工程施工管理制度范文

工程施工管理制度范文总则一、为了提高我公司的施工质量，加快施工进程，奖优罚劣，充分调动广大员工积极性和创造性，强化公司内部管理，以便在当前激烈的市场竞争中立于不败之地，使公司在市场经济中不断发展扩大，特制订奖罚制度。二、处罚制度1、施工现场由班长负责，班长外出对要指定代理人，不许无人负责。如出现无人负责现象罚款50元/次。2、班长必须指派现场用电负责人，电工必须按电气施工标准进行操作违者罚款200元，造成损失后果自负。3、现场施工人员须自觉接受公司质检员，公司领导的检查和指导。在工作中认真完成领导交给的各项任务，没能完成者罚款100元，两次没完成者罚款200元，三次没完成者解除合同，在同一项工程中出现两次质量问题罚款200元，三次以上解除合同或赔偿另罚款300元。4、现场的施工人员必须是在公司注册的人员，如发现雇用未注册人员，公司人员有权责令其停止工作，并处以每人每次罚款100元。5、施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款500元一次。6、进场的施工人员必须着公司要求的服装，佩戴公司胸卡，不许赤膊，穿拖鞋（在地板施工除外），违者每次每项罚款50元/次，胸卡不得私自涂改、转借，违者罚款200元。7、施工期间禁止饮酒。违者令其停止工作，由此产生的损失由施工经理负责。并处以罚款100元/次。8、施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪规范，对客户要有礼有节，禁止与客户争议，施工中必须经常与客户沟通及时性解决用户提出的问题，不及时解决客户向公司反映罚款100元。9、如现场无人值班，施工负责人在在每日下班时应断水断电。10、所有人员应守时，因特殊原因不能应约的应提前通知对方（与客户、监理、设计师）。无故违约者超半小时赔偿对方人工时费20元，一小时以上30元/小时。11、施工负责人（代理人）应及时准确填写，传达公司文书。12、施工负责人负责及时向质检部反映客户意见。13、施工负责人有直接向质检部及总监反映情况，意见的权力。14、施工中必须按进程施工，如误工期每天罚工程总价的1%，因工程增项变更延误工期应填好误工表，房主签字备案，否则按误工处罚。15、工作中要加强精神文明建设，发现不文明言行者罚款100元。16、公司的规章制度必须张贴在明显位置，否则罚款100元。17、按进度施工，及时将首期，中期，后期款结清，否则罚款50元/天。18、我公司人员必须以百信公司员工出现，不能谈及关于公司工程等原则性问题第一次罚款100元，第二次开除。19、客户需要维修，工程部通知工程经理，项目经理必须在1小时内回电话，4小时与客户订好方案，如果客户投诉，公司派出施工队维修费用加倍。20、公司或部门会议，项目经理应准时参加，否则罚款50元，不参加者罚款100元。21、公司所有施工人员必须按公司所规定工艺流程施工，违者罚款100元，如造成损失由施工方负责。22、工程经理应及时填写各项验收单（如材料验收单，工程受理单，公司阶段验收单，变更单等）进场时，应向客户递交进场开工表一份，若有漏写，按每张50元处罚。23、项目经理罚款累计1000元时，计过失单一次，累计罚款2000元时计过失单两次，罚款超过4000元，按开除处理，在公司所有押金3年后归还（押金除维修费）。24、施工队进场交底，分阶段验收要提前1-2天通知客户及质检员，违者罚款100元；25、不按公司指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的，罚款200元，并限期整改；26、成品保护不利，成品柜内堆放杂物的，罚款200元，当场清理；27、现场未摆放公司展板或摆放不合格展板及没张贴开工证的，罚款50元，限期整改；28、现场卫生脏乱、材料码放无序的，罚款400元，当场清理；29、现场做饭的，罚款1000元，没收其用具；30、现场不按规定配备合格灭火器的，每次罚款500元；31、材料进场未提前通知质检员，客户未验收私自开工的罚款200元；32、违章用电的，罚款500元；没收其用具；33、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款500元，停工整顿；34、与客户发生口角、不服从质检员管理、或打骂质检员的，罚款1000元，停工整顿；35、不按工艺流程施工的，罚款500元，停工整顿；36、转包工程的罚款1000元，停工整顿；做私单者公司并扣除庐施工队所有质保金及全部工程款。37、未签定“客户授权施工责任书”私自改动结构或改动原有管道施工的，罚款500元并承担后果；38、发生安全、质量事故的，罚款500元，停工整顿，后果由施工经理负责；39、施工队对公司工作人员有行贿现象的，罚款500元，停单整顿；40、有客户投诉的，根据每次具体情况扣罚评比分2-10分；并视情节罚款500-2000元；41、因施工问题而被处罚，每200元扣罚评比分1分；42、因施工原因造成的维修，费用每增加1000元扣1分；43、季度考核评比后10名从最后一名开始分别扣罚500、480、460、440、420、400、380、360、340、320元，计入奖励基金；44、季度评比无样板间者，每队扣罚100元，计入奖励基金；45、在巡查抽检中评出“最差施工班组”淘汰；46、每个施工队有三成“最差施工班组”即成为“最差施工队”予以淘汰。47、罚款单由工程部质检人员签发，屡教不改者加倍处罚。罚单经工程部经理核实，签字后生效。48、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款5000元，并追究其法律责任。49、给公司造成直接经济损失，或由于施工队原因造成退单者，罚款2000元。50、开工俩日内大门未贴保护膜的，罚款50元。三、安全和防火1、现场配备足量的符合规定的灭火器，施工人员须熟练掌握灭火器用法，如不符合规定立即停工，由此产生和一切损失包括延长工期由工长负责，处以罚款200元/次，直至符合规定。2、施工现场禁止有明火，如有明火作业必须向有关部门办动火证，如没有动火证由此产生的一切损失由工长负责，每发现一次罚款200元。3、施工现场禁止吸烟，违者罚款1000元，发现烟头罚款500元/个。4、施工现场必须保证安全施工，有安全制度，施工人员高空作业须系安全带消除不安全陷串，如发现一次处罚款50元。5、现场临时用电必须具备漏电保安设备。如不符合规定，立即停工，除赔偿因停工所造成经济损失外，每日罚款50元，直至符合规定。6、现场临时用电所用电线电告须与设备相匹配的防水线，（主电路不得小于2.5MM2）,负荷线不得小于1.5MM2,并必须用小于6A的插座，插关连接）•临时照明必须用专用工作灯，违者罚款50元/次。7、现场所用保险必须与负荷相匹配，不许用非保险材料代替，如违章罚款100元/次。8、禁止使用电炉，做饭，烧水。违者罚款500元。9、施工现场应做到每晚一清经常打扫，地面，物品，摆放不合格罚款100元，禁止刨花，锯沫在现场过夜，违章罚款100元。四、施工现场1、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理规定，妥善保护好施工现场周围建筑物，设备管线，不得损坏古树名木，做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工所带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。2、施工现场发现张贴公司标志。如有违反扣除工长100元/次。3、所有人员必须安全，文明施工。4、施工中应遵守《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全操作规程》。5、特殊工种必须携带资格证明备查，有操作资格限制的工作禁止无资格人员操作。6、及时，认真地填写各种工程交书。7、进场时应对现场所有物品做交接记录，认真填写现场物品交接单，如出现纠纷以交接单为准。8、遵守公司规定的施工流程，工艺，严格按照图纸或作法说明施工，图纸或做法说明等工程文件须专人保管。9、施工中未经甲方同意有有关部门批准，不得拆改原建筑物及各种设备管线。如有违章一切损失由工长负责。10、施工队要主动，积极，接受质检员的检查，在材料检查中主动配合质检工作，及完成日期，不及时按要求，限期整改的质检察院员有权建议质检部冻结所属工程款或立即更换工程队。11、清运垃圾，必须装袋，运至指定地点，不许乱抛，向下水道，便池生活垃圾道倾倒垃圾，如遭到有关部门处罚，工长对因此造成的工程延期等损失负责。公司一经发现直水道，便池，垃圾道堵塞，扣除工长300元/次。12、工程队不得在施工现场私自揽工程，对找上门的客户，应让其与公司洽谈，并向公司汇报，凡发现私自揽活等不良行为，公司将严肃处理，直至追究其经济或法律责任。13、各工序施工应保护前工序的成品，本工序完工后，应及时实施工有效的成品保护措施，木地板施工完工后应进行清扫并加以覆盖，禁止穿钉鞋，禁止其它物品在上面拖拉，仍要作业，工作人员应穿无钉软底鞋，违者罚款200元/次。14、在抽查材料及质量时，有关人员应按质检要求拆除，如有材质、工艺问题，由此产生的损失由工长负责，施工队所有工地均按有问题论处。我公司所属施工单位必须认真执行。本制度自发布日执行。五、奖则1、施工队所做工程在一年内无维修奖励现金1000元；2、施工队一年内无投诉奖励现金1000元；3、每个工程每增加1个回单考核评比时增加1分；4、施工队每为公司提供一个可供参观的样板间，考核评比时加2分并奖励现金200元；5、工程增项每2