慰劳礼金仅限公司正式职工，此中慰劳项目和礼-5-金原则见下表所示：类型原则（元/人）备注诞辰礼金100当月过诞辰职工，月底集中发放成婚礼金600仅限在公司工作时期领取成婚证的职工慰唁金500仅限职工直系家眷逝世生育礼金500400由综合管理部会同职工上司主管购置礼物住院看望或发放现金对住院职工看望此中：1）诞辰礼金：月度集中发放，人力资源部为当月过诞辰职工组织活动或供应对应诞辰礼物。（2）成婚礼金：职工领取成婚证 6个月内，可凭成婚证复印件向人力资源部申请领取此项礼金。若夫妇两方均系公司职工，成婚礼金增至1000元。3）慰唁金：职工直系家眷（父亲母亲、岳父亲母亲、公婆、配偶、儿女）逝世，可向人力资源部申领慰唁金。4）生育礼金：职工儿女出生三个月内，可凭儿女出生证明复印件，向人力资源部申领生育礼金。5）职工因病住院：综合管理部会同部门经理人员或公司有关领导，转送现金或购置对应礼物前往医院看望慰劳。五、职务性福利（一）通信补贴-6-1、通信补贴对象及原则：根据公司组织架构各岗位的工作性质特色，确立通信补贴的发放对象及对应原则下列：职位系统职位等级职务耗费原则总经理实报实销顾问、副总经理、总经理助理400高管财务总监、总工程师、生产总调动、总300质量师、总经理秘书公司总部部门经理各部门负责人（含主持工作副职）200职能部门市场商务部副部长、供应部负责采买业200副经理务副部长副经理部门副职负责人（上述副职除外）150专人市场商务部内勤、国际贸易专人200专人项目申报专人、人力资源专人100片区负责人北京分公司总经理、各销售片区负责人400驻外销售300团体做事处主任销售片区做事处主任销售经理销售片区销售经理2002、通信补贴报销规定（1）享有通信补贴人员应尽量保持手机号码不改动， 并保持24小时开机；若联系方式更改应及时向公司人力资源部报备，由其完成公司职工通信录异动更改并宣布。原则上公司总经理联系方式不-7-得对外宣布。（2）通信补贴一律按原则推行， 每月由财务部发放至个人薪水；若出现职工身兼数职状况，以最高职务补贴为准。3）根据公司业务发展需要新增设的岗位，由人力资源部根据工作性质特色平等原则，予以审定通信补贴报销原则。4）上述未列岗位，若因阶段性工作原由需临时性增添通信补贴，由所在部门以专项报告申请，报人力资源部审查并经总经理同意后推行。（二）交通补贴1、公司总部推行上下班通勤班车保障，有关乘坐班车职工暂不享有交通补贴。2、申请居住在公司总部宿舍及公租房的职工，暂不享有交通补助。3、原则上公司为驻外销售片区配备公事车，根据实质状况能够私车公用形式推行，具体推行原则和规定见《私车公用管理规定》 ；公司已配备公事用车或租用私车用于公事时， 原则上不再独自为销售员发放室内交通补贴。4、公司总部职工因公出门做事且公司车辆没法保障时，可凭有效单据经人力资源部审查后核销。（三）商业保险为进一步完美职工福利保障系统，公司根据有关岗位的实质情况为职工购置商业保险。-8-此中，商业保险对象及原则：(元/人.年)人员类型商业保险种类耗费原则职工综合福利保障方案（不测损害、意400-500驻外销售团体外身死、不测住院补贴等）经常出差人员不测交通险100-200未参加社保人员不测损害险100-200商业保险分年度购置，保险期满后由公司根据状况选择与调节新的商业保险。公司人力资源部应增强对商业保险服务的监察，确保职工获取应有的权益保障。六、激励性福利（一）旅行活动公司总部原则上每年组织集体春游和秋游各一次，具体活动方案由综合管理部拟订，报公司总经理审批后推行；驻外销售团体能够联合季度销售工作会议机遇参加或另行组织旅行，具体方案由公司市场商务部牵头拟订，报公司总经理审批后推行。（二）旅行奖赏1、公司将不按期组织优秀职工出门旅行（长途、半途和短途旅游），在我司工作满一年以上、年度绩效为优等的职工才有权获取享有公司旅行奖赏资格，具体旅行奖赏方案由公司人力资源部拟订，报总经理审批后推行。2、享有旅行奖赏福利项目的职工，一定承诺自旅行之日起将来-9-一年内为我司工作，若因个人原由提出辞职，需按个人旅行耗费的年度月份折算方式退还公司有关耗费。（三）职工购房无息贷款计划为鼓舞职工和公司共同、稳步、长久发展，推行职工在工作驻地本地购置个人（含家庭内）首套自住宅时可向公司申请用于缴纳购房首付款的无息贷款福利。具体见《公司职工购房无息贷款规定》。（四）股权激励为知足公司转型发展需求，吸引、保存和激励特别人材和中心组员，公司推行股权分派体制，具体见《公司股权分派规定》。（五）职工持股计划为实现公司发展与职工个人发展亲密联合、公司利益与职工利益休戚有关目的，公司推出职工持股期权计划，目的是与职工分享利益，同谋发展，具体见《公司职工持股计划方案》。（六）其它福利公司根据经营发展需要，有计划性提出其它激励性福利项目，以更加好地激励职工为公司努力工作，同时享有