建筑工程管理模式现状的创新发展_第1页
建筑工程管理模式现状的创新发展_第2页
建筑工程管理模式现状的创新发展_第3页
建筑工程管理模式现状的创新发展_第4页
建筑工程管理模式现状的创新发展_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑工程管理模式现状的创新发展摘要:建筑工程的管理模式是建筑工程中的非常基本的一环,一个良好的管理模式可以在很大程度上降低工程的实施难度,还可以大大提高工程建筑的效率,这对我国建筑方面的发展具有重要的战略意义。管理就是资源的规划整合,分析优化,是对社会资源高效率使用的优秀解决办法。但是目前我国的实际情况是,许多的建筑工程建设部门根本没有意识到管理模式的重要性,没有一套科学合理,实际高效的管理模式。本文就是本人结合自己的工作经验和生活实际产生的一些想法,希望可以为我国的建筑事业做出一些贡献。关键词:建筑工程;管理模式现状;创新发展分析虽然我国目前的建筑行业的发展是相当迅速的,这一点我们可以从城市里越来越多的新建筑可以看出来,但是这个行业仍然存在发展不平衡的地方。比如我们在建筑工作中,讨论最多的是材料如何,设计如何,但是却很少有人注意到管理工作的重要性。这是我国建筑行业快速发展导致的一个弊端,这个行业还没有达到完善的地步。只有消除这个弊端,实施创新改革,发展建筑工程管理模式与建筑行业技术相匹配,才能提高我国建筑工程领域的效率,也可以既减少社会资源的浪费。1我国建筑工程管理的现状1.1建筑行业资源分配的不平衡正如上文中提到过的一样,在我国现在的建筑领域内,工程管理的重要性没有得到该有的认识。正是因为建筑工程管理没有得到这个行业的应有重视,因此在资源分配时造成了极大地不公平,如果不对人们的想法进行改变,会严重影响到管理工作在建筑工程领域的发展。一方面,上层领导对管理工作的认识不到位,不重视,对建筑的要求只是定时定量,不发生意外、顺利完工就是最好的,但是建筑工程作为一个关系国计民生的整体项目,不能只是简单的理解为“盖楼”。另一方面,对基层工作人员来说,需要负责很多很杂乱的事情,一句话的命令也许需要10来个部门的合作,如果管理工作不到位,就会严重影响工程的进度,而且如果资金和材料等方面协调不力的话,还会严重影响工程的质量。1.2建筑工程管理模式和国际先进理念的脱轨我国是一个拥有五千年文明的历史古国,我国还是一个各方面发展都遥遥领先的历史强国,每个行业都在过去发展出了自己的雏形,甚至一些行业的发展模式和仍然今天相差不多。建筑领域更是我国的国粹精华,每一个古迹都是最好的证明。但是不可否认的是,现代的社会发展已经和过去大相径庭,不可同日而语,但是我国过去的发展的确优秀,从而没法全面接受西方的知识方法。这是我们的幸运,也是我们的不幸,因为我们的技术的确优秀,也因为的确有些观点已经落后。现在我国的建筑领域大都还是使用着一代代积累下来的经验,但是环境的不同自然不可能完全适用。2坚持建筑工程创新的实际意义建筑工程,说得通俗一些就是“盖楼造桥”,这是关系到全国人民的事情,是关乎国计民生的事情,而不只是某个方案的某个项目,也不只是经济利益的筹码。建筑工程的首要目标应该是服务于广大的人民群众,保证现有的建筑是安全的、可以放心居住的,而不是为了完成指标而已。众所周知,社会的发展日新月异,各行各业更新迭代的速度越来越快,越来越多的计划赶不上变化。建筑行业也是如此,或许某个模式可以使用1年甚至3年,但是绝对存在一个时间期限,到了一定时间,这个模式就会因为各种各样的因素而崩溃。我们就不得不创新,时刻都要创新,未雨绸缪,要一直努力的保证自己行业的领先地位。因为在这个网络信息、计算机技术、人工智能高速发展的时代,稍有不慎就是万丈深渊。因此,坚持创新不只是对广大人民群众的保障,也是我们对自己的要求。3建筑工程管理模式的创新方法3.1重新分配管理部门在建筑行业的资源想要发展某一样东西,首先就需要资源的倾斜,让它具备一定的资源基础。建筑领域中的工程管理就应该是这样。在此之前,还要加深高层领导对工程管理的重视,不再把管理部门当做透明,而是要在合适的岗位,正确的时机,做管理应该做的事情,发挥自己的效用。然后相关部门就应该加大对管理事业的投资,也就是所谓的资源倾斜,人才和资金都是现在社会中最重要的条件。还有重要的一点就是,管理起到的是整合协调的功能,虽然都说“众人拾柴火焰高”,但是没有合适的工作分配,也只是越忙越乱,每个人都能发挥自己的全部能力。而且现在的社会的发展如此迅速,各个行业之间的竞争异常激烈,因此如果没有一个科学的管理模式,该企业很有可能就此停滞不前甚至消失。只有当上层领导意识到这个行业与企业的生死存亡仅仅相关,工程管理事业的发展就会走向进程。3.2改革现有的管理模式我们必须要承认的是西方管理模式的先进性和实用性,更加适合现代社会的发展。我们常说的一个词是“取其精华,去其糟粕”,在建筑管理行业中尤其是如此,我们是可定需要西方先进国家的知识的,但是这不意味着完全的照搬照用,我们应该寻求适合我国现状的知识,与我国的传统技术相结合,这样两种文明的碰撞和融合一定会迸发出最璀璨的火花。很实际的一个例子就是,西方国家大都采用绩效工资,自己对自己负责,工资直接与工作量挂钩,这样就可以避免出现“当一天和尚撞一天钟”的状况出现,还可以提高工人积极性。4结语我国已经度过了最艰难的时期,进入了经济高速发展的时代,在这个科学技术高速发展的时代,每一天都有许多技术出现,也有许多技术落伍消失,每个行业的竞争也因为全球化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论