苹果手机在中国市场环境分析报告

..苹果手机在中国的市场环境分析报告一、摘要重定义了移动的功能，无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场，成为苹果公司全球扩张的重要环节。求之一〔而不是唯一核心需求〕，音乐、拍照、PDA、玩耍等非通信相关的核心〔短信〕处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。1、经济环境分析iPhone力产生很大影响。iPhone2、政治环境分析得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iPhone的买方和卖方供给更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。3、社会人文环境分析些知名品牌的竞争中，并不处于优势。断扩大。1、行业环境分析Linux根底的MeeGo操作系统等Androidgooglewindowsmobile出自己的智能手机系列抢占市场，获得消费者的口碑和忠诚。2、技术环境分析整个行业都会产生巨大的影响，谁能更准确地把握时机，迎合消费者的需求，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。1、企业内局部析是在他苛求完善的创标准形成的强大压力下，全部的人都从内心重打量创路径依靠的惯性，推动公司不断向前进展。因此，与其他竞争对手相比，苹果懂得人们的心理，其产品总能以惊异和愉悦引起留意、刺激欲望。iPhone开发的软件以及iTunes上的音乐都根本上是英文的，与中国消费者的需求差异很大。iPhone也很难适应中国消费者的使用习惯，早期的产品甚至连短信的转发功能都不提供。2、营销中介分析iPhone就帮助了运营商从竞争对手中抢来最大的意义不是手机，而是上网的小的中国联通，这在确定程度上也影响了iPhone在中国的销售。3、竞争者分析iPhone在技术上并非只此一家，介入智能手机操作系统竞争的厂商还有微相对较小的圈子里，竞争者们完全可以利用这一点抢占更宽阔的市场。4、公众分析苹果的前期产品如ipod已经为其在中国的消费者中建立了一个对其旗下产品德外生疏的群体，由于苹果的独特产品设计和运营模式，各种苹果产品通过iTunes连接在一起，拥有一件苹果产品的用户会忍不住想要拥有更多。iPhone这一消费人群也将成为苹果手机在华扩张重点进展的对象，且潜在购置力很强。五、差异化组合战略特点了一个软件平台，还附带了一个可变化的硬件平台。性能差异化。iPhone的配置远远高于竞争对手。128MB的内存+专用图形芯〕+4-8GBiPhone型电脑。除此之外，内置不行更换电池300小时的待机时间〔智能手机平均待破。plam，设计时均考虑了手机较cpu与内存条件，存在过于简洁，速度较慢和不稳定等一些问题。苹果在iPhone上直接承受了经过界面优化的桌面电脑操作系统macosx，使这一高配置的智能手机拥有了macosx的全部优点：运转快速，界面华美，操作简便。不同于其它智能手机系统精简后的办公功能，iPhoneemailsafariiPhone苹果建设了在线软件销售渠道：AppStore〔以下简称AS〕。AS是一个设计理ItunesSDK制作通过苹果审核的软件AS市场上存在的诸多问题。效劳差异化。2.0microsoftexchangemicrosoftexchangeciscoiPhoneSDK与AS得到升级，在得到EA、Sega、Konami等专业厂商的支持后，iPhone颠覆了手机玩耍功能的概念。工作消遣功能兼备且都iPhone，成为无所不能的智能信息终端。六、SWOT分析优势〔strengths〕而苹果公司本身的产品线涵盖面也格外的广，使得iPhone能在用户间更快捷得得到推广。⑶成熟稳定的操作系统，丰富强大的软件扩展功能；⑷独特的苹果风格的工业设计，以及贯穿始终的人性化操作；所追捧的对象。劣势〔weaknesses〕会水土不服。对性，是简洁处于曲高和寡的局面；⑶手机的价格让人望而生畏；iPhone的定价对中国市场的消费群体来说，是一个不折不扣的白费品，使得其难以快速融入群众；⑷通话短信操作及治理功能不太符合中国人的习惯。时机〔opportunities〕⑴苹果与运营商签订协议并占有主导地位；iPhone⑶运营商对智能机的推广，以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。威逼〔threats〕⑴其他手机生产商对iPhone的围剿。其中以诺基亚为例子，诺基亚在iPhoneiPhoneiPhone市场占有造成很大的困难；⑶iPhone〔中国联通〕处于严峻的弱势地位，对iPhone展有很大的限制，并且易受到运营商的牵制。七、总结果成功的关键。其次