人生感悟之BIM在机电深化设计及管理中的分析_第1页
人生感悟之BIM在机电深化设计及管理中的分析_第2页
人生感悟之BIM在机电深化设计及管理中的分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

BIM在机电深化设计及管理中的分析摘要:笔者做建筑设计多年,在2015年有幸接触到公司的bim技术,尤其在北京师范大学教学楼项目中应用了bim技术,做机电管线综合的深化设计及安装中积累了一些经验、心得与大家交流。关键词:bim技术;机电工程;科学管理引言bim全称为buildinginformationmodeling,意为“建筑信息模型”由autodesk公司最早提出此概念。bim是以三维数字技术为基础,从建设项目最初的概念设计到施工运维整个生命周期,不同参与方基于公共协同平台实现数字模型互联共享。1.bim技术的运用bim技术解决了传统设计师在二维状态下各专业沟通困难,帮助我们及早发现不协调问题,解决后期施工安装空间不足,管道返工等一系列问题,缩短工期,节约成本。笔者有幸在2017年主持了北京师范大学教学楼项目的全专业bim建模设计、施工,累计了一些经验供大家分享。bim技术它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。首先,碰撞检查,设计查错——提高机电工程中沟通效率和信息准确性,在必要情况下对重要区域进行模型截图促进工作实施,运用bim软件进行的渲染以考量空间和构造的关系,该项目对地下室模型进行碰撞检查,查出659处碰撞点,通过经验丰富的工程师跟设计、施工多方沟通,调整159处管线排布。使设计更趋合理规范,施工中减少返工、缩短工期,降低了业主投资预算。如图1、图2:其次,协调布局——通过建立三维模型,平立剖多角度,尤其局部细节的表达,提升施工图质量,便于现场工程人员理解设计意图。通过三维模型优化机房管线,使设备的空间排布更合理,减少现场错、漏、碰、缺现象,提高效率。如图3:第三,模拟性——通过预留孔洞三维模型、预留孔洞图,可以清楚直观的找到预留位置、孔洞形状和所属关系,通过预留孔洞图的深化设计,精确定位预留孔位置,消除打砸钻的返工情况,提高效率,节约成本。5d施工模拟帮助我们模拟施工周期,模拟施工成本,优化施工方案。如图4:第四,深化设计一利用bim软件快速进行空间净高检测,并与设计规范要求、施工规范需求对比检查,使多个系统设计协作进行,提高设计质量,减少设计错误与漏洞。由于构件是3d形式创建的,赋予了参数化设计,便于数控机械化自动生产,加速了建筑的工业化水平,更精准且缩短了造价与工期。如图5:第五,可出图性——克服了传统cad图纸冗繁、错误率高、变更频繁、协作沟通困难等缺点,有经验的施工管理人员可以通过云平台提早参与到设计阶段中,植入可施工的理念,推广新的工程管理模式。施工图的正向设计是建筑业的发展趋势,也是设计院今后的研究重点,笔者有意向在2018年分步骤推广建筑正向设计。参上图3。2.项目管理在机电工程中的运用2.1科学管理与bim工程的结合项目负责人要把工程管理学科中的观点、方法和理论植入bim工程中,指导bim的实施。要把bim技术渗透到材料采购,构件生产、规划设计、建造运输、运行与维护到拆除全过程中,是bim技术发挥最大的效益。2.2优化管理流程同时还要最大程度的保证管理流程的优化。在施工前期、三维模型的深化设计、施工阶段和运维阶段,一定要将多方信息完整的反应在具体工作中,各方应用bim技术协调平台可以现实各信息、人员的集成和协同,实现项目的可视化、参数化、动态化协同管理。如图6、图7:3.需要注意的问题首先,必须要保证各部门人员具备bim建模技术、专业素质和实践经验。其次,需要根据国家颁布的标准、规范严格实施,需要bim负责人制定本项目的工程流程和具体操作手册。同时,加大资金投入力度也十分重要。最后,任何技术的发展到成熟都需要一个过程,必然也会有一定的风险,做好风险的防控也很关键。4.结束语bim技术的应用对施工阶段技术,施工阶段管理综合效益的提升价值是顯著的。bim技术与绿色建筑、建筑信息化、epc、云计算、物联网、数字加工、3d扫描、3d打印、虚拟现实、装配式结构等方面的深度应用的趋势是明显的。我们要做好这方面的准备以便迎接未来建筑业的挑战。参考文献[1]傅峥嵘.autodeskrevitmep技巧精选■同济大学出版社2015.01[2]何关培.revit与navisworks实用疑难200问■中国建筑工业出版社2016.08[3]王君峰.autodesknavisworks实战应用思维课堂

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论