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文档简介
第4页共4页市场经理工作职责电子版1、根据公司的发展规划,全面负责公司产品的市场推广管理工作;2、根据公司发展需要,负责制定公司品牌发展目标、推广计划并组织实施;3、负责组织开展市场调研工作并及时收集分析国家行业相关政策、竞品信息、客户需求等,对市场进行科学的预测和分析,提出新产品开发建议;4、负责对公司重点产品生命周期的研究与管理,提高利润水平;5、负责制定和实施新产品上市推广计划和市场调研工作;6、负责公司物料采购、产品销售合同归档管理,并对各项指标进行分析,提出采购及营销策略建议;7、负责公司外部项目合作、商务拓展,包括关联申报服务、CDMO服务等;8、公司大客户的产品销售及售后服务;市场经理工作职责电子版(二)1、配合项目前期市场调研,组织实施调研,明确调研内容,掌握调研方法,形成调研报告;2、在项目制定的市场运营方案下拟定招商邀请函、项目运营手册,根据市场调研情况,针对性的制定策划方案;3、围绕项目亮点推广、拉动现场人气需要及后期招商工作规划制定活动策划方案;4、与当地主流报纸、电台、电视台等媒体沟通合作模式,与网络、杂志等互换媒体进行广告、软文、专题、活动等各方面的合作沟通,配合项目部招商工作进行宣传;5、制定项目开展现场的相关会务接待、物料准备、媒体邀请、氛围宣传等系列工作;6、项目总结及资料的整理与汇总,保证相关合作单位数据的建立和积累,项目运营资料的留存和归档;7、制定部门的相关工作制度,负责对部门下属人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;8、负责部门所涉及费用的预算、结算和报批工作。市场经理工作职责电子版(三)1)负责制订产品中长期品牌与市场推广策略、推广计划;2)负责现有竞争产品的调研、评估及编制报告;3)负责对市场容量分析、竞争分析、所需资源分析等数据分析;4)负责市场推广活动的审核及配合执行;5)负责审核总部市场活动费用的计划和总部及区域医学费用的计划、报销与统计;6)负责审核区域医学费用的申请、预算内各区域活动费用的报销与统计;7)负责解答并处理产品不良反应;8)负责组织制定部门年度重点工作计划,对整年部门目标和工作计划的达成情况进行年度述职和分析汇报;9)负责组织制定和优化部门内部工作流程和管理制度,监督执行;10)负责制定本部门人员的职责分工,组织与指导员工完成工作任务和员工绩效考核内容,对员工进行绩效评价、分析与提升;11)负责组织制定部门月度工作计划,监督执行,定期进行总结分析12)负责落实总经理安排的其他事务。市场经理工作职责电子版(四)1.根据公司战略规划和营销目标,全面计划、安排、管理市场部工作;2.基于部门职能范围,对公司经营目标进行分解,制定部门年度、季度与月度工作计划;3.基于部门工作计划,确定各岗位的季度与月度工作目标;4.根据工作需求优化部门岗位与职责设置;5.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;6.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励;7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。市场经理工作职责电子版(五)1、开拓本地吃、喝、玩、乐等商户并为之提供收款硬件、插件、扫脸支付设备等支付产品,并且免费为商家提供会员营销活动的策略支持服务;2、与客户建立高价值合作关系,维护客情;3、开发大流水KA客户;目标客户:餐饮,果品,蛋糕店等;4、主打扫脸,主打扫脸,主打扫脸,引领高科技的支付场景;支付宝微信刷脸支付,智慧餐厅,智慧景区,智慧酒店推广。扫码点餐,收款码,扫码盒推广。市场经理工作职责电子版(六)焦化、烟气类项目信息发掘、筛选,制订跟踪计划,报批后进行跟进;2、根据商务信息,并组织前期技术交流、方案讲解、邀约客户到公司考察(包括到集团公司或其他子公司);3、与所跟踪项目关键人物建立良好关系,深入了解项目真实情况及竞争对手全面信息;4、定期汇报重点项目
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