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文档简介
第5页共5页企业财务经理职责范本1.协助总经理制定财务政策,根据企业发展战略组织制定财务规划,参与企业重大财务问题的决策;____组织制订完善的财务管理制度及有关制定、并监督执行;3.负责公司财务管理与内部控制,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制,参与制定企业年度预算、成本计划、利润计划、跟踪控制预算执行,制作决算报告;4.协助对重大投资项目进行财务风险分析、控制;5.合理组织安排资金运用,负责公司资金收付的管理;6.定期组织编制相关财务报表,负责企业财务分析,提供财务分析报告,分析并改进流程;7.负责与财税、工商、银行、会计事务所等部门机构的联络、沟通与协调工作企业财务经理职责范本(二)一、根据酒店所制定的年度预算,实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。二、建立健全酒店内部管理制度,监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理,组织酒店的全面经济核算,审核会计科目,进行收入、成本、费用、利润的专题分析,编制报表,保证各级核算的正确性。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统:A、财务系统:B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。2、操作程序:A、制定收银及收入审计的核算程序。B、制定各种所需的凭证、表格。C、建立帐帐之间核对,帐表之间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策,从经济管理的角度为领导提供参考数据。五、拟定财务内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时准确编制财务报表,其中对外报送的财务报表要报领领导签章。六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护酒店经济利益。七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒店同银行税务等有关部门的关系。八、定期向总经理提出预算和决算报告,资产负债表给总经理审核同意后,组织贯彻实施。九、负责财务部的日常行政管理工作。企业财务经理职责范本(三)一、负责各基地员工报销和备用金管理,办理现金收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证,坚持见票付款,收款开票。二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全,支出是否合理,所附单据是否合法,根据公司财务制度,严格审查费用开支;三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据,交总部会计审核后进行帐务处理;四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表,保证报表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;五、跟催回单及回单款付款申请;六、其他财务相关工作。企业财务经理职责范本(四)1、负责公司的全面财务会计工作,搞好成本核算,确保经营实现。2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、参与公司重要经营策划,努力当好总经理的参谋助手。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本,提高公司经济效益。5、按时申报纳税,维护公司信誉和权益,争当守法经营企业。6、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。7、编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿。8、编制公司的会计报表,在每月____号前报送分管副总及总经理。9、编制、核算每月的工资、奖金发放表。10、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。11、不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。12、管好用好资金,确保公司资金安全。13、加强本部门业务人员管理和考核工作,促进公司管理水平,不断提高。14、加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习,不断更新知识,适应公司发展。15、承办总经理交办的其他工作。企业财务经理职责范本(五)1、全面负责公司各区财务部的日常管理工作;2、组织制定财务管理制度及相关规定并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定月度、季度、年度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算及月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、负责公司资金、资
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