2023年银行先进集体先进事迹材料(3篇)

第页共页2023年银行先进集体先进事迹材料(3篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。银行先进集体先进事迹材料篇一一、抓好"进位争先"活动该行领导班子认识到要实现"三年翻两番"，保持支行快速安康开展，关键在于抓好班子建立，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目的引导经营，用经营促进开展，从而提出了进位争先的详细目的：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利程度创历史新高。一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比缺乏20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务开展增加了压力。为尽快改变这种不利场面，今年3月，该行及时调整信贷业务开展思路，修订绩效考核方法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕"6大市场"(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收买、养殖业)开展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收买户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比到达30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。**县支行公司业务创办之初，业务开展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将晋级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌"，这是邮储银行公司业务实现打破性开展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务"打破开展专班"，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、效劳才能、在支农支小方面所做的奉献，承诺效劳程度等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功参加地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的根本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信誉社等老牌金融机构站在了一个层次，将"四分天下"。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大工程，都获得了明显成效。截止11月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成方案的245%，平均余额完成方案的108.67%。个金业务开展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了"给力双过半"、"火红六月"、"激情夏日、百日攻坚"等竞赛活动，还通过"新农保"、"社保"、"移民"、"电费"、"烟草"等一系列中间代发、代收工程的拉动，为该行赢得了宏大的客户群和良好的社会效应。该行提早半年就完成了全年4000万元余额净增方案，到目前，余额规模到达2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务开展竞赛，都获得了很好的效果。二、抓好队伍建立人是消费力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓"人心工程"、以人为本的管理作为开展壮大的根底和动力，始终致力于"工作为重，员工第一"，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断进步员工素质。二是积极开展各种创立活动，营造"团结、实干、进取、奉献"的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的效劳意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进展绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广阔员工结实树立了"支行是我家，人人都要保护她"的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广阔员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。三、抓好渠道建立20xx年，**县支行全力做好渠道建立，为各项业务开展搭好平台。一是对两个自营网点进展改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务效劳意识窗口效劳才能大为进步;二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目的客户面，更易于选择优质客户;四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进展系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行根本一样，为公司业务的长远开展打好了根底。四、抓好管理工作在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以"操作风险防范年"、"风险文化与执行力建立年"、"信贷合规管理年"为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下;标准了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金平安完好;强化了财务管理工作。加强本钱管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核方法、网点tpa管理方法抓好执行，使各项管理工作目的化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违背财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理程度;强化了后勤管理工作。制定了休假管理方法，劳动考勤管理方法，消费平安管理方法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一平安消费事件发生。五、抓好形象建立一直以来，该行以积极融入地方经济建立来提升社会形象、促进更快开展。支行班子提出了"要办成当地一家有特色银行"的目的，在窗口效劳上，积极开展"星级窗口"、"星级员工"、"效劳标兵"等创立活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年获得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，理解企业、商户、农户的经营、消费状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为"及时雨"。该行支持中小企业、创立特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。银行先进集体先进事迹材料篇二，位于浙江省东南沿海，是**市下辖的县级市，是中国市场经济发育最早的地区之一，1993年跨进全国农村综合实力百强县(市)行列。乐清是“温州经济形式”的最先探究地，率先推行股份制经济，到20xx年底，股份合作制企业产值占全市工业总产值的95。这里有中国著名的民营企业正泰集团和德力西集团，有“东方电器大都会”之称的柳市镇，有国家级风景名胜雁荡山。与**市经济同呼吸、共命运，共同跳动着开展脉博的中国农业银行温州市支行，凭借改革的东风，在市场经济大潮中，扬帆追浪，抢占先机，迅速开展壮大。在竞争白热化的当地金融市场，各项业务开展均遥遥领先，独占鳌头，成为全国农行系统中的一个知名品牌。先后荣获“全国农行优秀支行”、“全国金融系统群体达标先进单位”、“全国农行信贷管理先进单位”、“全国农行资金组织先进单位”、“全国金融五一劳动奖状”、“浙江省文明单位”、“浙江省金融行业最大企业”和“浙江省十佳企事业存款单位”等荣耀称号。农行是乐清市民营经济蓬勃开展的助推器。一批批民营企业在他的大力扶持帮助下茁壮成长，从昔日的家庭作坊开展到今日的集团公司。乐清农行，在开展企业的同时也开展了自己。抢市场独占半壁至20xx年8月底，农行人民币各项存款余额达43.2亿元;各项贷款余额达26.9亿元，存、贷款余额在当地四大国有商业银行中的占比分别为46.52和52.36，用当地人的话说，农行独占半壁。上年实现利润5018万元，全省农行排名第3位，全国农行排名第30位，人均创利10.8万元。综合业绩全省第一。1994年，乐清市工农中建四大商业银行还处于同一起跑线，彼此之间的不相上下。没有存款就没有银行，抓存款首先要建立好网点。从1995年开场，乐清农行大打网点形象和效劳品牌。当别的银行热衷于修建支行机关办公楼的时候，他们已经有方案有步骤地开场了网点建立和调整，不断改善营业环境。并创新机制，抢道前进，使得各项业务迅速开展驶上快车道。存款总量每年以5亿元以上(相当于一个中等规模县级支行)的速度增长，如今的存款总量是1994年底的6倍强。存款增量连续6年在四大商业银行中占比高达60左右。负债构造合理，低本钱存款占比在50以上。不良贷款占比始终保持在4以下，20xx年仅为2%。这组数字令当地同行羡慕不已。把先机大胆扶持民营经济针对乐清民营经济占主导地位、市场经济兴旺的实际情况，乐清农行审时度势，及早转变观念，在80年代国家还没有明确民营经济在国民经济中的地位时，敢于打破条条框框，打破政策束缚。信贷资金投放不唯“姓资姓社”成份论，不看出身看效益，大胆支持当地个私经济。先后制订《关于加大信贷力度，促进中小型企业开展的假设干意见》、《进一步完善对中小企业金融效劳意见》等方法，明确把民营企业作为信贷资金重点支持对象，对中小股份制企业、个体、私营企业，产品有市场、经济效益好、综合还贷才能强、技术含量和管理程度高、有开展前景的企业都进展大力支持。正泰集团和德力西集团是乐清农行一手扶持长大成才的全国百强民营企业，是全国无区域企业集团。正泰集团和德力西集团的前身同是乐清求精开关厂(1991年一分为二)，是乐清市的一家作坊式小厂，创办于1984年。初创时，只有5万元资产，20平方米厂房，8名员工。经过20xx年的开展，正泰集团现已有员工5000余人，厂房面积20万平方米，总资产11亿元，规模名列全国名营企业500强第7位。德力西集团与正泰规模相当。“正泰”商标和“德力西”商标被认定为中国弛名商标。20xx年正泰集团实现工业总产值42亿元，利税2.73亿元。正泰集团董事长南存辉是全国九届人大代表。党和国家____、____、____、____、等同志曾屡次前来视察正泰和德力西。正泰和德力西两大集团的开展壮大，乐清农行倾注了大量心血。在其开展期间向这两家企业共注入资金累计10多亿元，贷款授信额达1.7亿元。20xx年的银企精诚合作，使乐清农行与正泰集团、德力西集团结下了深沉的友谊，正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客户。创新信贷管理紧守银行生命线这是一组令金融界惊叹和折服的数字：去年乐清支行累计发放贷款38.8亿元，各项贷款余额23.5亿元，不良贷款占比仅为2，低于全省乃至全国同业平均程度。表内利息收回率达100.68，贷款综合利息收回率达98.85。信贷资产质量在全省农行系统中名列第一，是全国农行信贷管理先进单位。乐清农行视资产质量为银行生命线，坚持依法管贷，标准信贷运作机制，严把信贷风险防范关。在信贷资产质量管理上，全国农行系统首创“六要素”管理法，重点突出企业法人代表的品行、企业自有资金比例、企业货款归行率、企业的日均存款余额、企业的销售纳税额、企业固定资产规模的管理。建立授信和受权相结合的贷款管理方法，取消6个分理处贷款审批权限。实行审贷别离，明确岗位职责。建立责、权、利相结合资产质量岗位责任制，全国农行系统第一个制订《资产质量奖惩方法》、《信贷员目的责任制考核方法》等一系列规章制度，明确不同岗位信贷人员承当经济责任的量化指标。严格监视考核措施，坚持“按季考核、年度考评、划分责任、处分到人”。建立部门及个人清收不良贷款责任制，把信贷资产质量指标分解落实到分理处信贷员，支行业务部门与基层单位挂钩考核，形成全行上下一条心，严密配合，共同构筑资产平安区。推“三大超越”效劳心系每位客户“超越柜台、超越时空、超越效劳内容”三大超越效劳是乐清农行围绕市场，围绕客户，在理论工作中长期坚持的一大效劳特色，是他们在市场竞争中的制胜法宝。超越柜台就是对客户的效劳不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供上门效劳。如上门为企业办理贷款手续，为学校上门代收学费，为企业代发工资，为存款大户代办票据和存取款接送效劳等等。这一系列上门效劳措施，拉近了银行与客户之间的间隔，也缩短了存款归行的时间。超越时空就是效劳不受时间和空间的限制，即不受8小时工作时间和地理区域的限制。对乐清虹桥分理处的员工们来说，在单位共进大年____夜饭已成了惯例，因为每年的除夕夜营业时间都要到晚上8点才能完毕。让职工们倍感温暖的是，每顿年夜饭，支行一把手都亲自作陪。在这里没有午休和双休日，客户随到随办，每天送走最后一位顾客的时间方为下班的时间。“让客户满意”成了每个乐清支行员工的效劳准那么。此外，乐清农行坚持“立足乐清，走向全国”的经营方针，把效劳撒向全国各地。只要有乐清人集中经商的地方，就有乐清农行提供的汇兑、结算等系列金融效劳。把在外经商的乐清市民的存款从千里之外会聚到乐清农行。超越效劳内容是指效劳不仅仅停留在银行的业务范围，大到为客户经营出谋划策，小到为客户帮助处理家庭琐事，只要是客户的需要就是他们的效劳内容。如一些在外经商的客户，无暇照顾家中老小，他们就经常上门看望、照顾，使这些身在异乡的客户深受感动。一些企业在申办手续碰到困难时，他们利用自己信息灵、接触面广等特点，主动为企业咨询，甚至代为奔波、操办。在企业需要帮助的时候，都能及时予以大力支持，排忧解难。抓精神文明树一流社会形象在各项业务快速开展、物质文明喜获丰收的同时，乐清支行的精神文明建立也丝毫不逊色。在这里，有全国农行精神文明建立示范窗口、浙江省农行系统先进单位虹桥分理处，有浙江省农行系统文明警队，有浙江省农行系统先进党支部，有浙江省农行系统行风建立先进单位柳市分理处，有浙江省农行系统优秀____员、浙江省农行系统先进工作者、浙江省精神文明建立标兵刘金宣。在这里，支行领导班子勤政廉政，处处以身作那么、率先垂范。员工们精神焕发、斗志昂扬，以行为家、敬业爱岗精神蔚然成风。政治思想工作、职业道德教育和素质教育常抓不懈，在员工中掀起讲学习、讲政治、讲正气的良好风气。以“铸造行魂”为核心的企业文化建立开展得有声有色，为员工树立起正确的人生观、世界观和价值观，营造“团结、敬业、进取、务实”的企业精神。特别值得一提的是，这里有一支训练有素、技艺精湛的职工业余篮球队。球队队员都是支行每年在接收的大中专毕业生、____复退军人时，特意挑选的具有体育特长特别是篮球专长人员，有一位还是从市体委挖过来的体校毕业生，还有几位是支行出资委托乐清市少年体校、温州市体校代为培养的体育特长生。这支球队在当地组织的各项赛事中，攻无不克，战无不胜，堪称无敌先锋。打出了士气，打出了名气，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奋了精神，凝聚了合力。成了乐清农行在当地的形象代言人和流动风景线。在新的世纪，农行乐清支行将迎来两个文明建立的新春天!银行先进集体先进事迹材料篇三一、文明标准效劳，实现客户“零”投诉每年分行与营业部签订文明优质效劳目的责任书，按照我行营业网点标准化标准效劳要求，将客户效劳工作纳入员工绩效考核，并利用晨夕会进展总结，加强了日常的过程管理和效劳培训工作。柜员和大堂严格按照效劳“七步曲”标准效劳流程，统一着装和效劳用语。银行先进工作者事迹材料通过日常检查和调阅监控两种方式进展监视，有效提升了效劳质量。20xx年延安分行效劳礼仪大赛中集体获礼仪大赛一等奖，3人获“优秀个人”奖项，20xx年省行效劳明星评选中，1人获省行级效劳明星称号，20xx年全年，20xx年一季度实现客户零投诉，收到各类客户表扬达15次。二、个性化效劳，为客户提供方便针对老年客户，设立专门的老年人效劳窗口和老年人效劳专座，提供方便、快捷的银行效劳，优先办理业务并提供老花镜、针线包等便民效劳设施;针对高效益客户，提供贵宾式的效劳，装备专职理财经理，根据客户不同需求，提供合适的银行产品，并享受一定的利率优惠;中国银行微银行在线预约，免填单办理各项银行业务，多渠道密码汇款，无卡取款，方便客户，提供高效效劳。三、大胆创新，效劳受到好评为无法前来银行窗口办理业务的客户进展上门核实效劳，利用挪动终端为代发工资单位进展卡激活等非现金业务的办理，为客户现场讲解金融知识，进步了客户对银行产品的认知度，受到客户的好评。马璇同志于20xx年3月参加工作，其间先后在中国银行延安分行营业部对私储蓄、开放式柜员、vip专柜等岗位工作，入行两年来她立足本职，认真延安分行营业部先进事迹材料履行岗位职责，始终以高度负责的态度敬业