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第3页共3页财务经理岗位职责标准模板1)制定和完善公司财务核算制度、内控制度、预算管理制度等各项财务管理制度;2)负责公司的预算管理工作,确定和调整年度预算目标,按季度进行预算管理分析,按月提供财务数据,为各级经营者提供依据,为公司实现预算目标提供途径;3)根据公司实际情况建立会计核算体系,及时准确对公司经济业务进行账务处理,编制公司财务报告,参与公司的经营分析,为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息;4)负责核算产品成本及项目成本;5)负责公司的资金管理,做好融资工作;6)管理仓库物料,规范物料进出流程、严格把控进出数量,及时反映存货信息,加快存货周转,为收运、生产、销售等部门提供准确结算数据;7)参与公司生产经营过程各类经济合同会审工作,检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施,为公司防范经营风险及财务风险提供意见;8)及时学习及了解掌握各类财税政策,合理纳税,有效运用税收优惠政策,为公司降低纳税成本,规避纳税风险提供有效保障。财务经理岗位职责标准模板(二)1、日常核算业务:具体组织项目的日常财务核算,及时提供相关财务报表和核对往来。项目收银工作的组织:具体组织项目现场收银。提供良好的收银服务、按揭贷款服务,协助资金经理督促应收款的回收。2、费用审核、款项支付管理:审核项目费用、支出,维护管理款项支付审核程序,研究并合理掌握成本和费用水平,定期提供费用支出(分析)报告(根据公司需要)。3、税务:依法及时组织纳税申报、税费结算。协助税政经理适时搜集研究相关财税政策,积极协调税务关系,为公司发展提供良好纳税环境。4、合同管理:协助参与经济合同的订立和审查;并提供涉税建议。投资分析:直接组织并参与项目投资分析(不涉及新项目);5、资金计划:组织编制和报送项目资金计划;负责项目资金的管理和调度,协助本部门资金经理办理银行贷款和还款;6、预算及成本控制:负责组织编制项目预算,监督和检查预算执行情况;成本控制跟踪和分析;7、项目营运管理:参与项目营运会议,组织对项目营运计划的执行情况进行跟踪、总结、并提出相关建议,对风险(货值变化、结利变化等)予以提示。8、内部管理制度:负责制定各项财务制度、操作流程和规范;建立和完善公司的内部财务控制制度;负责相关财务文件的起草、修改和落实执行。财务经理岗位职责标准模板(三)1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标
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