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文档简介

—机电设备现状及管理煤矿的效益取决于煤矿的安全与产量，在安全的生产环境中，机电装备的维护与管理确定煤矿的产量，现就我矿的机电装备进行分析：机电装备存在较多的隐患：机电装备存在较多的隐患，主要可以分为：（1）机电装备旧、老、杂，带病运转的现象普遍，安全设备的爱护装置不齐全。（2）没有按时对井下电气装备做规定的电气实验，没有按规定定期检验压力表、电流表、安全阀、真空表等。（3）机电装备中绞车的实际提升力量超过设计提升负荷。（4）煤电钻、漏电爱护、照明信号的综合爱护和输送棚的爱护记录不标准。机电装备老化严峻：在煤矿建设时，煤矿装备必需成套的投入，而且各装备间必需配套，因此一次性投入的资金数目很大。造成机电装备老化严峻的原因主要有：（1）前期装备制造业，由于工艺设计、零件设计、检测手段、加工制造及原材料等综合配套力量缺乏，致使煤矿装备维护的工作量较大，煤矿整体装备相对落后。（2）当前的资金投入重产出轻，投入也相对缺乏，导致煤矿机电装备的更新速度慢，导致装备老化。（3）机电装备的欠账现象较多，还存在许多的旧防爆高压开关、老绞车、老主扇、未更换的非阻燃胶带等。机电专业人才缺乏：目前，机电装备正从机械化向自动化转变，普遍采纳一些先进的采煤装备，如：掘进机、采煤机、液压支架、运输机等。但是由于机电装备缺少机电的专业人才，导致运行中职工操作的不当而引起的装备损坏。造成煤矿机电专业人才缺失的原因主要有：（1）工作人员一般未接受机电特地技术培训、缺乏必要的理论学问和实践经验，常常发生违章作业的现象。（2）机电培训工作针对性不强，实践操作方法不详细，使得培训达不到预期效果。机电装备的管理无：造成机电装备的管理落后并无序的原因主要有：管理制度不完善，没有突出机电装备作为现代化煤矿生产的重要性。其次，粗放式管理脚严峻，不能对机电技术的管理进行系统的、具体的管理。后期机电装备的技术改造研讨：技术改造是企业顺应市场经济要求，调整产业结构，提高新工艺水平和生产装备水平，提高经济效益和产业质量，从而走向内涵为主的扩大再生产。我们要想提高企业的经济效益和生产效率，就必需依靠科学技术，本着投入少、技改多的原则，通过采纳新技术、新材料、新工艺，加大改造更新的力度，充足发挥出科技人员的主体作用，从而提高科学技术成果的转化率，提高企业的市场竞争力量。机电装备进行技术改造的长处有：（1）采纳新技术、新工艺、新装置、新材料改进装备的局部结构，提高装备的技术装备素养。（2）技术针对性强，生产顺应性好，装备技术改造比研制新装备的周期短，装备技术改造比购置新装备所需投资少。（3）可以提高装备精度，改善装备的技术性能，提高装备运行的牢靠性和自动化、机械化程度，削减环境污染和能源消耗。（4）装备技术改造可以让装备修理的标准化，可以到达内涵式扩大再生产的目的。煤矿生产的环境对机电装备的安全运行提出了严格的要求。因此，传统的机电装备管理方法已不能够顺应当前形势的发展，我们需要大力强

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