工程部经理安全职责

Word第第页工程部经理安全职责工程部经理消防平安岗位职责要求

一、工程部经理是本部门消防平安责任人,在饭店消防平安责任人和管理人领导下,开展消防平安管理工作,把握本部门的消防平安状况。

二、将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹支配,实施年度消防工作打算。

三、在员工中组织开展消防学问、技能宣扬的教育和培训。

四、定期组织实施对本部门消防设施,灭火器材和消防平安标志的维护保养,确保其完好好用,确保疏散通道畅通。

五、定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。

六、制定平安用电管理制度,各项设备设施平安防火规定及其平安操作规程。

七、组织本部门工作人员对饭店消防设备的维护保养,确定正常运行。

八、定期向饭店消防平安责任人和管理人报告消防平安状况,准时报告涉及消防平安的重大问题。

工程部经理平安工作岗位职责

1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的平安工作。

2、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法

规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施方法。

3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把平安工作落实到,在确保平安的状况下组织各参建单位施工。

4、仔细制定施工措施,负责组织编制工程部的平安施工措施,经批准后组织各参建单位实施。

5、负责组织各参建单位施工项目开工前的平安施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

6、按时对各参建单位提出平安技术措施打算项目,经上级批准后负责组织实施。

7、指导、支持工程部专职平安员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。

8、负责对各参建公司的平安教育和特种作业的培训组织工作。

9、负责组织每月一次的平安大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

10、仔细制定并对各参建单位下发平安施工与经济利益挂钩的管理方法,严厉 处理各参建单位的违章行为。

11、负责对各参建单位的施工项目进行平安监督与指导。

12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理看法。

工程部经理消防平安岗位职责

一、工程部经理是本部门消防平安责任人，在饭店消防平安责任人和管理人领导下，开展消防平安管理工作，把握本部门的消防平安状况。

二、将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹支配，实施年度消防工作打算。

三、在员工中组织开展消防学问、技能宣扬的教育和培训。

四、定期组织实施对本部门消防设施，灭火器材和消防平安标志的维护保养，确保其完好好用，确保疏散通道畅通。

五、定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。

六、制定平安用电管理制度，各项设备设施平安防火规定及其平安操作规程。

七、组织本部门工作人员对饭店消防设备的维护保养，确定正常运行。

八、定期向饭店消防平安责任人和管理人报告消防平安状况，准时报告涉及消防平安的重大问题。

工程部经理副经理平安职责

1.工程部经理〔副经理〕是工地平安施工的第一责任者，对工地的平安施工负直接领导责任。

2.仔细贯彻执行国家、xxxx集团、xxxx新能源股份有限公司、xxxx风力发电有限公司有关平安生产的方针、政策、法规和有关规定。

3.在打算、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把平安工作贯穿到每个施工环节，做到平安工作常常化、制度化、详细化，每月至少检查、总结一次平安工作，准时实行措施，在确保平安的前提下组织施工。

4.仔细执行平安施工与经济挂钩的有关规定，做到奖罚分明。

5.负责组织工地的平安施工检查与整改，严格遵守文明施工原则，确保在工地施工范围内做到"工完、料净、场地清'。

6.负责组织对施工项目开工前的平安施工组织措施进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

7.指导专职平安人员的工作，充分支持平安监察部门和安监人员履行职责。

8.根据"四不放过'的原则，组织和主持轻伤事故和恶性未遂事故的调查、分析，提出对事故责任者的处理看法。

建筑企业工程部经理岗位职责〔质量、平安、技术〕

建筑公司工程部经理岗位职责(质量、平安、技术)

1、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定,全面负责公司质量管理、平安和技术管理工作。

2、严格按iso9001:2000标准,对分公司、项目部和工程项目进行指导和管理,提高工程质量水平,负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收;定期或不定期组织对工程项目进行质量检查,对违背标准和规范之处提出整改看法,在项目部整改后进行复查,直至到达合格要求。

3、严格执行《建设工程平安生产条例》,建立健全公司的平安施工网络,定期或不定期组织对分公司、项目部的工程项目进行平安检查,发觉平安隐患,准时提出整改看法,并催促其整改直至合格

4、参加分公司、项目部的质量、平安工伤事故、设备事故的调查处理。

5、审批分公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料,做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。

6、制订全公司年度创优达标打算,落实创优达标项目,并指导分公司、项目部开展创优达标工作,提高分公司项目部创优主动性和创优水平。

7、准时传达市、区及上级行政主管部门有关平安、质量方面的文件及精神,并协作有关部门做好对工程项目的检查工作。

8、负责公司技术管理工作,审批项目部的施工组织设计和专项施工方案,审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。

9、负责竣工工程