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高尔夫事业部经理KPI构成表KPI核查周期核查标准KPI说明权重计算方式信息根源核查目的年度（按季B万元发出且开票25%（A/B）*100财务部销售收入度分解考达成企业销售指标的货物金额损益表核）年度（按季B万元25%100+（A-B）*20%财务部经营利润额度分解考财务术语损益表确立事业部的盈余水平核）在吻合标准开店数量年度B个的球场会所25%100+（A-B）*10高尔夫事扩大企业的高端产品的市场影响建立的卖点业部记录数按企业标准中规定的产高尔夫事产品种类半年计划数B品分类方式25%100-|A-B|/B*100圆满事业部产品构造业部记录区分的产品种类备注：计算方式中A表示实质达成数，B表示企业计划数。1器械事业部KPI构成表KPI核查周期核查标准KPI说明权重计算方式信息根源核查目的年度（可按发出且开票SAP《损益销售收入季度分解B万元40%100+20*（A-B）/C实现企业销售目标核查）的货物金额表》经营利润率半年B(百分数)财务术语25%100+（A-B）*20SAP《损益保证投资利润表》年度（可按B次/年15%100+（A-B）*50SAP《损益控制库存构造，有效利用资本，防范存货库存周转速度季度分解财务术语表》《分析风险核查）报表》年度指标选SAP《现金应收帐款期末流量表》半年B万元用应收账款12%100+（A-B）*50防范坏账风险，提升资本使用率余额《财产负周转率债表》毛利率半年B（百分数）财务术语8%100+（A-B）*500SAP《损益保证企业投资利润表》备注：计算方式中A

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