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文档简介

创业管理期末考核方案考核目的和重要性创业管理课程的期末考核旨在通过面对实际场景的解决问题和课程学习的结合，提升学生的创业管理能力和实践能力，培养学生的团队协作、创新意识、风险意识和对未来的规划能力。考核内容本次期末考核的内容主要包括以下两个方面：实践项目每个小组要选择一个创意并进行前期调研、市场分析和策划，最后呈现出一个商业计划书和演示文稿。商业计划书包括企业概念、市场分析、产品设计、市场推广、人力资源管理以及财务规划等。演示文稿则包括对商业计划书的详细演示和答辩环节。学术论文在实践项目的同时，每个小组还需提交一篇关于创业管理相关问题的学术论文，以期帮助学生在实践中发现问题、解决问题并总结经验，提高创业管理思维和逻辑的严密性和系统性。考核形式本次期末考核采用小组合作的方式进行。每个小组由3-4人组成，在实践项目和论文的准备过程中，小组成员要协作完成、共同进步。具体考核形式包括：实践项目演示和答辩：每个小组需要在考核期间进行商业计划书的演示，演示时间为30分钟，随后进行20分钟的答辩环节。学术论文提交：每个小组需要在考核前1周将学术论文的初稿提交，待老师评审过后再进行修改，最终的论文需要在考核日当天提交纸质版和电子版。组内互评：每个小组需要在考核当天进行内部评分，评选出最佳商业计划和最佳论文，得分作为考核成绩的重要依据。个人自评：每个小组成员需要在考核过程完成后提交个人感悟和体验，分析自己在考核过程中的表现和不足之处，得分占比为考核成绩的20%。考核评分本次实践项目和学术论文的比重是相等的，个人自评占比为20%，具体分配如下表所示。考核项比重商业计划书演示和答辩40%学术论文40%组内互评20%个人自评20%最终从综合表现、学术素养和实践创新三方面对每个小组进行综合评分。考核时间和地点本次考核时间为课程结束前的最后两周，时间、地点将另行通知。考核准备了解商业计划书和学术论文的结构和基本内容，技能运用的要求。因应实践项目,在考核期前进行充足准备，完成创意及前期调研、市场分析和策划等准备工作。因应学术论文,在考核前一周完成学术论文的初稿，获得老师反馈并进行修改。考核要求学生在考核当天需穿着整齐、大方。商业计划书演示和答辩需要PPT等辅助工具。在考核过程中保持积极、合作的态度，认真听取老师的指导和评价，合理对待评分结果。严格遵守考场纪律，实践项目和学术论文需自行准备并遵守学术规范，不得抄袭、剽窃、抄袭等行为。结束语本次创业管理课程期末考核着重培养学生的创新创业能力和实践能力，同时也是对学生在本学期学习成果的一次检验和提升。希望同

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