江西省产业集群品牌研究

江西省产业集群品牌研究

[摘要]本文分析了江西省产业集群品牌存在的问题，探讨了创建产业集群品牌战略的对策、建议。认为构建产业集群品牌时，应由龙头企业创品牌,培育集群区位品牌文化，加强区域政府的指导与扶持，充分发挥行业协会的作用，集群企业技术升级，最终大大提升区域产业竞争优势。

[关键词]集群品牌产业集群品牌战略

产业集群是指某一特定产业(相同产业或关联性很强的产业)的大量企业与机构根据纵向专业化分工和横向竞争与合作的关系,在某一特定的地域内集中发展的新型产业组织形式，它通过企业网络外部效应、知识溢出与协同竞争、基础设施和公共服务共享、社会资本和创新产业空间等集群要素的发挥，创造了产业集群的优势,从而促成了产业集群品牌的形成。

产业集群的品牌实际上是产业集群的区位品牌，除具有品牌的一般属性之外,还具有以下几个特征:1.集群品牌不是以某一个有形产品为依托,而是以某一特定的区位为载体。2.集群品牌并非单个企业所享有,而是集群内所有生产相同产品的相互关联的企业共同享有的一种无形资产。3.集群品牌与单个企业品牌相比,更形象、直接,是区内众多知名企业品牌精华的浓缩和提炼,更具有广泛的、代表性的品牌效应。4.对于单个企业而言,其产品的生命周期相对短暂,品牌效应也就难以持续,而集群中的企业遵循优胜劣汰的竞争规律,只要不是因为技术、需求及自身条件等外部原因使集群衰退或转轨,集群品牌的效应是可以持久的。

一、江西省产业集群品牌存在的问题

1．品牌含金量低。江西省产业集群规模小，档次低，主要集中在与居民日常生活用品有关产业，如笔业、眼镜、纺织及服装、林木加工等。这些产业大都以低成本为基础，对企业的规模、技术、劳动力素质要求都不高，很少在创新基础上形成利益共同体，缺乏自身品牌的特征和个性，难以形成品牌效应。

2．品牌运作力度不强。企业的成长离不开品牌资产的运作，通过品牌的输出进行规模扩大,这是现代企业的必由之路。江西省产业集群内许多企业以非生产型、科技含量不高的作坊式居多，观念比较落后。这些企业家虽然具有强烈的创业精神且脚踏实地，谨慎务实，但他们注重个体价值，忽视群体价值；重视短期功利，缺乏远见。他们习惯于有形资产的运作，对无形资产的运作能力普遍不强。

3．缺乏完善的政策体系和政府扶持。江西省没有将集群作为中小企业政策的重要载体和基本工具，对于集群区内企业生产质量等问题没有制定相应的制度进行规范，使得企业在一个不公平的市场环境中竞争；另一方面政府没有诱导企业在加强声誉建设方面做文章，没有出台鼓励政策激励企业实施品牌战略，这使得集群品牌难以提升。

二、江西构建产业集群品牌战略的对策

1．由龙头企业创品牌。由于集群品牌作为“公共品”的外部特性，当集群中存在龙头骨干企业时，集群内企业行为遵循智猪博奕策略行为，即支柱型企业有更大的动力去维护集群中的无形资产，获得集群的品牌效应，所以集群内龙头企业应凭借其强大的技术和资金实力创立品牌，集群内众多中小企业则积极配合龙头企业，促进产品质量的提高和集群品牌的塑造，这是以产业集群为特征的地方企业创品牌的必由之路。因此,江西产业集群的发展要以市场为导向，以优势企业为龙头，以名牌产品为核心，通过资产重组、资源整合和品牌延伸等办法，培育发展一批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大集团、大公司。

2．培育集群区位品牌文化。集群品牌具有文化属性,优良的区域文化可推动区域网络的形成,推动创新行为主体相互之间进行交流与协作,可以有效避免企业间不正当的竞争,相互排挤甚至拆台,减少企业间经济纠纷的发生。在较长时间内，产业集群的区位品牌可以较好地培养企业对集群区域的认同感和归属感,从而进一步提高集群的吸引力。鉴于此，江西省各地政府可以通过举办博览会、商业文化节等活动，加强宣传，塑造区位品牌。景德镇市每年一度的陶瓷文化节已经取得了一定的成绩，推动了当地陶瓷产业的发展。

3．加强区域政府的指导与扶持。中央政府要创造一个有利于产业集群发展的宏观环境，提供必要的法律和制度保障，地方政府则要为集群建设一个高效率的支持和服务体系，为集群发展提供良好的硬件和软件环境。江西地方政府要出台相关配套政策，大力支持重点产业向集群式发展,为集群企业提供发展空间和基础设施，开办专业市场,促进企业与科研机构的合作,提供更完善的社会服务。要鼓励扶持集群实施名牌战略，政府资源适当向名牌产品和龙头企业倾斜,以这些品牌的发展带动各产业整体发展。

4．充分发挥行业协会的作用。产业集群形成是市场机制自动发挥作用的结果,是市场经济的产物。因而,在创建基于产业集群的区位品牌的过程中,政府的作用有时是有条件的,而行业协会具有不可替代的作用。江西政府应鼓励企业兴办自主参与的行业协会等自主性服务团体，由行业协会组建质量检测中心，制定质量标准，引导企业提高产品质量。同时行业协会应充分发挥其在集群品牌建设中的牵头和组织协调作用，通过协会的协作，推进品牌战略的实施。集群企业技术升级。长期以来，江西产业集群的竞争优势不甚突出，与国内外先进地区相比，存在一定差距。深入分析发现，这些差距主要表现在生产技术、产品品种结构、劳动生产率等方面。因此江西产业集群品牌的培育发展，必须紧紧围绕改造和提升技术水平这一核心任务