配置库管理规程

配置库管理规程文件编号编制审核批准受控状态第1页共10页

各版本建立及修订履历配置库管理规程目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"目的和范围 4\o"CurrentDocument"引用文件 4\o"CurrentDocument"职责 4\o"CurrentDocument"术语 4\o"CurrentDocument"工作程序 4\o"CurrentDocument"创建物理配置库 4创建物理配置库 4\o"CurrentDocument"5.2.建立配置库目录结构 5建立配置库目录结构 5\o"CurrentDocument"分配配置库使用人员权限 85.3.维护配置库 10\o"CurrentDocument"模板 10目的和范围通过建立物理配置库的设立规范、各配置库目录的设立原则，确保配置库的统一与规范，确保项目产品得到有效的管理与运用，提高资源的共享与利用。适用公司配置库的建立活动。引用文件无职责配置管理员创建物理配置库，建立配置库目录并分配权限，维护配置库，并定期备份。项目其他成员在权限之内操作配置库。术语开发库：用于存放项目期间处于开发状态的相关文档和代码，以及存放项目组工作期间的相关沟通记录等，并为变更实施提供工作空间。配置管理员不对其中的内容进行控制，其中存放的内容由项目经理负责。基线库：建立以用来存放项目中通过评审形成基线的配置项的库。配置管理员对其中的内容负责。产品库：建立以用来存放发布后的配置项的库，包含基线发布和最终产品发布。配置管理员对其中的内容负责。工作程序创建物理配置库创建物理配置库创建开发库、基线库、产品库三个物理配置库。各配置库之间的关系如下图所示意：项目文档经过审批后，进入基线库开发■库阶段代码开发完成后，经测试验证或者审批通过，代码从开发库进入基线库需要变更的配置项，从基线库中提取到开发库的变更区，测试或审批通过后重新进入基线库经过发布，配置项从基线库到产品库

开发■库阶段代码开发完成后，经测试验证或者审批通过，代码从开发库进入基线库需要变更的配置项，从基线库中提取到开发库的变更区，测试或审批通过后重新进入基线库经过发布，配置项从基线库到产品库建立配置库目录结构建立配置库目录结构开发库目录结构：项目组负责创建开发库的目录结构，要求依据以下表格来创建，使用统一的结构与名称，目录结构允许依据不同项目的生命周期有所裁剪，有权限的人员可以在二级目录下再创建目录。目录结构一级目录二级目录三级目录工作产品010.立项建议《立项建议书》020.需求开发001.概念阶段计划《概念阶段计划》002.可行性分析《可行性分析报告》030.立项及方案001.立项《立项申请表》《开发需求表》002.策划001.项目策划《PDP说明》《WBS》《项目估算记录》《项目总体计划》《项目基准计划》《各月度分解计划》002.测试计划《总体测试计划》003.质保计划《质量保证计划》004.配置计划《配置管理计划》040.需求开发与管理《用户需求规格说明书》《产品需求规格说明书》050.产品设计与产品开发010.产品设计001.总体设计《总体设计方案说明书》002.详细设计《硬件详细设计说明书》《软件详细设计说明书》020.产品开发001.硬件《材料清单》PCB……002.编码源代码《代码走查记录》《单元测试报告》003.结构结构图纸004.文档编写《调试作业指导书》060.测试001.集成测试《集成测试计划》《集成测试记录》《集成测试用例》002.系统测试《系统测试计划》《系统测试报告》《系统测试用例》

003.型式试验《型式试验计划》《型式试验报告》070.发布001.试生产发布《产品配置表》《产品发布申请表》《产品试生产发布说明》《产品试生产申请单》《产品发布公告》002.正式发布《产品配置表》《产品发布申请表》《产品正式发布说明》《产品发布公告》080.项目结项《项目总结报告》《入库清单》100.项目管理001.监控报告《项目周报》《项目监控问题跟踪表》《里程碑项目总结报告》《项目风险管理报告》《风险识别记录》002.测量分析《项目测量计划》003.评审记录及会议纪要001.XXX会议《会议纪要》《会议通知》002.XX会议《会议纪要》《会议通知》003.XXX评审《评审申请表》《评审报告》《评审问题跟踪表》《意见（建议）反馈单》101.配置管理《配置状态报告》《配置审计表》《CM阶段活动报告》102.质量保证《QA工作报告》《QA检查报告》《QA检查单》《QA问题跟踪表》200.临时目录（变更、测试用）基线库目录结构：配置管理员负责创建基线库的目录结构，使用统一的结构与名称，二级目录允许依据不同项目的特征有所裁剪。目录结构一级目录二级目录工作产品010.计划基线XXXPP1.0《PDP说明》

《WBS》《项目基准计划》《配置管理计划》《总体测试计划》《质量保证计划》《项目估算记录》XXX_PP_1.1《PDP说明》《WBS》《项目基准计划》《配置管理计划》《总体测试计划》《质量保证计划》《项目估算记录》020.需求基线XXX_RD_1.0《用户需求规格说明书》《产品需求规格说明书》《嵌入式软件软件需求说明书》030.开发基线XXX_TS_1.0概要设计说明书详细设计说明书原理图PCB图代码结构图材料清单040.测试基线XXX_TST_1.0《集成测试报告》《系统测试报告》《型式试验报告》测试通过的可执行文件050.产品基线XXX_PR_1.0产品组件《用户使用手册》注：1、基线管理的一级目录下的六个基线目录，要根据项目实际定义的基线进行裁剪。2、基线管理的二级目录创建规则是：把确定的基线标识作为目录，以区分不同的基线。产品库目录结构：配置管理员与项目组协商，创建本项目的产品目录结构，使用统一的结构与名称，三级目录

允许依据不同项目的特征有所裁剪。目录结构一级目录二级目录三级目录备注存放工作产品示例010.基线发布001.基线名称发布申请单涉及的配置项020.产品发布001.产品版本系列001.产品版本号发布产品配置项注释：《XX产品发布备忘录》放在一级目录下;产品库目录示例：目录结构一级目录二级目录三级目录010.基线发布001.XXXTS1.0发布申请单涉及的配置项《基线发布备忘录》020.产品发布001.XXX1.0.0.0001.XXX1.0.0.0发布产品配置项《产品发布备忘录》002.XXX1.0.0.2003.XXX1.0.0.9002.XXX1.0.1.0001.XXX1.0.1.1002.XXX1.0.0.4分配配置库使用人员权限配置管理员对所有配置库拥有全权，并为配置库使用人员分配具体的权限，可以依据以下表格来创建，使用统一的权限制定原则，同时允许依据不同项目的特征有所裁剪，并体现在《配置管理计划》中。注释：VSS的权限：R=“View/Get”C=“CheckOut/CheckIn/UndoCheckout”A=“Add/Delete/Label/Rename”RWCWA（后面的权限包含前面所有的权限）开发库权限结构：目录结构一级目录二级目录三级目录权限分配010.立项建议所有人员-R020.概念001.概念阶段计划项目经理一一A002.可行性分析其他人员——R030.立项及策划001.立项项目经理一一A其他人员——R

002.策划001.项目策划项目经理一一A其他人员——R002.测试计划测试工程师一一A其他人员——R003.质保计划质保工程师 A其他人员——R004.配置计划配置工程师——A其他人员——R040.需求分析与管理项目经理一一C需求分析工程师-—-A其他人员——R050.产品设计与开发001.产品设计项目经理一一C系统设计工程师-—-A其他人员——R002.硬件开发项目经理一一R硬件开发工程师一一A其他人员 无003.代码开发项目经理一一R软件开发工程师一一A其他人员 无004.结构开发项目经理一一R结构开发工程师 A其他人员 无005.文档编写项目经理一一R开发工程师一一A其他人员——R060.测试001.集成测试项目经理一一A开发工程师一一A其他人员——R002.系统测试测试工程师一一A其他人员——R003.型式试验项目经理一一A测试工程师一一A其他人员——R070.发布001.试生产发布项目经理一一A其他人员——R002.正式发布项目经理一一A其他人员——R080.项目结项项目经理一一A其他人员——R090.项目管理001.监控报告项目经理一一A其他人员——R002.测量分析项目经理一一A其他人员——R003.评审记录及会议纪要项目经理一一A其他人员——R101.配置管理配置管理员一一A其他人员——R102.质量保证QA工程师——A其他人员——R基线库权限结构：除配置管理员之外项目组成员 R产品库权限结构：目录结构一级目录权限分配010.基线发布项目配置管理员一A项目经理一R 其他人员根据发布申请单020.产品发布项目配置管理员一A项目经理一R 其他人员根据发布申请单维护配置库•配置库安全机制：1）各项目组所有配置库的管理员密码，在创建、修改后必须立即报告EPG组长，报告内容应包括密码的明文以及创建、修改生效的日期。2）每季度的最后一天，即3月31日、6月30日、9月30日、12月31日这四天内，必须更换所有配置管理库的管理员密码，如果这四天恰逢假日则顺延到假日结束后第一天内进行。配置管理员定期清除配置库里的垃圾文件：在清除配置库中的过时版本时，必须确保历史上对其进行的完整备份的有效性。配置管理员定期备份配置库：1） 使用备份/恢复工具，定期对VSS配置库进行全目录备份。2） 每周五晚做完全备份。3）完全备份文件一式两份保留在不同的地方：一份保留在配置