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文档简介

概 2|AP

外部平台获得%以上销售收入的中小企4|

平台客户:平台上产品和服务的购买其他平台伙伴提供产品和服务的供应88%6|

进的运营模式跨界进入传统产业,给传统产业的企业带来了深刻的危机感,让他们重新思考在未来产业价值链中的定使依赖既有模式的传统企业在竞争中受际扩张成本,以免费内容与服务获取客

互联 移动互联 物联已经在试水平台模式,比如菲亚特的车

708|个具有全球影响力的互联网巨头,他们

制于相对落后的技术与创新,以及管理转强方面依旧任重道远。特别是随着中国经济增速下降,中国企业如何能突破提供订购型的产品/

平台模式能帮助中国企业推动产品和平台模式对于企业运营效率的提升体T基础设施、制造和物流设施等有形资源

某社交网络平台出于短期业绩压力,泛滥进而影响用户体验,给平台的发展带实现短期业绩与长期发展潜力的平衡。再业从原有运营模式向平台模式转型过程中 28 10|

因此,对于转型平台模式的企业而能够顺利渡过转型的阵痛期,特别是要确保既有业务的健康运营以便为转型提于平台转型的理解与支持,从而确保初创期的平台运营能够获得必要的资源,

10.8

12|

的应用。7众包网站猪八戒网为了提升平台 吸引 客14|

相较于传统产品/服务提供商的链状价关系复杂多样。因此需要有一套完善有效

等更先进的技术。8而要将这些洞见真正商《埃森哲技术展望201616|HealthKit等新的平台都以用户信任为基础

超过

少于 14.7918|互联网平台/news/1035/10350950.asp2014年10月13日10亿营收/news/2015-09/7677055.html2015年9月30日2世界经济论坛白皮书行业数字化转型:和IT职能,2015年9月15日http://tech.huanqiu.4商院案例:Nike+/1455449354.shtml2014年12月18

6PredixStartupAccelerator|GEDigital-PivotPodcast/predix-7商院案例:Nike+/145544

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