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文档简介

安徽中烟合肥卷烟厂企业文化师队伍建设实施方案按照《安徽中烟工业公司合肥卷烟厂企业文化建设五年规划》和《合肥卷烟厂2009年企业文化建设实施意见》的安排，为全面推进企业文化建设上水平，着力提高企业核心竞争能力，打造一支高素质的企业文化师队伍，建立企业文化人才库，特制定本方案。一、 指导思想以企业的发展战略为先导，以形成企业核心价值观为目标，增强创新精神、团队精神和争先精神，提高员工素质，塑造良好形象，建立规范的运行机制和强有力的保障机制，总体规划，狠抓落实，全面推进，实现企业文化建设上水平。二、 总体目标结合企业文化建设规划和实际工作的需要，选拔素质优良、富有活力、勇于创新、适应企业发展需要的员工骨干，通过培养，造就一支既具有先进的文化理念、具有创新精神和团队意识的专兼结合的人才队伍，为企业的文化建设提供有力的人才保证。三、 企业文化师职责企业文化师是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员，主要从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、价值观和使命。四、 参加对象全体员工五、 具体措施（1） 建立企业文化师培养机制。把企业文化师培养纳入企业人才培养整体规划，形成文化师培养机制，从机制上保障企业文化师队伍建设。（2） 选拔符合企业文化师条件的员工。通过自荐、推荐的形式，从全体员工尤其是活动办公室成员、团青骨干及2007、2008年度明星员工中通过测试或考评选拔出具有企业文化师培养潜力的员工，作为企业文化师的后备力量，建立企业文化师人才库。（3） 以集中培训促专业素养提升。通过集中培训、讨论、调研、座谈会、论坛等方式，培养30名专业带头人，争取培养1-2名高层次专业带头人。（4） 鼓励企业文化师参加国家、国际企业文化师职业资格认证，并合理使用，指导企业实际工作。（5） 引入激励机制。通过考核，有针对性地增加企业文化师绩效考核办法，激发广大企业文化师的工作积极性。通过开展“十佳”企业文化师活动，评选先进，树立典范。六、 相关要求（1） 提高认识，加强领导。各部门领导要高度重视文化师的培养工作，把企业文化师培养作为部门员工队伍培养的重要内容，确保企业文化师队伍建设顺利推进。（2） 加强管理，明确职责。企业文化师是员工的兼职行为，需要员工自主参与，充分认识企业文化师的职责和要求，实现以文化建设指导本职工作、提升个人素质的最终目的。（3） 牵头部门要为文化师队伍建设提供经常的学习培训的机会和交流的平台，实现团队共荣，共同提高。附：企业

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