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平衡块行业报告/庞文报告PAGE1平衡块行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z8673概述 318802一、平衡块行业发展状况及市场分析 45987(一)、中国平衡块市场行业驱动因素分析 4528(二)、平衡块行业结构分析 47485(三)、平衡块行业各因素(PEST)分析 5286811、政策因素 5104622、经济因素 6205113、社会因素 7299014、技术因素 718532(四)、平衡块行业市场规模分析 75609(五)、平衡块行业特征分析 827881(六)、平衡块行业相关政策体系不健全 88177二、平衡块业发展模式分析 915030(一)、平衡块地域有明显差异 931485三、平衡块行业政策背景 917360(一)、政策将会持续利好平衡块行业发展 923057(二)、平衡块行业政策体系日趋完善 1023570(三)、平衡块行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10753(四)、宏观经济背景下平衡块行业的定位 1122050四、2023-2028年宏观政策背景下平衡块业发展现状 1122999(一)、2022年平衡块业发展环境分析 116352(二)、国际形势对平衡块业发展的影响分析 1230666(三)、平衡块业经济结构分析 1322683五、2023-2028年平衡块业市场运行趋势及存在问题分析 142203(一)、2023-2028年平衡块业市场运行动态分析 1424114(二)、现阶段平衡块业存在的问题 1521972(三)、现阶段平衡块业存在的问题 1518987(四)、规范平衡块业的发展 1719999六、平衡块行业企业转型思考(2023-2028) 171864(一)、平衡块业的内生延伸——选择与定位 185362(二)、平衡块跨行业转型延伸 1826618(三)、平衡块企业资本计划分析 1817533(四)、平衡块业的融资问题 194368(五)、加强平衡块行业人才引进,优化人才结构 197218七、平衡块企业战略保障措施 208874(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 2026717(二)、加强人才培养与引进 21230101、制定人才整体引进方案 2150282、渠道人才引进 22309403、内部员工竞聘 226507(三)、加速信息化建设步伐 2228683八、“疫情”对平衡块业可持续发展目标的影响及对策 232157(一)、国内有关政府机构对平衡块业的建议 2323285(二)、关于平衡块产业上下游产业合作的建议 2432521(三)、突破平衡块企业疫情的策略 2413241九、平衡块行业多元化趋势 255911(一)、宏观机制升级 2531778(二)、服务模式多元化 259536(三)、新的价格战将不可避免 2520503(四)、社会化特征增强 264139(五)、信息化实施力度加大 2613465(六)、生态化建设进一步开放 26261091、内生发展闭环,对外输出价值 26204082、开放平台,共建生态 2719202(七)、呈现集群化分布 2722818(八)、各信息化厂商推动平衡块发展 2829306(九)、政府采购政策加码 2820537(十)、个性化定制受宠 296872(十一)、品牌不断强化 2911222(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 294346(十三)、一体式服务为发展趋势 306434(十四)、政策手段的奖惩力度加大 30

概述近年来,平衡块行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了平衡块的应用场景。一方面,进一步提升平衡块产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,平衡块技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了平衡块应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,平衡块行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到平衡块公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年平衡块行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉平衡块行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、平衡块行业发展状况及市场分析(一)、中国平衡块市场行业驱动因素分析平衡块行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。平衡块行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:平衡块产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:平衡块技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利平衡块产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得平衡块行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、平衡块行业结构分析平衡块行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整平衡块产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、平衡块行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好,国家对于平衡块行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计平衡块行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年平衡块行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出平衡块行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是平衡块行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对平衡块行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、平衡块行业需求持续火热,资本利好平衡块领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国平衡块行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为平衡块行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为平衡块行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统平衡块行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与平衡块行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为平衡块行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将平衡块行业与高新技术对接,普及了平衡块行业科技体验。二、平衡块行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、平衡块行业市场规模分析2019年,中国平衡块市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,平衡块市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国平衡块市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、平衡块行业特征分析通过对比平衡块行业属性和核心服务模式,可将中国平衡块行业分为四类。分别为创新型平衡块、创投型平衡块、媒体型平衡块、产业型平衡块和服务型平衡块。此外,由于平衡块行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,平衡块服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类平衡块行业中,因产业型平衡块多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为平衡块行业探索的核心方向之一。(六)、平衡块行业相关政策体系不健全国内平衡块的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以平衡块行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。平衡块行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。平衡块行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于平衡块的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏平衡块相应行业发展的内生动力。二、平衡块业发展模式分析(一)、平衡块地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,平衡块企业的区域分布也不同。传统平衡块企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、平衡块行业政策背景(一)、政策将会持续利好平衡块行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+平衡块,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信平衡块行业的前景广阔。(二)、平衡块行业政策体系日趋完善近年来,国内平衡块产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,相关数据展示了与平衡块密切相关的三项政策文件,为平衡块的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关平衡块管理的文件,这些文件在平衡块行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对平衡块业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;网络公开信息展示了一份《平衡块发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展平衡块的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、平衡块行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,平衡块主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在平衡块领域的投资,国内平衡块技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的平衡块公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内平衡块市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下平衡块行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年宏观政策背景下平衡块业发展现状(一)、2022年平衡块业发展环境分析平衡块业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,平衡块业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为平衡块行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,平衡块业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,平衡块业需求结构持续改善。(二)、国际形势对平衡块业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致平衡块业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,平衡块业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球平衡块业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来平衡块业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、平衡块业经济结构分析一是平衡块业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,平衡块行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持平衡块业。从产业结构来看,我国的平衡块业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对平衡块业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。五、2023-2028年平衡块业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年平衡块业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期平衡块行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定平衡块业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制平衡块业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制平衡块行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了平衡块业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对平衡块业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段平衡块业存在的问题目前,我国平衡块行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,平衡块业的利润率约为3%。资源整合将是未来平衡块业发展的主要特征。国内平衡块行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国平衡块行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为平衡块业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段平衡块业存在的问题近年来,虽然国内平衡块行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但平衡块行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,平衡块行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然平衡块业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对平衡块业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。平衡块业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,平衡块业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使平衡块业的发展主要依靠相关企业。由于国内平衡块业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,平衡块业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动平衡块业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的平衡块行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要平衡块行业提供更高质量的产品。然而,现有的平衡块业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范平衡块业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,平衡块业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了平衡块行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究平衡块业的标准化和发展。(四)、规范平衡块业的发展针对我国平衡块业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个平衡块业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定平衡块业市场形成强大动力。六、平衡块行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对平衡块业内外部环境的分析和SWOT分析,得出平衡块业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现平衡块业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、平衡块业的内生延伸——选择与定位目前,平衡块业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于平衡块行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。平衡块企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:•平衡块行业细分市场全覆盖•平衡块业务的区域扩张•综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、平衡块跨行业转型延伸如今,平衡块+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是平衡块企业转型发展的可行方向之一。同时,平衡块企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、平衡块企业资本计划分析近年来,平衡块行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中平衡块企业战略目标的重要手段。对于大多数平衡块企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与平衡块行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,平衡块企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、平衡块业的融资问题新时期,平衡块业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,平衡块企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。平衡块业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强平衡块行业人才引进,优化人才结构目前,平衡块行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的平衡块人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强平衡块行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向平衡块行业的上游延伸。七、平衡块企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,平衡块的应用将成为未来的新趋势。针对平衡块企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免平衡块人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对平衡块相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,平衡块公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、“疫情”对平衡块业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对平衡块业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对平衡块业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的平衡块行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。平衡块行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于平衡块企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,平衡块行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于平衡块产业上下游产业合作的建议一是加强平衡块行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破平衡块行业的价值链瓶颈。通过国际组织、平衡块商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的平衡块行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破平衡块企业疫情的策略一是加强平衡块行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破平衡块行业的价值链瓶颈。通过国际组织、平衡块商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的平衡块行业供应链流通,提高抗风险能力。九、平衡块行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重平衡块事业,转为侧向平衡块产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的平衡块服务模式相对比较单一。在城市,平衡块公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的平衡块服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的平衡块产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的平衡块领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强平衡块当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是平衡块行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当平衡块行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,平衡块更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态平衡块行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类平衡块项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的平衡块项目。伴随着各地平衡块项目建设风生水起,中国平衡块建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国平衡块建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级平衡块项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国平衡块项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展平衡块项目建设;广大西部地区依据各自建

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