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文档简介

管理与企业管理课件1.引言本文档旨在为学生提供一份完整的《管理与企业管理》课程讲义。通过学习本课程，学生将深入了解管理学的基本理论和实践知识，并掌握在不同组织环境下进行有效管理和领导的技能。2.课程概述2.1课程背景管理学是一门研究如何有效组织和管理资源以实现组织目标的学科。在当今竞争激烈的商业环境中，良好的管理能力对企业的成功至关重要。本课程旨在帮助学生掌握管理学的核心知识和技能，为将来的职业生涯做好准备。2.2课程目标本课程的主要目标包括：了解管理学的发展历程和基本概念；理解不同管理理论及其在实践中的应用；掌握企业管理中的各个功能领域，如计划、组织、领导和控制；培养团队合作和问题解决的能力；培养创新思维和创业精神。2.3课程大纲课程模块课时内容管理学概述2-管理学的定义和发展历程-管理学的基本概念和理论组织管理4-组织设计与结构-工作分配和协调-组织文化和变革计划与决策3-企业战略规划-决策过程和方法-风险管理领导与沟通4-领导理论和风格-团队建设和激励-沟通技巧控制与评估3-控制过程和方法-绩效评估和激励-反馈与改进创新与创业3-创新与创业的概念与特点-创新管理与创业环境-创新与创业案例分析团队项目实践6-学生分组进行实践项目-项目计划和执行-项目成果展示和总结-个人和团队评估3.学习资源学生可以通过以下资源进行学习和参考：教材：《管理学导论》、《组织行为学》、《战略管理》等；讲义：每堂课都会提供详细的课堂讲义，包括理论知识和案例分析；课件：每个模块都有相应的课件，包括重点内容、图表和示例；习题：每个模块都会提供习题和案例分析，供学生巩固和应用所学知识；参考书目：推荐一些相关的经典书籍和学术论文，供学生进一步深入研究；在线资源：提供一些相关的网站链接和学术资源，方便学生进行拓展阅读。4.学习评估本课程的学习评估主要包括以下几个方面：课堂参与度：学生在课堂上的积极参与和提问。作业和测验：学生需要提交作业和参加定期的课程测验。课程项目：学生需要参与团队项目实践，并完成项目报告和展示。期末考试：对学生全面掌握课程内容的考核。5.参考文献以下是本课程的一些参考文献：Daft,R.L.(2015).OrganizationTheoryandDesign.CengageLearning.Robbins,S.P.,&Coulter,M.(2016).Management.PearsonEducation.Mintzberg,H.,Ahlstrand,B.,&Lampel,J.(2008).StrategySafari:AGuidedTourThroughtheWildsofStrategicManagement.SimonandSchuster.6.结语通过学习本课程，学生将获得系统的管理学知识和实践技能，

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