大学生创业基础-创办新企业

创办新企业

第一节创办新企业的程序第二节创办新企业相关的政策与法规第三节大学生创业实习平台创办新企业的程序1案例导入

毕业于生物技术专业的赖××，不顾家人的阻挠，放弃了医药公司的高薪工作，利用大学期间创业实践挣得的5万多元钱，与同学合伙创立了一家公司，走上了创业之路。

曾在大三时，赖××就与同学组建了创业团队，与校内一家小厂合作，生产了一款养生饼，在学校饭堂门口摆摊展销，当天600盒全部售罄，之后与××集团合作，签下一笔1.1万多盒，总额近60万元的大单。大学期间，赖××与其创业团队就参加了“U势界”创业大赛，荣获大赛冠军，并获得××集团200万元的风险投资。他考虑到投资方在东莞的资源优势，于是决定将创业项目选址在东莞地区。团队与投资方达成协议，共同注册并成立了××有限责任公司，注册资本300万元。工商局名称预核准通过后，银行开立验资户准备验资。就在这个时候，投资方财务顾问建议创业团队可以以个体工商户的形式先开设个体店，等事业做大后，再注册成立公司，股东之间权利义务可以通过签协议来约束，这样可以避免沉重的注册资金。最终他们选择了这个方案，并计划在今后进一步发展中，逐步让3个合伙人参与到企业法律登记所有人中，将企业由个体工商户变更为目标公司。案例评析大学生团队创业多数首选企业法律形态是有限责任公司、股份制公司。有限责任公司缴纳企业所得税、公积金等后，还需缴纳个人所得税，在公司有债务时，股东只根据他们各自的投资额承担有限责任，如当公司破产时，债权人不能剥夺股东的私有财产，如房产、汽车和存款等。有限责任公司注册资金要求不少于3万元，注册资金越多，验资时实缴纳的资本就越多(最开始缴纳注册资本的20%，剩下的部分在两年之内缴纳)。个体工商户完全由个人拥有和营运企业，个人享有所有利润，但承担所有债务的责任和义务，负无限连带责任；个体户和合伙企业对注册资金没有限定，只需缴纳个人所得税。企业在发展过程中是可以随时变更法律形态的。创业者可以先设立个体工商户，等企业有了一定发展，另一个投资者加盟后，再变为合伙企业，仍然承担无限连带责任，等企业进一步发展壮大，随着资产和风险的增加，开始需要保护所有者的资产时，企业可以变更为有限责任公司，以保护所有者的财产。如果企业继续发展壮大，还可以发展重组，创造一个股份制公司，不参与公司的经营，但可控制公司的经营。大学生初次创业，资金有限，很多是通过家庭筹借、贷款和风投等筹集来的，自身没有什么资金积累，可以考虑承担无限责任。赖××创业团队申报注册资本300万元，为了节约大量资金、获得更多优惠，可以按投资方财务顾问的建议，先设立个体工商户，承担无限连带责任。等企业逐渐成熟，发展壮大了，再变更企业法律形态，设立为公司，投资人各自承担有限责任。企业的组织形式也叫企业的法律形态，成立新企业只能选择法律规定的企业组织形式，不能随心所欲地塑造企业形态。选择一种合理合法的企业组织形式是一个复杂的问题，如果创业者最初选择的企业组织形式不再适合企业发展，也可以在企业经营过程中择时变更企业的组织形式。一、新办企业的选址

新企业在创建过程中，选址是重要的环节，直接关系到新企业发展目标与方向的实现。(一)地址选择的重要性1.选址是企业一项长期的发展投资2.选址决定企业的成败3.选址对实现企业经营目标和经营战略有重大影响4.选址对提升企业竞争力意义深远一、新办企业的选址(二)选址的参考因素1.交通因素2.商圈因素3.物业因素一、新办企业的选址(三)选址的步骤1.挑地方：确定人流量2.找地点：访查周围环境3.看店面：建筑等于活广告一、新办企业的选址(四)选址的策略010203041.“金角，银边，草肚皮”3.店铺与商圈要求相吻合2.选低不选高4.关注社区内商铺的投资价值二、新办企业的流程(一)名称核准(1)有限责任公司的全体股东或者股份有限公司的全体发起人签署的公司名称预先核准申请书；(2)全体股东或发起人指定代表者或者共同委托代理人的证明；(3)国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。二、新办企业的流程(二)工商注册1.名称查重2.填写登记申请书并提交有关材料3.缴纳出资4.验资5.审核与核准6.颁发营业执照二、新办企业的流程(三)办理印章与代码登记1.办理印章2.代码登记(1)企业单位提交企业法人营业执照或者营业执照及复印件；(2)法定代表人、负责人身份证及复印件；(3)经办人身份证件及复印件，组织机构授权经办人办理登记的证明。二、新办企业的流程(四)银行开户011.银行开户和开户银行022.银行账户的基本种类(1)基本账户。(2)专用账户。(3)辅助账户。3.单位银行结算账户的基本用途4.开立银行账户的程序(1)提交有关开户证明。(2)填写开户申请书。(3)填写印鉴卡片。(4)获得银行编发账户。(5)确立账户的使用方法。(6)缴存开户款项。(7)领购业务凭证。二、新办企业的流程(五)税务管理税收是指以国家为主体，为实现国家职能，凭借政治权力，按照法律规定的标准，无偿取得财政收入的一种固定分配方式，具有强制性、无偿性、固定性的特点。税收具有资源配置、收入再分配、稳定经济秩序和维护国家政权等作用。税法是国家权力机关和行政机关设定的，用以调整国家与纳税人之间在征纳税方面的权利与义务关系的法律规范的总称。税收作为一种经济活动属于经济基础范畴；而税法则是一种法律制度，属于上层建筑范畴。税收活动必须严格依照税法的规定进行，税法是税收的法律依据和法律保障。税收以税法为其依据和保障，而税法又必须以保障税收活动的有序进行而为其存在的理由和依据。税法分为税收实体法和税收程序法。1.税收与税法概述二、新办企业的流程(五)税务管理(1)按管理和使用权限的不同，可分为中央税、地方税和中央地方共享税。(2)按计税依据的不同，可分为从价税和从量税，从价税是以征税对象价格为计税依据，其应纳税额随货物价格的变化而变化的一种税。从量税是以征税对象的数量、重量、体积等作为计税依据，其征税数额只与征税对象数量等相关，而与货物价格无关的一种税。(3)按税负能否转嫁，可分为直接税和间接税。直接税是指由纳税义务人直接负担，不易转嫁的一种税。间接税是指纳税义务人能将税负转嫁给他人负担的一种税。2.税收制度二、新办企业的流程(五)税务管理3.纳税申报和依法纳税(1)责令其先缴纳，并从滞纳税款之日起，按日加收滞纳税款2%的滞纳金。(2)对有避税行为的纳税人，税务机关可在规定的纳税期内，责令其限期缴纳。(3)强制执行措施。(4)阻止出境。二、新办企业的流程(五)税务管理4.办理税务登记1)税务登记的用途(1)对税务机关的用途。(2)对纳税人的用途。①开设银行基本账户。②申请减税、免税、退税。③申请办理延期申报、延期缴纳税款。④领购发票。⑤申请开具外出经营活动税收管理证明。⑥办理停业、歇业。⑦其他有关税务事项。2)办理税务登记办理税务登记的操作步骤如下：(1)申请人直接向主管税务机关领取税务登记表并按要求填写。(2)申请人提交相关材料。(3)主管税务机关在收齐申请人应当提交的资料后，做出核准登记或不予登记的决定。(4)申请人到指定窗口领取税务登记证的正、副本或领回所有提交的资料。三、新办企业风险来源与化解(一)生存阶段的风险来源与化解1.生存阶段的风险来源(1)缺乏流动资金。(2)缺乏日常管理。(3)缺乏支持系统。(4)缺乏消费市场。三、新办企业风险来源与化解(一)生存阶段的风险来源与化解2.生存阶段的风险控制与化解(1)建立人事管理制度。(2)建立财务管理制度。(3)防范市场风险。(4)保持新企业持续盈利。(5)适当调整经营内容。三、新办企业风险来源与化解(二)成长阶段的风险来源与化解1.成长阶段的风险来源(3)经营决策与管理机制不完善。(2)财务监控机制不完善。(1)团队管理机制不完善。三、新办企业风险来源与化解(二)成长阶段的风险来源与化解(1)完善组织架构，学会授权。(2)建立风险责任机制，监督决策。(3)确立企业发展战略，竞争有力。2.成长阶段的风险控制与化解创办新企业相关的政策与法规2案例导入长期以来，以××公司为首的跨国IT巨头发明的计算机软驱一直扮演着移动存储世界霸主的角色。但仅仅数兆的容量、容易损坏和较为缓慢的读写速度已充分暗示着它诸多的漏洞。邓××由此发现了一个商机。他想：有没有一种全新的产品可以代替软盘而且没有它的这些毛病呢？他的念头得到了同在新加坡工作的中科院自动化所硕士成××的赞同和支持，两个人组成的研发队伍由此诞生。1999年5月，邓××注册成立了××科技有限公司，和成××租了一间不起眼的房子开始了艰辛的发明创造。在1999年的整个下半年里，两人几乎是闭门不出，光电脑就用坏了4台。同年11月，全球第一款USB接口的闪存盘问世了！邓××将之命名为“优盘”(“优盘”为××科技公司注册商标)。“这项发明填补了中国20年来在计算机移动存储上的发明空白。”在深圳市高交会上，××科技公司研发出来的小小移动存储器一亮相，就吸引了众多观众及投资商的眼睛。但实际上，真正的融资历程是非常艰难的。在当时，除了邓××和他的创业团队，国内外几乎没有人看好这个全新事物——移动存储器。经过与50家企业近一年的谈判，历经千辛万苦之后，邓××终于融到了第一笔300万元人民币的资金。案例导入2000年初，××科技“优盘”产品成功面试并成批投放市场，当年3月在德国CeBIT电子展一亮相就引起了国际业界的轰动。2001年，当联想电脑在PC上捆绑销售××科技公司的“优盘”时，××科技公司终于获得爆炸式发展。2001年5月，××科技公司成功实现盈利。在深圳市，闪存盘专利得到迅速产业化，几年来给××科技公司带来数亿元的销售收入。与此同时，××科技公司还非常注重闪存盘的技术创新，并把技术专利化，形成了严密的专利申请体系。部分重要发明专利已在美国、日本等国家和地区获得授权。近年来，××科技公司推出了全球第一款启动型闪存盘、第一款智能型闪存盘、第一款可视闪存盘、第一款光盘闪存盘、第一款支持高清流媒体播放技术的“优芯3号”闪存盘控制芯片等多项全球领先产品。××科技公司已授权及正在申请的大部分发明专利应用范围涉及闪存盘及其应用、闪存卡、固态硬盘、手机、数字多媒体设备、数字电视、数码相机、GPS导航仪、USB无线上网卡、银行U盾、数码相框等众多领域，形成了闪存应用及移动存储领域的“专利池”，构成公司未来专利运营及产品运营的基础。案例导入在××科技的创业史中，与涉嫌侵权厂商的官司一直是媒体争相报道的焦点。2002年，邓××敏锐地发现，面对闪存盘产业的迅速崛起，大批厂商在未获得××科技公司专利授权的情况下纷纷进入，严重侵犯了××科技公司知识产权。久经思索之后，他决定拿起法律的武器，将侵权公司及其代工厂推上了被告席，2004年6月，××科技公司在一审判决中胜诉。2004年8月，××科技公司以专利权受侵犯为由起诉索尼电子(无锡)有限公司并索赔1000万。2006年11月，××科技公司与索尼公司就这起诉讼达成庭上和解，并携手进入友好合作阶段。据××科技公司发布的公告，××科技公司已与索尼达成和解协议，根据协议的条款与条件，在协议生效后，××科技公司将撤回该民事诉讼，索尼公司则从××科技公司购买USB闪存盘产品。作为××科技公司在知识产权国际化道路上的第一起诉讼，诉索尼案能以这样一种双赢的结果收场，对于××科技公司的专利运营而言，专家认为是“迈出了关键性一步”。分析人士指出，索尼是全球闻名的跨国巨头，具有高度影响力，索尼能在这起专利纠纷案中最终做出和解、合作的决定，无疑给其他侵权公司作了一次示范，这将大大减小××科技公司今后专利维权的难度，进而获得更大收益。2006年，××科技公司远赴美国，将PNY公司推上被告席，再次被媒体誉为“中国企业海外专利维权第一案”。2008年3月26日，××科技公司总裁邓××在人民大会堂召开新闻发布会，宣布赴美专利维权首战告捷，并且与美国PNY公司签订了专利许可协议，由PNY及PNY的供货商分别和××科技公司签署授权协议，并分别向××科技公司支付专利费。这场持续了两年时间的诉讼战，让××科技公司成为了第一家，同时也是唯一一家在海外专利维权案中获得胜利的中国IT企业!近年来，美国、日本等知识产权保护严格的国家的多家大公司以缴纳专利授权许可费的方式，获取××科技公司的专利授权许可。××科技公司成为中国首家成功向外国企业收取专利费的中国企业。一位西方学者说：“要么拥有专利，要么迎接死亡。”在全球经济一体化的进程中，拥有自主知识产权是发展高新技术产业的关键。知识产权战略是跨国公司的“杀手锏”，中国企业要想在市场竞争中突出重围，就必须抢占专利这个战略制高点。××科技公司把知识产权战略列为公司发展的“三大战略”之首。它的知识产权战略，受到法律界、教育界、知识产权界等社会各界人士的充分肯定。××科技公司的知识产权战略有以下两点值得创业者们学习和借鉴。一是从战略上说：坚持进攻与防御相结合的专利战略；建立行之有效的商标体系，彻底封杀商标侵权，净化市场竞争环境；专利与标准相结合，××科技公司参与制订的闪存盘行业标准将融合××科技公司闪存盘基本专利技术、加密技术、启动专利技术、超稳定技术等。二是从战术上说：在国内外不断申请专利，这是用法律手段捍卫创新成果的第一步；从技术上遏制侵权，研发新的高技术芯片，让盗版侵权商跨不过技术的难关；保持时刻戒备状态，在市场上一旦发现商标或专利被侵权的现象，就果断启动司法程序进行诉讼维权。案例评析一、创办新企业的法律规定(一)著作权法(二)商标法(三)专利法(四)商业秘密的保护(五)合同法(六)劳动法(七)反不正当竞争法(八)税法二、大学生创业扶持政策1.税收优惠2.贷款贴息3.行政事业性收费减免4.创业培训补贴5.岗位培训补贴6.社会保险优惠7.其他政策8.大学生农村创业扶持政策9.西部经济欠发达地区大学生创业扶持政策10.引导归国留学生创业三、遵循伦理道德并承担社会责任(二)新企业的社会责任企业社会责任是指企业的经营活动应该符合法律、法规和社会道德规范的要求。(一)新企业的伦理问题1.创业者要处理好与原雇主之间的关系2.创业者要处理好创业团队成员之间的关系3.创业者还要处理好与其他利益相关者之间的关系大学生创业实习平台３案例导入在距全国大学生英语竞赛(NECCS)还有一个月左右的时间，一个名为“英语竞赛资料汇总(下载说明+试题+听力)”的帖子在互联网上引起了不小的轰动。很快，这个帖子的点击量突破26 000人次。与此同时，由赛才网开辟的英语竞赛QQ交流群的队伍，才几天时间，1～7号QQ群均已爆满。这个帖子为什么能引起这么大的关注呢？这个帖子是一家刚刚投入运营，成立仅仅5个月的公司发布的。该公司由6位平均年龄25岁的大学毕业生创建。然而正是这个团队，打造了全国首家独创的“以竞赛事件营销为理念，以科技文化竞赛为产业，以人才协同作业为机制”的中高级互联网应用门户网站——赛才网。公司创始人小王，大学毕业时，已是在全国电子商务比赛和创业大赛中频频获奖的“老将”；团队成员之一的小江，除了个人获得过七项国家专利外，还曾经组建团队获得第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛银奖。这个创业团队，正在用他们的青春、激情、智慧和胆识，谱写着一个他们心中的“赛才”神话。案例导入当时还在上学的小王无意中发现了第三届“金融e家”全国大学生电子商务的竞赛通知，对电子商务充满兴趣的他，以一个非专业学生的身份报名参加了这场比赛，并取得全国第四名的好成绩。捷报传来之时，他正代表学院参加“用友杯”全国沙盘比赛的集训。欣喜之余，当小王得知5月份还将有一场全国电子商务专业大赛时，勇于挑战自己的他又报了名。两个月后他同时进入了全国沙盘比赛和电子商务比赛的决赛。然而此时，他必须在“鱼和熊掌”中作出选择，经过再三斟酌，小王大胆而坚定地选择了电子商务比赛。勤于思考中的小王渐渐在纸上涂画着答案“用比赛来选拔人才，学校培养人才，为企业公司提供人才服务……”，要是有一个专门的平台进行系统的宣传和介绍，岂不是能为参赛选手带来更大的便利？小王意识到这是市场上的一个空白领域，于是“赛才网”诞生了。他只用了3天，一本涉及创意介绍、财务管理、市场分析等多方面要求的计划书便大功告成。与此同时，适应比赛需求的竞赛网站也逐步成型。赛事结果不久便揭晓，小王的项目获得了全国第五名的好成绩，同时还得到了有关专家评委的认可和建议。案例导入随后，小王又带上“赛才网”项目参加了2007年度腾讯创新大赛，获得了创意铜奖。来自官方部门和企业的双重认可，令小王更加坚定了自己的想法。在第五届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛中，小王带着“赛才网”项目，组建了一支12人的参赛队伍为之奋战。很快，他也得到了校方、院方的支持。学校在其管理学院的办公楼里设了一间“创业实验室”供他们专用，还有学科老师为他们提供专业的指导。老师、领导的大力支持成为团队的助推力。随后，“赛才网”成功举办了一场全校性的“企业沙盘”对抗大赛，这也是他们的创业成果的“小试牛刀”。后来，第五届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛结果出炉，小王的团队获得了金奖。很快，在经过深思熟虑和缜密地安排策划之后，他的公司成立了。赛才网与阿里巴巴集团、中共黑龙江省委宣传部、国际企业管理挑战赛(GMC)中国组委会、全国MBA培养院校《企业竞争模拟》大赛组委会、全国大学生管理决策模拟大赛组委会等企业和部门，都建立了合作关系。短短五个月的时间，赛才网不断刷新自己的世界排名。站在新的起点上，六位志同道合的年轻人团结合作，面对困难他们同甘共苦。在“赛马不相马，敢为天下先”这一响亮的公司司训下，他们坚信，未来属于有准备的年轻人。真正的创业实践开始于创业意识萌发之时，大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。对每一个面向未来并期盼成功的大学生来说，应当认真思考这样一个问题：自己能否成