桥梁施工安全方案

—桥梁施工安全方案1.1安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。毁灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创立安全生产标准工地。详细做到：（1）重大安全责任事故0案次；（2）本企业职工千人死亡0.2‰以下；（3）本企业职工千人重伤率0.45‰以下；（4）杜绝重大以上坍塌事故；（5）杜绝重大以上交通事故；（6）严峻职业病危害事故0案次。1.2安全保证体系严格根据GB/T28001-20XX职业健康安全管理体系标准的要求建立工程安全生产保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行《建设工程施工安全技术规程》，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识，充足表达“安全生产、事事相关、人人有责”，到达领导挂帅、全员参与、全面管理的目的，使安全工作制度化、常常化，确保施工生产安全。安全保证体系见“安全保证体系框图”。安全生产管理机构成立以工程经理为组长，工程副经理、总工程师为副组长，有关职能部门领导、各架子队负责人为成员的安全领导小组，负责安全生产的组织、协调和领导。架子队队成立相应安全生产领导小组。坚持“管生产必需管安全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化、标准化施工，全面完成安全目标。安全管理组织机构见“安全管理组织机构框图”。图4.2-2安全管理组织机构框图安全生产责任制安全生产责任工程经理在安全生产方面对总经理负责，是工程工程安全生产第一责任者和管理者，对本工程工程安全生产负全面责任。其安全生产责任是：①贯彻落实生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程工程特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理方法和实施细则，并主持监督其实施。②依据工程工程特点和工程规模，成立工程工程安全生产领导小组，明确本工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。③在组织工程工程施工前，明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，并与经济效益挂钩。④定期组织安全生产大检查，按时消退事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和安全管理问题，根据定人、定时间、定措施的原则予以解决，并按时将解决情况向上级反应。重大隐患必需立刻停止施工生产，待隐患消退，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。⑤组织制定并实施工程工程生产安全事故应急救援预案。⑥坚持把安全管理作为工程管理的重要内容，与施工生产同时进行。⑦严格履行工程工程承包经营合同，认真制定工程工程经理部安全生产管理标准、目标和安全规章，建立健全工程工程安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程工程安全生产投入有效实施，主动采纳新技术、新工艺、新装备、新材料，提高施工安全水平。⑧依据工程特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。⑨负责组织工程经理部员工安全生产教育和培训工作。发动群众，施行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。常常听取广阔员工在安全生产方面看法和建议，总结推广科学管理经验，按时表彰先进，严格惩罚事故责任者。⑩主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案看法，并报上级机关及有关部门。对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故担当领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，担当刑事责任。安全生产责任工程总工程师对工程工程生产过程中安全生产负技术责任。①贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，严格执行各项安全生产规章和制度。帮助工程经理负责安全技术工作。②参与编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸行动，负责处理和解决施工现场安全技术问题。③参与或组织编制施工组织设计，在编制、检查施工方案时，必需辨认重大危险源，制定、检查危险源掌握和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题按时解决。④主持制定工程工程技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应安全技术措施并监督执行，按时解决执行中显现的问题。⑤主持工程安全防护设备和装备的验收。严格掌握不符合标准要求的防护装备、设备投入运用；运用中的设备、装备，按规定组织定期检查，发现问题按时处理。⑥在开工前及重要工序施工前，对有关人员进行安全技术交底。⑦组织安全技术培训，主动推广应用安全生产新技术，在运用“四新”技术时，必需制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。⑧组织并参与本工程安全检查，对查出的事故隐患，按时实行整改措施，对危及员工生命重大施工隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。⑨参与员工伤亡施工调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定看法和改进措施，对因技术原因造成的职工伤亡事故，担当技术上的领导责任。职责①负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作，对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动爱护政策法规情况进行监督检查。②制定本工程安全生产规章制度，按时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施工程的实施。③帮助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。④定期组织安全生产检查，按时把握和了解施工生产场所安全现况，按时消退施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查。⑤负责安全生产标准化文明工地建设，搜集安全信息、推广先进经验，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。⑥会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的运用等情况进行监督检查。⑦负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理看法并监督实施。（4）安全监督人员安全生产责任①主动贯彻和宣传生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规。落实公司安全管理规定，结合工程特点编制工程安全管理策划。②制定工程工程安全生产工作计划，针对工程工程特点，制定安全生产管理方法实施细则，并负责贯彻实施。③帮助经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查工程工程施工队伍开展安全生产活动情况，发现问题按时向工程经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。④负责工程工程安全生产管理分支机构及人员业务领导和组织工作，负责工程工程各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料建立和归档工作。⑤负责员工安全教育、安全培训组织管理，协作劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作；负责监督、检查、外协施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。⑥开展“危险预知”活动，区分危险源，参与危险源评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级做好各项整改记录。⑦参与施工组织设计、施工方案编制和会审，参与工程工程生产会。参与公司召开安全生产例会，建立工程工程安全生产例会制度，并负责组织实施。⑧对重大事故隐患、严峻违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导，并对不具备安全生产条件工程工程有权制止投入运用。⑨对工程工程劳动爱护用品选购、运用、管理有监督、检查权，对进入施工现场单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。⑩参与因工伤亡事故调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，帮助工程工程经理做好工地“四不放过”统筹工作。（5）计划财务部职责①帮助经理管理本工程工程安全生产所需资源（财、物）的投入及有效实施，监控资金运用，确保安全生产管理资金投入。②负责安全生产管理本钱分析；组织编制年度安全生产财务预算；检查年度安全生产预算执行情况；检查年度安全生产管理筹措经费运用情况和年度安全工作财务决算报告。③监督“安全文明施工措施费”资金到位和运用情况。④监督安全事故和应急处理发生费用的执行情况。安全生产责任①认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，执行工程经理部的指示、确定。对所负责担当的施工工程安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。②认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，对规程、措施、交底要求执行情况常常检查，随时订正违章作业。③负责组织落实所管辖施工队伍三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行各种形式安全教育；负责组织落实所管辖工班（包括外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程；负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗监督管理工作。④严格根据施工组织设计中安全技术措施要求，设置全部安全防护设备并组织围护；对所管辖施工现场中所设置安全防护设备完好、齐全、有效性负直接责任。⑤常常检查所管辖班组（包括外协施工队伍）作业环境、装备和安全防护设备的安全状况，发现问题按时订正解决。对重点特别部位施工，必需检查作业人员及各种装备安全防护设备技术状况是否符合安全标准要求，认真落实书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行。接受安全管理机构或人员安全监督检查，按时解决其提出的担心全问题。⑥对工程工程中采纳新材料、新工艺、新技术、新装备，接受工程技术人员及上级安全管理人员指导。发现担心全问题按时停止施工，人员、装备撤离危险区域，并上报领导或有关部门。⑦发生因工伤亡和重大未遂事故必需停止施工，实行应急措施，组织对职工伤亡事故现场抢救工作，实行应急措施，爱护现场，防止事故扩大。同时立刻上报，对重大伤亡和重大未遂事故必需查明事故原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格前方可恢复施工，不得擅自撤离现场爱护设备，强行复工。安全生产责任①在队长的直接领导下进行工作，业务上受工程经理部安检部门和安检人员指导，享受工班长待遇。②帮助队长认真贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，检查催促操作人员严格执行安全操作规程，确保安全施工作业。③催促班（组）长开展各种安全生产活动，并做好安全日志。④按时发现和制止违章指挥、违章作业行为，订正和消退各种事故隐患；对违章违纪责任者有权按规定处以罚款。⑤专（兼）职安全员必需持有公司统一颁发的安全员检查证，上岗时必需佩戴标志，秉公办事，尽职尽责。⑥对因失职而造成伤亡事故担当责任。（8）（班）组长安全生产责任①带着本班组员工认真落实上级安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规程，遵守劳动纪律，制止“三违”行为。②认真坚持“三工”（工前交代、工中检查、工后讲评）制度，主动开展班组安全生产活动，做好班组安全活动记录和交接班记录。③认真组织安全生产和技术学习，不断提高班组人员安全技能素养，做好施工过程中安全生产检查。按时制止员工违章行为，消退事故隐患。本班组不能处理事故隐患按时向上级领导报告。④自觉接受上级领导和安检人员监督检查，对检查中提出的问题按时进行整改不留隐患。⑤认真执行安全技术交底制度，对不具备安全生产条件，人身安全得不到保障工程任务，有权拒绝施工，必要时可越级向上级领导或安检部门反映，待问题解决前方可复工。⑥施工作业前对运用的机具、装备、防护用具及作业环境进行安全检查。⑦对发现违章指挥、违章作业行为不予制止以及发现事故隐患不按时消退。（9）施工作业人员安全生产责任①在班组长直接领导下主动参与各项安全活动，努力学习安全技术学问，不断提高安全操作技能。②自觉遵守安全生产规章制度和操作规程，严格根据安全技术交底施工，按规定佩戴劳动防护用品。在施工作业中做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，同时有责任劝阻他人违章作业。③爱惜和正确运用机械装备、工具及劳动爱护用品、防护用具；对成品、半成品、材料及废料等按指定地点堆放整齐，做到文明施工。④作业前对运用机具、机械、电器装备、作业环境安全情况进行认真检查，发现问题按时处理或向领导报告。⑤从事特种作业人员和技术工种人员主动参与培训，把握本岗位操作技能，取得特种作业资格，做到持证上岗。⑥对施工现场不具备安全生产条件，有权建议改进，对违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批判、检举和控告。⑦对因违章操作、盲目蛮干或不听指挥而造本钱人及他人人身损害事故和经济损失担当直接责任。2.安全保证措施为全面贯彻落实制定安全方针和完成安全目标，特制定以下几项安全生产管理制度，在施工全过程中认真贯彻执行，确保安全生产顺当进行。织保证措施成立以工程经理为第一责任人的安全生产领导小组，由组长、副组长、各职能部门负责人以及专职安全员组成。施行经理部安全领导小组、施工队安全领导小组的二级安全管理体制。制度保证措施依据国家有关法律、法规、暂行条例及文件等建立了各种合适本工程建设备工的安全管理制度。施工过程中我们将严格贯彻执行这些安全管理制度，同时依据实际情况，并参照本企业的安全管理方法，制定与之相顺应的安全管理制度。安全生产教育培训制度开工前，对全部参建员工组织学习国家有关安全生产的法律法规和《建设工程施工安全技术规程》及进行上岗前的安全教育培训。对于从事电气、起重、焊接、机动车驾驶、钢筋加工、模板作业等特别工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时辰树立“安全第一”的思想。教育职工在施工现场养成按规定运用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。安全生产检查制度（1）开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械装备是否配齐安全防护装置，安全防护设备是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。（2）定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，主动协作上级进行专项和重点检查；班组每日进（3）常常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械装备、模板工程、高处作业等，发现安全隐患按时整改。（4）专业性的安全检查针对施工现场得重大危险源，对施工现场得特种作业安全，现场的施工技术安全，现场大中型装备的运用、转运、修理进行检查。（5）做好季节性、节假日安全生产专项检查安全技术交底制度安全技术交底工作是建设工程管理的重要程序和关键环节之一。是施工技术交底的重要组成部分，为使高校新区道路工程建设顺当进行，确保完成我工程部各项建设目标，特制定本安全交底规定。（1）开工前，工程部要向施队进行安全技术交底。（2）施工过程中，施工队内部分阶段进行技术交底。施工队要向各班组进行技术交底，各班组要向作业人员进行技术交底。（3）交底的组织工作①工程部向施工队进行的安全技术交底由工程部技术负责人签认，安质部组织落实，并负责下发技术交底纪要。②施工队向作业班组，作业班组向作业人员的交底分别由施工队总工、安全主管工程师按相应的规定和要求负责组织实施。交底要有记录和完善的签认手续。③安全技术交底应建立在施工技术交底的基础上，施工技术交底是安全生产的保证和前提，施工技术的优化和正确落实是安全的本质要求。（4）施工阶段施工单位内部的安全技术交底①安全技术交底的目的是为了让施工管理人员和作业人员精确了解和把握把握安全规程、安全措施、危险源及其可能引发的事故后果、事故救援预案等内容，替到“预防为主”的目的。②开工前，安质部门应依据设计文件编制“工程手册”向施工队进行安全技术交底。内容应包括一般留意事项、安全技术规程、危险源、重大危险源、应急措施等。③现场技术交底由施工技术人员向领工员、工班长交底。交底书一式X份，交底要具体，有记录，有可操作性，有可追溯性。④施工技术交底应以书面交底为主，条件答应可在现场进行讲解、演示。事故、隐患报告和调查处理制度（1）认真贯彻执行第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（第75号令）及建设部相关规定。（2）经理部每月一次事故报告制度并建立事故档案。（3）轻伤事故，由负伤者或事故现场有关人员将事故发生时间、地点、经过、原因等报告安全员。安全员于当日报告经理并填写事故档案。（4）重伤事故，有负伤者或现场有关人员立刻直接报告经理部经理，并向贵广公司报告。同时，经理依据法律规定，通报当地安全员生产管理监督部门。（5）发生死亡、重大伤亡事故后，应立刻报告经理，经理接报后，第一时间报高校新区道路工程指挥部及安全质量部。同时，通报地方安全安全生产监督管理部门。（6）发生死亡、重大伤亡事故后24小时内，经理部写出书面报告，内容包括：发生时间、地点、工程工程名称、事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估量、事故原因的初步推断、发生后实行的措施及事故掌握措施情况、事故报告单位等。（7）发生特别重大事故后，立刻执行《关于特别重大事故调查程序暂行规定》。（8）发生生产安全事故后，应当实行措施防止事故扩大。同时爱护现场。需移动现场物品时。应做出标记和书面记录，妥当保管有关证物、证据。（9）事故调查处理必需坚持：事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过的原则。安全生产事故责任追究制度（1）为强化安全生产管理，标准工程管理，强化安全生产，标准员工行为，提高员工素养，增加员工安全生产的意识，削减、降低及杜绝事故的发生，保障员工生命和国家财产安全，严格追究安全生产事故相关责任人员的责任，依据《安全生产法》及建设部相关文件，结合桥梁施工现场实际情况，特制定工程安全生产事故责任追究制度（2）本制度适用于本工程施架子队域内有关人员的安全生产事故责任追究.（3）安全生产事故是指在本工程施工生产过程中发生的意外突发大事，造成人身伤亡或直接经济损失，使正常的生产、生活活动中断的大事。（4）安全生产事故一般分为以下等级一般事故：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者XXX0万元以下直接经济损失的事故；较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者XXX0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上XXX人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者XXX人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。（5）本工程安全生产事故责任追究和处理分为限期整改、通报批判、经济惩罚、清退出场。（6）限期整改安全质量部定期、不定期及日常巡检本工程施工现场，对存在安全隐患问题（7）通报批判以经理部红头文件形式对本隧道工程要求进行整改的生产班组（个人）在本工程施架子队域进行通报。（8）经济惩罚经理部将试以下情况，对相关责任人进行肯定的经济惩罚1、对工程安全质量管理部要求限期整改整改不力或未进行整改的；2、一季度累计发生2起人员轻伤事故的；3、被高校新区道路工程指挥部、经新技改建设监理公司点名通报的。（9）清退出场经理部将依据以下情况，对相关责任人进行清退处理①经经理部屡次催促并处于肯定经济惩罚仍然不整改的班组（个人）；②发生重大以上安全生产事故或造成特别严峻政治影响的；③未按国家和公司及经理部规定履行职责、安全生产监督管理不到位，导致较大安全生产责任事故发生的；④对重大事故隐患检查、催促、整改不力的，导致安全生产事故发生的；⑤已发现隐患或有安全生产事故发生预兆，不按时实行必要和可能的措施，贻误机遇，导致较大责任事故发生的。班前安全制度为了认真贯彻“生产必需安全”的原则，进一步强化隧道施工过程中的安全生产管理，强化员工的安全意识，明确施工过程中可能存在的潜在危险，按时把握动态，保障安全，从根本上提高员工的自我防护意识，到达人人讲安全，人人管安全的目的，完成“我要安全，我会安全，我懂安全”，特制定本制度。（1）施工队队长在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。（2）对于险情较大的施工工程，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参与的安议，交待施工中应留意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。（3）各施工班组长或专（兼）职安全员应在操作工人上岗前对作业面进行一次安全检查。然后由班组长召开全组成员班前安，针对当日施工的部位，操作中应留意的事项向操作人员进行具体的安全交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。（4）交接班时间原则上定为每日上午07：30，下午14：00。（5）交接班地点：即将开工作业现场。（6）交接人员：施工队技术员，安全员，班组长，参与施工的作业员工（7）交接内容：①技术人员描述工程概况、施工内容、工艺；四周的施工环境，包括协作的作业班组、机械。②安全员介绍危险点、危险过程和可能发生的事故后果，现场设置的安全防护设备，同时介绍并检查员工的安全防护用品的运用情况。③班组长介绍施工的发展情况。工具、机械装备的运用方法。④天气预报、其它必需交接的情况。（8）交接要求：交接要形成记录，字迹清楚，交接明确，重大大事发生时，应按时向领导请示汇报，交接完毕后，参与交底人员应在交接记录薄上签名。当某一应参与交底人员因故不能按时参与时，必需在当班时间内赐予补签，并注明劳动防护用品管理制度（1）掌握指标：现场作业人员配戴率XX%（2）管理现状：个人防护用品在预防职业危害的综合措施中，属于第一级预防部分，当劳动条件尚不能从装备上改进时，还是主要的防护手段。为此，工程开工伊始，就给每个作业人员配备了安全帽、防滑鞋、防护手套；高处悬空作业人员配备安全带。工程综合办公室负责对本工程全部职工施工