2023年七月工作总结

2023年七月工作总结七月工作总结1

进入新世界已经一个月了，相比于培训阶段的总结，这一次似乎难以下笔，因为想说的有许多却不知从何说起。关于实际工作的心得体会，就我个人而言其实是没有的。因为到现在为止我还没有正式到岗位上工作，我还是不清晰将要从事的工作是什么，所以疑虑怀疑还是有的。但为期三周的广粤会实习给了我一个缓冲的机会，让我渐渐地体验和适应职场上的种种问题。

首先，第一周是物业方向的培训课程。我们接受了关于仪容仪表、礼貌礼仪、情节绿化、保安、工程管理等物业管理所涉及的内容培训，通过这一周的培训让我们对物业管理的详细工作内容以及工作规范有了初步的了解。在这其中对我帮助最大的就是礼仪的培训，以前我总是驼着背走路，但现在我更深刻地体会到我们客服的形象在客户的心中其实就是代表了公司的形象，所以我们必需呈现出自己精神和健康的一面，让我们的客户更加信任我们，而且感觉自己更加有自信了。为期一周的课程结束后，我们满怀期盼地等着要进入到各自的楼盘以及岗位上起先正式的工作，但我们等来的结果却是要到广粤会起先为期三周的实习，公司的确定让我们有喜有忧，喜的是能够到传闻中的高档会所实习，忧的是我们为什么要到这里实习，究竟来这里要做些什么。但时间不允许我们有太多的担忧和疑虑，详细的感受还是要在工作中去实践和体会。

在三周的实习时间内，我被先后安排到广粤会的康体部和管家部工作，两者都让我获益良多。做服务业，首先要做到细心，要细心视察客人的.行为举止，尽可能的提前预判出客人所需，并以此为客人供应超出其期望值的服务。短短8天的康体部实习，我通过视察已经能基本驾驭几位常来客人的健身习惯并提前为其打算好健身所需物品。此外，康体部经理对我所说的一句话让我印象深刻：“来到一家新的公司，你首先要做的就是学会笑，对每一个人呈现你的微笑。只有这样才能让你以最快的速度融入这个团队。”无论我将进入任何一个生疏的环境中，我信任微笑都会是我首先要呈现的动作。而在管家部的实习则辛苦很多，辛苦不单单是指体力上的，更是心理上的辛苦。其实管家部的主要职责就是清洁打扫，每天的工作就是重复于洗厕所、吸尘、擦玻璃、收垃圾等工作，很多学问和阅历须要通过请教他人才能学习到更多。在这10天的工作中，很多我想象中的职场问题都在这里呈现出来了。对于清洁工作，我是抱着一个特别阳光的心态去仔细的做好，哪怕是简洁的洗厕所刮玻璃，我也仔细地去完成，但当我回到家中与母亲或者与挚友说起工作的时候，总会让人们感觉不是味道。特殊是母亲，她特殊不能理解我毕业出来为什么要去做清洁，即便我努力地跟她说明，但她还是觉得很难理解。久而久之，我也起先动摇，我也不知道为什么每天都在干这些工作，这些工作做来究竟有什么用。看着别人的工作用销售量来衡量，而我的工作是用清洁了多少地方来计算，心里总有一丝别扭。但后来的一些事情让我又渐渐变更了这种想法。在座谈会上我和叔娟同学也有提到，我们认为管家部的经理对于清洁这一块是没什么水平的一个人，这在工作中能得到许多的体现。详细的实例我就不一一详说，但无论是主管还是员工都不谋而合地提到一句话，她说经理根本就没有从事过或者没有管理过清洁这一块的工作，所以下达的许多指令都是不合理的。我想只有我们亲自做过了，了解了，才能在将来小区里的清洁绿化管理这一块能有更多的实践阅历。撇除那句我认为是羞辱的话之外，我在管家部的工作还是非常开心的，我真的是专心去完成工作的，做到这样我心安理得。之所以那句话我会认为是羞辱，是因为那不是我所任职的公司，我没有归属感，所以我认为我没有必要去忍受这样的话语，但或许现实就是这样的，我们必需去承受。

即将进入新的工作环境，其实我心中还是充溢疑虑和担心。同事的宿舍里有很多L13区的同事，她们向我们提了一个特殊简洁但我短暂还不会回答的问题：“你们读那么多书干什么？还不是和我们一样在这里做客服？”，这个问题我还不会回答，希望即将到来的8月我能找到答案。而现在，我唯一能做的就是每天早上对自己说一句加油、阳光心态！最终作一下自我检讨，我知道自己还有许多学生时代的影子，特别敢于说话，我知道这是职场中不允许的，我会渐渐改正的。希望能尽快磨平自己的棱角，收敛自己的心情，做一个更加缄默的人。

七月工作总结2

七月份，我队所定任务为原煤13万吨，5—1051巷起底更换皮带。预料到月底我队能生产原煤14万吨，5—1051巷起底已完成。下面将我队七月份工作进行如下总结：

一、生产指标及完成状况：

到月底我队能生产原煤14万吨，5—1051巷起底已完成，5—1051巷皮带机头能安装完成。

二、各小排平安、出勤状况及排名：

本月我队达到了平安生产，顺当完成了矿领导交给我们的任务，并在两个班生产的状况下，通过实行各种措施，顺当完成了原煤产量14万吨的任务。截止7月28日，一小排共割煤59刀，查出隐患68条，全部处理；出勤率74%；共得工分101365分，共扣工分5650分，得分95715分；7月4日中班起底后内侧不齐扣2份；7月7日中班正巷班中班后抬棚不刚好支设一梁三柱扣2分；7月11日早班80#—65#架采高高扣2分；7月13日早班起底一半未起够3。4米扣2分；7月16日早班副巷两排超前没有打扣2分；7月21日夜班一部皮带喷雾架子坏，下班机组差5架没有入道扣2分；7月23日夜班班中小分队查出正巷不刚好支设封口住，工作面不运用前探梁，工作面采凹凸扣5分；7月24日夜班转载机浮煤没有清扣2分；7月28日夜班回采后电机高速无电流，自移机尾后压带与偏带筒不转扣2分；得分79分；二小排共割煤61刀，查出隐患63条，全部处理；

出勤率76%；共得工分100268分，扣分5640分，得分94628；7月二日早班工作面偏帮大扣2分；7月3日早班下班机组停在前半刀顶板破裂处扣2分；7月4日早班9#架处回采哑铃销子坏槽子错口，正巷丢铁鞋一块扣5分；7月5日早班68#架十字头拉坏，51#架处通讯线挤破扣5分；7月6日早班2、3#架前梁不接顶，回采大链有2个掉头刮板扣2分；7月14日夜班副巷丢小梁一块扣2分；7月16日机头封口柱内网破，有一根帮锚未卸扣2分；7月19日夜班1、2#架间网挂破，50—70#架采高高扣2分；7月25日中班浇灌处第一块模型未支好，底部鼓起扣2分；得分76分；三小排共割煤57刀，查出隐患65条，全部处理；出勤率78%；共得工分114850分，扣分8190，得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分倾斜未靠正扣2分；7月5日夜班坏护帮板一块扣2分；7月8日夜班正巷封口柱滞后一排扣2分；7月10日夜班坏舌板一块扣2分；7月12日中班接班不仔细检查皮带头子造成班中断带扣2分；7月20日中班5—1051巷安单轨吊，螺丝没上紧造成单轨吊掉道扣10分；7月22日早班机组后滚筒少一个截齿扣2分，7月23日早班副巷单轨吊座2个没有卸口扣2分；7月25日早班83、78、79#架上无网，工作面平整度差扣2分；7月28日早班工作面支架不直扣2分；得分72分；检修排7月3日检修班没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪扣5分；7月7日用皮带拉管子扣5分；7月10日检修质量低影响生产扣5分；7月12日检修皮带不仔细，皮带断扣5分；7月18日至7月20日连续三天没有完成挂电缆任务扣5分；得分75分。综合排名：

第一名：一小排；

其次名：二小排；第三名：检修排；第四名：三小排。

三、综合评价：

本月我队按安排生产原煤14万吨，5—1051巷起底完成，5—1051皮带机头安装预料完成，但是在起底期间，仍存在着质量问题和返工状况，须要我们在抓工程质量上下功夫。

我队在工作中存在的.问题还许多，比如说单轨吊螺丝没上紧，支架倾斜，没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪等诸多问题。这充分反映出职工在规范操作上、细微环节问题上、思想上、队干在业务管理等方面存在着问题。可是我们通过领导的指导，队干的抓平安、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服了这些困难。在八月份的生产中，我们肯定要加强小队长的管理，协作我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，刚好制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题刚好向相关科室汇报，对小队长要从严从细考核。在对职工的手指口述上接着深化，让手指口述落实到现场，真正从平安和质量标准化上对全部职工抓起。仔细贯彻执行科室下发的相关规定，切实做到让我队在管理上有新的局面。

七月工作总结3

7月份我们的工作状态和工作激情，还有工作业绩还是不错的，我觉得和公司制定的嘉奖政策还是有很大关系的，再加上我以前做业务的时候最胆怯 的月份就是7、8两个月，所以首先在精神上我会给她们很大的激励，再加上对于xx老师课程的落地状况越来越有清楚的目标，对她们的落地管理也比较严格，所以业绩上去是理所应当的事情。

7月份首先公司制定了第三季度的嘉奖政策，每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力，所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效，所以，以后也要尽量的给他们设定短期的目标让他们去努力。

到目前为止，销售业绩实际的收款额才860万，所以离年底的1500万目标还有640万差距，我让他们每个人都制定了下半年的销售目标，分解到每个月里面，而且把每个月的重点目标客户都排列出来，有安排有重点的去跟踪，把范围缩小化，这也是一起看了xx共享的销售xx老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发，聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作安排列出来，而且是分解到每天的，我们现在做不到，但我们可以列出每个月的.安排和重点客户，他们列出的每月安排额大部分人都可以实现，因为他们都是依据现在已完成多少，还有多少任务来分解到每个月里面的，所以必需根据自己的安排去走，假如有一个月达不到，接下来就会很惊慌，以现在的形式来看，完成的怎么样都可以完成，完不成的也是无论如何都完不成的，而且完成的会占多半。

这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了，以前有时还是真的摸不着头，现在感觉好多了，尤其是学习了xx老师的课程，觉得自己变更了许多，好像也一下明白了许多，许多东西是要在时间中渐渐来累积的。

培训资料也都重新改了许多东西，也添加了许多东西，没有上传是觉得这个属于内部资料，不能公开，但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的，考试题里面也都给他们考到了。

网站方面也始终在做，但是我感觉还是不到位，每天发布信息他们也都烦了，不如给他们设计好网站，让他们主供网站，然后再发一些比较好的B2B平台来相互影响，因为做B2B就是为了把网站给抬起来的。

似乎还有许多事情须要汇报的，但又觉得可能没有这些事情重要，可能平常也都有跟你沟通，还是那句话，天气虽热，但是我们的激情不减，为了我们的上市目标，一起努力！不对，还是先短期目标吧，第三季度400万冲刺！全年1500万冲刺！

七月工作总结4

六月静静地过去了，七月也很快就要过去了，回顾这个月的工作，比照上个月的工作状况，能不遗余力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：

一、主要工作状况

在本月的工作中，我尽自己最大的努力，做好工艺技术管理的工作和领导支配的工作，定时和不定时的对钙盐分厂进行检查，严格限制产品质量，对产品质量进行抽查和跟踪。巡检时留意设备的运行状况，协调各部门工作，刚好向领导反映工作状况。

（一）在这个月的检查中有以下几个状况：

1、dcp生产的二水磷酸氢钙中和料浆细度仍旧过粗，拿出了几个解决措施，效果不明显，细度波动大；

2、07月09日对产品质量进行检查发觉有0070812、0070813、0070921等几个批次的产品中控粉碎混样或点样出现了吸水量不合格，产品质量灼失偏低；

（二）完成氧化镁其次阶段的试用工作，并做好试用期间的材料收集，完成第一阶段和其次阶段数据整理，做好两个阶段的总结。

（三）多功能装置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生产，在开车前的检查过程中严格要求当班工作人员做好设备和现场卫生的清洗并做好消毒工作，保障产品质量无异味，产品质量稳定。

（四）7月5日为应对云南名牌产品工作组的7月8日的'现场审查，我部和品质管理部一起对钙盐分厂现场卫生和问题进行了检查，对存在的问题监督整改，协作品质管理部完成了审查工作。

（五）上个月三钙ph偏高不合格的状况，在这个的工作中我们完成了生产区间的工作总结和数据整理并对ph偏高的缘由做了分析和调查。

二、收获与不足

1、收获

通过三个月的工作和学习，生产工艺技术管理的工作已经基本理清，清晰现在的工作职责和工作范围，现在已经能刚好有效的开展工作，在工作中不段提高自己的综合实力和业务水平。

在这三月里工艺技术管理工作，对工艺技术管理的职责任务基本了解，在平常的工作中重视学习专业学问，主动利用工作之余学习专业学问，向同事们请教学习，提高自己的实力。紧紧围绕本职工作的重点，主动学习有关学问，努力做到融汇贯穿，联系实际。在实际工作中，理论和实际结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

2、不足

1、由于专业学问跟不上和缺乏处理事情工作阅历，中和料浆细度始终升不上来，中和料浆细度对产品的灼失和吸水量都有叫大的影响，导致产品质量不稳定。

2、工作思路不够清楚，工作创新不够，影响工作的效率。

三、安排

1、在接下来的工作中，我将接着做好对分厂工艺、生产管理等规程执行状况进行检查，对存在的问题刚好督促改进；

2、在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作实力，适应新形势下工艺管理工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。请大家赐予我帮助、监督、建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。

七月工作总结5

一、人民调解工作

1、组织指导街道村居调委会开展日常冲突纠纷排查工作，开展针对“土地确权”工作中因土地承包引起的冲突纠纷调处工作。本月调处冲突纠纷16起。

2、实行以会代训形式进行对基层人民调解员进行了业务学问培训。

二、社区矫正工作

1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。

2、开展个别谈话教化工作、走访部分重点管控服刑人员；组织辖区矫正对象参与集中教化和公益劳动。

3、协作监狱和法院分别做出假释和审前调查评估各一例。

三、安置帮教工作

1、刚好对新的.刑释解教人员进行登记和建档。

2、仔细开展对安置帮教人员进行帮扶活动。

四、法制宣扬工作

1、组织社区通过电子屏幕、法制宣扬栏大力加强《宪法》、《信访条例》和农村承包土地确权宣扬工作。

2、指导街道民主法治示范村加强法治文化广场建设。

3、主动组织街道做好法治明光建设和法治宣扬迎检工作。

五、法律救济工作

督查指导村居法律救济联系点开展法律救济工作；大力进行法律救济宣扬、主动为农夫工供应法律救济服务。

六、信息及外宣工作

在不同媒体发布并被采纳信息稿件3条。

七、主动协作街道中心工作

1、参加街道综治及文明创建活动。

2、协作明光街道做好防汛工作。

明光司法所八月份工作安排：

一、人民调解工作

1、深化村居调委会督查指导人民调解工作，做好日常冲突纠纷排查调处。

2、针对土地确权集中开展土地纠纷排查调解工作。

二、社区矫正工作

1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。

2、落实好社区矫正工作要求，着实做好社区矫正日常监管工作。

三、安置帮教工作

1、对新的刑释解教人员刚好进行登记和建档。

2、帮助街道做好帮教对象扶贫济困工作。

四、法制宣扬工作

1、接着深化开展好“江淮普法行”宣扬工作。

2、主动协作街道做好暑期青少年儿童防溺水宣扬工作。

五、法律救济、法律服务工作

主动开展法律救济宣扬活动，为辖区群体解答法律询问、供应法律救济服务。

六、其它工作

1、做好信息及外宣工作。

2、主动协作做好街道中心工作。

七月工作总结6

为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，为了加强和规范煤矿教化培训工作提高从业人员素养，遵循上级领导指示精神。依据七月份培训安排及培训工作相关

要求，结合我矿实际状况，主动组织开展了职工平安教化和部

分职工技能培训工作。截止到7月24日，共绽开了如下教化培训工作。

一、重视职工思想教化培训工作

1、通过职工例会，对平安生产状况和职工的“三违”现象进行通报，让职工从思想上引起重视，起到警示教化的目的。

2、通过坑口会，教化职工不能违章作业，不能违反劳动纪律，严格按操作规程作业；教化职工懂得平安确认，创建平安条件，营造平安环境；教化职工以大局为重，培育职工集体意识。

二、开展技能培训工作，提高职工素养

七月中旬，机电队组织本单位职工，对各岗位工种进行了机电运输学问的培训，并统一组织了考试。

通过培训，使职工的机电运输学问进一步加强，使职工的平安生产技能有了进一步提高，让职工在思想上受到了重视，也让职工相识到了培训的重要性。

三、通过新技术、新装备培训，拓宽职工视野。

七月上旬，技术科对参与综采工作的职工，贯彻了相关的操作规程和平安措施，并组织了考试。

通过培训，使职工的平安操作技能有了进一步提高，平安防范意识得到了加强。为新设备的投入运用奠定了坚实的基础。

四、规范信息管理，完善培训档案。

1、编写培训教案，批阅培训试卷。

2、职工培训试卷刚好整理归档。

五、多渠道、全方位进行培训

1、利用黑板报“每日一题”，加深职工对平安学问的记忆。

2、利用语音广播的'形式，宣扬平安学问和应急救援学问，加深职工对平安学问的记忆和理解，营造学习气氛。

3、通过组织“安康杯”学问竞赛，再次掀起职工学习平安学问的热潮，营造平安氛围，打造平安矿井。使职工相识到了平安学问的重要，平安的必要。

4、培训老师入井对职工进行现场培训，通过提问平安学问、避灾线路，培育职工的应变实力和临场发挥实力，加深对学问的升华。

5、外出培训

培训老师资格证培训1人；培训老师资格证复训2人一线监督员培训7人；

主要岗位培训18人。

六、存在问题

1、由于培训专职人员少，培训内容专业化程度不高。

2、个别职工由于文化素养偏低，应知应会内容完成不善。

3、人员流淌性大，给培训工作带来很大工作难度。

七月工作总结7

七月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年七月一号来到xx工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到__这个销售团队中来，到店之后，一切从零起先，一边学x品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略，取得了良好的效果。

现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的须要，良好的与客人沟通，因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学x劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的实力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的.还不够深化，对xx的技术问题驾驭的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。

3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的x惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

七月工作总结8

今年七月份，全校师生主动做好自己的工作，为学校的发展贡献了力气，现将七月份学校工作总结如下：

一、做好教学工作安排，打造和谐校内

学校利用红领巾广播站，加大优秀学生事迹的宣扬力度，主动开展向xxx学习的活动。促进了我校的各项工作。每周通过读书，学习，写笔记等活动，开展周周才艺展示，现已展示三周内容，同学们对每一周展示的作品特别兴奋，学习劲头也足了，爱好也浓了，同时也提高了教学质量。

二、抓细抓实，促成果

行为习惯的`养成，须要从细微环节小事做起，学校利用每一周升旗活动，号召学生去掉不良习惯，养成讲卫生，讲文明，树新风的好习惯，提倡学生“捡起一片碎纸，美化一方校内”，“痰入坛，疾病减”，“校内是我家，大家爱惜它”等，教化学生人人讲卫生，班班保清洁。

对各班级有明确的责任，制定考评细则，强化管理责任，建议学生不乱吃零食，乱扔食品袋，乱扔纸屑等，提倡老师人人参加管理，保持校内清洁，现如今的老师和学生不论在什么地方发觉一片碎纸、烟头、食品袋等，都能顺手检起，放进垃圾桶里，师生相互监督，搭建师生平台，共同打造书香校内。

三、抓教研，促提高

校本教研是以教学和老师素养现状为探讨起点，以教学中的实际问题为探讨内容，以改进教学，提升老师素养和实力为目标的，为学生的终身学习和发展铺路，为此我们依据学校老师现状，首先制定切实可行的校本研修安排并结合老师实际状况，确定探讨内容和方法，建议每位老师主动参与协作区教学探讨，在探讨中取长补短，仔细做好各项记录，在活动中能主动发言，对在教学过程中发觉的问题要主动主动提出，让大家共同出谋划策，探讨解决的方法。同时抓好学校校本探讨，坚持周三集体备课，周五教学探讨，以提高老师素养。

四、扎实做好迎检工作

为了做好个人工作安排，进一步促进教化均衡发展，扎实推动素养教化，我校在上级的领导下，成立以校长为组长的迎检工作领导小组，学校领导班子成员带头工作，同志们分队包干，日夜兼程，工作慎重有慎，确保无误。使各类归档工作顺当进展。

七月工作总结9

一、稳定业务，努力开发新客户源

从六月份销售状况看，一些不稳定因素突显出来，将在七月份加大对客户走访力度，以稳定七月份正常销售。走访客户，了解其投诉质量状况，以稳定七月份正常销售力争七月份不低于合同约定量，回款不低于60万元。走访客户，对前期提出质量缘由给说明，并对其去年全年销售要求返点事宜拿出促销方案，争取七月份销售在20万元。加强与上海客户联系，尽量解决其产品在进入商超前期质量不稳定缘由，争取七月份销售不低于8万元，新客户因多在七月份回款不能确定，主要以客情关系维护为主。结合公司政策，仔细做好客户每一阶段活动的说明说明工作，确保发货回款正常进行。从今年销售来看，销量提升空间不大，与其协商扩大市场的销售力度，在七月份尽快为其解决费用问题，以增加其销售信念，力争销量稳步增长。南方客户始终提出我方价格较高，去年对帐所欠差额始终未能解决，力争在七月份对其搞一次促销方案将去年问题赐予解决，力争下半年发货稳定。在七月份尽力开发新客户。

二、做好网点走访调查，为下步安排顺当实施打下基础

结合第一阶段走访状况，仔细分析，针对每个网点状况不同，做好各地区网点的实施初步方案并刚好进行其次轮的走访调查，以确保在该地区以点带面扩大产品在当地销售的'影响力，也为个人销售1000万打下基础。

三、加强对市场的调查

几个月来整体市场销售出现下滑状况，初步了解缘由许多，销售淡季、农忙、山东地区的打假、广西市场的冲击、以及我们质量问题等等，至于下半年销量怎样提升，将在七月份进行一次市场调查，以了解市场的动态及改变稳定市场销售。

七月工作总结10

这个月很快就要过去了，回想一下这个月的工作状况，可以用以下几个字来概括，轻松但不悠闲，充溢且收获丰厚！

要说这个月最大的进步，我觉得还是思想上的相识。首先，工作的重心发生了改变，六月主要停留在操作技能的学习与提高上，这个月工作任务不重，除了学习巩固操作技能，我把更多的时间和精力放在了怎样管理好一个班组，怎样建设一个团队，让他能更好更快更有效率的完成工作任务。工作中心的改变也让我看问题的角度发生了变更，从单个岗位的操作到整条生产线生产，从班组的管理到整个加热团队的建设，都是我会想的问题，因为我每天都在问自己，我能做线长了吗！

管理方面的话，我觉得从字面意义上来讲，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指导下追求人性化的管理。产量不大的时候我常常和当班的同事沟通，从中了解他们的性格和想法，依据他们的性格特点和实力，结合生产状况进行合理的分工。听取他们对现在工作、管理的看法和建议，对他们的看法和建议做到刚好的.反馈与答复。我信任我的同事，对新同事敢于放手，在老同事的指导下让他们独立操作，尽快上手。对老同事，让他们学习新岗位的操作，做到一岗多能。

操作技能方面，我觉得进步还是蛮大的。草老，特级生抽的加热已经可以娴熟的操作，新机、老抽和一般生抽的操作也比较熟识。下个月将抽空学习看桶，巩固新机等操作。

一个月的管理实践，也让我看到了自己的不足。首先是管理阅历的不足，表现在有些同事对工作的不协作，不主动的状况没能刚好处理好。对某些同事工作支配欠佳。另外对整条生产线的状况了解不够，导致不能主动去解决问题等等。

下个月应当比较忙了，我想重点还是管理水平的提高，另外进一步加强生产线生产状况的学习，做到对工作能有的放矢。

七月工作总结11

从离开学校到加入xx又渡过了惊慌、充溢而繁忙的一个月。这一个月虽然有点辛苦但也很扎实，感觉自己在各方面都成长不少。在此，要感谢幼儿园给我供应了这样一个成长的环境和发展的平台。

7月份，我正式进入中x班做配教老师，在x老师的带领，我跟x老师、x老师和x老师的协作下，班级各项工作都开展的比较顺当，现将工作基本总结如下：

一、教化教学工作

因为到了学期末，本月未开展主题教学活动，针对我班幼儿的年龄偏小的特征，在数学、语言、平安、空间智能方面等方面做了适当的调整，增加了一些教学内容，为本班幼儿进入大班做打算。x月x日x园对本班幼儿进行教学效果测查，从测查结果看，xx%的幼儿对于语言智能、空间智能、平安学问等都驾驭得很好，部分年龄稍小幼儿没有完全驾驭（例如：xx等左右的逻辑关系还分不太清晰）。测查效果没有上一次好，缘由在于测查前没有针对幼儿的年龄特征进行复习，一些歌曲和儿歌幼儿有些不记得了。

二、区域活动

本月未设置新的区角，但在各区角又投放了新的操作材料。例如给xx超市里的商品贴上标签标上价格，让幼儿进行“购买”的`角色嬉戏。在美工区增加水墨、颜料，让幼儿进行吹画、棉签添画、牙刷喷画等活动。我们还设置了进区卡和进区牌，幼儿基本能驾驭进区插卡，并按规定的人数进入区域。每天进入区域前，我们会给幼儿介绍一种新的区域嬉戏，给幼儿供应参考。区域重点在于熬炼幼儿的精细动作实力。由于我每天下午要到美术才艺班进行配教，所以区域活动基本由陈老师和两位实习老师负责，区域规划表有时不能按原安排进行，我个人对幼儿的区域活动视察也不够，须要我们努力进行调整。

三、保育工作

本月幼儿出勤率有所下降，幼儿服药现象比上月有所增加，这须要我们老师在孩子养护方面多关注，提示幼儿刚好更换衣服，多喝水。从7月x日起，幼儿起先服用凉茶，只有xx因自己带药没有喝。本月新进了1个新生xx，她在情感方面适应实力较好，能在较短的时间内适应集体生活，但吃饭较慢，不会拿筷子，须要我们多关注。

四、家长工作

因为到了学期末，教学内容基本上完，老师之间的调度较大，所以本月未请家进步行助教。我们通过电话的形式与家长沟通，主动给家长打电话了解幼儿在家状况，并将幼儿在园状况反馈给家长。

本月家园联系手册的反馈率比上月有所下降，这须要我们加强与家长的沟通，刚好反馈幼儿在园的表现与进步，同时也须要我们敏锐的视察力，尽量关注到每个幼儿的发展。

班级工作的顺当开展，离不开每一位老师的通力合作与辛勤劳动，更离不开我们和谐环境的营造，在此，要跟我们中x班的老师们说一声：你们辛苦了！希望在今后的工作中，我们还能一如既往地坚持这种良好的工作作风，更投入地开展各项工作，开创更多的教学成果。

七月工作总结12

7月份，我矿平安生产接着保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207起，其中受到严峻三违或过失惩罚的7人。现将7月份平安工作状况总结如下：

一、借助机构重组，进一步完善平安管理制度

6月25日，我矿依据生产实际状况进行了机构重组，成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的平安生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导相识到位，加强职工思想教化和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格根据矿定职能，制定、补充、完善了各项平安管理制度。7月底，由平安监察部牵头，对各单位制度的制定与执行状况进行了检查，对检查发觉的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理安排进行了修订，确保了我矿各项工作的顺当开展。

二、强力推动平安质量标准化工作

我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上，7月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，刚好制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的平安质量标准化意识，7月4日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7月22日，我矿又召开了平安质量标准化动员大会，对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从7月份起先，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特别工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在7月15日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经平安监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。

三、仔细吸取寺河矿

7。14事故教训，在全矿开展平安反思研讨，查找管理漏洞的活动7月14日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司平安紧急会议精神，7月15日下午，我矿召开平安紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，确定在全矿范围内开展“平安反思研讨，查找管理漏洞，强化平安责任落实”的活动。7月15日—7月17日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7。14死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大探讨，各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作，存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从7月18日至7月20日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消退平安隐患。实行矿领导包片包队，平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。平安监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找平安隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中，本单位能解决的`，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130余条，地面单位共自查各类问题隐患150余条，并全部按要求进行了落实。7月8日，我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查，共查隐患67条，7月23日，由平安监察部牵头，相关单位协作，对地面单位又进行了平安质量标准化大检查，共查隐患60余条。7月23日，我矿利用现场平安办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改状况进行复查，共排查隐患138条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，刚好赐予了惩罚。

四、接着抓好现场管理

7月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的平安工作，我矿在抓好制度建设和职工平安意识教化的同时，狠抓现场管理。在2309小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额打算到位。初采时，由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班，帮助区队抓顶板管理，92309刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深化井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效限制。为了确保万无一失，每班支配专职瓦检工盯点检测，只要发觉瓦斯超限、监测系统报警，马上停工处理。7月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求全部二水平作业队组必需执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必需安装到位。井下区队利用班前会、平安例会等时机开展避灾路途培训，平安监察部进行动态抽查，对不熟识避灾路途人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必需指定一名平安负责人。

五、抓好双因素管理法的推行工作

双因素管理法经过试点运行后，从7月份起先在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、平安监察部全面推行，各单位根据我矿下发的实施方案要求，刚好制定相应的支持性实施方法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的平安意识有了肯定提高，在工作中能够较好履行职责。8月份工作准备：1、接着抓好双因素管理法的推行工作。2、抓好重点工程管理。3、抓好平安质量标准化工作。4、抓好旧主井皮带拆装时期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。

七月工作总结13

时间飞逝，不经意间7月已经结束。静默地算来，加入中心公园城这个有着家庭氛围的团体已经有一个半月了。

在这一个多月的时间里，我的专业学问得到了更好的巩固，也有过许多的领悟。我总结出一些心得，希望将来的日子里借此把工作做得更好，归纳起来主要有以下几点：

1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养。第一，要限制好心情，每天在销售一线面对形形色色的人与物，要限制好自己的心情，不能将生活中的负面心情带到工作中。要以一颗平稳的心态面对工作和生活。其次，上进心，也就是进取心，就是主动做应当做得事，养成克服拖延的习惯。把懒散从特性中除掉。

2、不卑不亢，不做作，以诚相待。得到客户信任，反之所做的一切都将是无功之劳。

3、了解客户需求，第一时间对客户须要的做针对性的了解。

4、举荐房源要有把握，了解全部的户型。包括它的.优劣势，做到对客户的全部问题都有合理的说明。

5、维护客户关系，每个客户都有潜在人脉。只要对他们做到发自内心的关切，他们就会将真心传递。

6、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，是以我们的专业来帮助客户。多以我们的专业来帮助客户，中立地评价其他楼盘，都可以增加客户信任度。

7、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司将来的销售目标。

8、加强自身学习，再好的方法与安排都要靠强有力的执行力来完成，这也是我个人须要加强的地方。作为房地产置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的行情也必需了如指掌，才能更好地为客户服务，让客户感觉到我们的房子无论从质量，社区环境、物业质量等较其它楼盘都更有优势。

最终，感谢公司领导给我熬炼的机会，感谢同事对我的帮助。在将来的工作中我会保持一颗主动向上的心态去面对工作，面对生活。交出自己最满足的成果单！

七月工作总结14

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕x总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结七月份的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从实力和组织实力，既熬炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的`汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检