1、mil-招标文件审查会议-1112-jz课件

上海电力企业资源计划管理咨询项目ERP招标文件审查确认会会议内容软件选型工作介绍 9:15-9:25招标文件内容介绍 9:25-10:00分组审查讨论 10:00-©2002毕博管理咨询版权所有第三阶段总体工作计划

月份4567891011121232项目整体时间安排阶段二第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周10／2811/411／1111／1811／2512／0212／0912／16项目领导委员会会议11/16标书发放软件选择培训回顾业务需求报告内部审核软件观摩培训、考察准备软件标书CRM系统实施建议11/11完成定稿12/09截标11/11完成Draft3第八周12／2312/20项目领导委员会会议EAM系统实施建议11/18完成Draft软件评估软件评估报告11/4成立软件选择委员会©2002毕博管理咨询版权所有回顾并明确业务需求确认演示流程的涵盖范围编制软件演示数据文件编制招标文件，并确认定稿选择备选供应商联系供应商，发出邀标信，阐述招标要求收取投标保证金、招标文件费。与投标人签订保密协议、出售招标文件为投标人提供释疑投标人提交投标书截止观摩软件演示讨论、评分编写技术选型报告转入商务谈判第三阶段技术选型部分工作流程©2002毕博管理咨询版权所有招标文件招标文件主要包括下列文件：

招标邀请书

保密协议

软件选择招标书正文

附件一系统业务需求列表

附件二投标人概况一览表

附件三软件演示流程及要求

附件四未来主要业务流程

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©2002毕博管理咨询版权所有未来主要业务流程©2002毕博管理咨询版权所有分组讨论安排小组毕博参与人员讨论内容信息技术小组丁民丞、范志孝、曹远招标邀请书保密协议软件选择招标书正文附件二投标人概况一览表财务资产小组周敏、王琳、黄伟附件一系统业务需求列表（第一至六章）附件三软件演示流程及要求（章节2.1至2.5）工程物资小组王盛、靳玮附件一系统业务需求列表（第七至九章）附件三软件演