2022年安环管理提升实施方案

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一、指导思想

以科学发展观统领全局，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为目的，以开展“创先争优”、“四强四优”、“对标创优”等活动为契机，紧紧围绕集团公司关于开展管理提升活动的精神和要求，坚持以基础管理为依托，抓住管理提升工作不放松，以着力解决天利公司安全环保管理中存在的突出问题和短板瓶颈为重点，集中力量全面推进天利公司安全环保管理水平的提升，夯实管理基础，创新管理模式，打造“安全环保优”的现代化高新技术企业。

二、活动主题

安全环保部开展管理提升活动主题为。建立健全公司各项安全环保管理工作的长效机制，全面提升公司安全环保管理质量，营造良好的安全环保管理氛围，努力实现本质安全。

三、活动组织

根据公司“开展管理提升活动”的指导思想和部门分工，成立天利公司安全环保管理提升活动执行小组。

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六、活动时间安排

按照公司的时间安排，安全环保管理提升活动与公司管理提升活动同步开展。

安全环保部2012年6月28日

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第二篇：安环部安全管理基础方案安环部安全管理基础方案

为切实加强我县化工企业安全基础管理，进一步落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系，规范安全生产行为，提高安全管理水平，依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，提出如下意见：

一、加强化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性

1、近年来，通过实施危险化学品安全生产许可制度，深化安全生产专项整治活动，化工企业安全生产状况总体平稳。但是，由于部分化工企业安全生产基础较为薄弱，企业安全管理机构和制度不够健全，工艺技术不够先进，自动化控制水平低，部分从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差，预防和应对突发事件能力不足，对此必须始终保持清醒的认识。

2、化工生产安全事故危害大、影响范围广、易引发次生事故和造成环境污染。化工企业安全生产与人民群众利益密切相关，事关安全生产大局。加强化工企业安全基础管理工作，提高企业本质安全水平，是化工行业安全发展的重要保障，是实现化工行业安全生产形势稳定好转的重要措施，也是实现安全发展的具体体现，因此必须加强化工企业安全基础管理工作。

二、化工企业安全基础管理的指导思想和工作目标

3、指导思想。坚持“以人为本”和“安全发展”的科学理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实两个主体责任，全面加强化工企业安全基础管理工作，促进化工企业安全、环保、科学地发展。

4、工作目标。建立安全生产条件不断完善、安全管理逐渐规范、从业人员素质持续提高、安全生产主体责任落实到位的企业安全生产的长效机制；企业安全生产条件和作业环境得到明显改善，事故防范和控制能力及企业本质安全水平进一步提升，安全生产事故起数、伤亡人数和经济财产损失明显下降，始终处于良好的安全运行状态；规范企业建设项目安全管理，确保建设项目的安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，保证化工建设项目投料试车安全和建成后的长期安全、稳定生产。

三、落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系

5、建立健全安全生产管理体制机制。①建立健全企业安全生产责任制。②企业主要负责人是安全生产第一责任人。③建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。④建立安全生产责任考核制度。⑤建立健全健全生产议事制度。

6、加强安全生产教育培训。①制定安全培训计划，建立培训档案。

②企业主要负责人、安全管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，严格按照法律法规的要求参加培训，取得安全管理资格证书，安全资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时；对生产技术人员和生产岗位操作人员进行的安全培训，每年不得少于48学时，其他管理人员和生产辅助岗位人员的安全培训每年不得少于24学时。③新入厂人员必须进行厂、车间、班组三级入厂安全教育，入厂安全教育不得少于72学时，经考核合格后方可进入工作岗位。企业内岗位调动及脱离生产岗位6个月以上的员工，必须进行二级或三级安全教育和岗位培训，经考核合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须按规定取得特种作业证后，方可从事特种作业。

7、加强劳动用工管理。①企业聘用员工，必须按规定到县劳动保障部门办理录用和备案手续，依法与员工签订劳动合同。②依法为所有员工缴纳工伤保险费。③必须为员工提供符合国家劳动安全卫生规定的工作条件。

8、按规定存储安全生产风险抵押金、提取和使用安全生产费用。①按照《XX省企业安全生产风险抵押金管理实施办法》规定存储安全生产风险抵押金。②足额提取安全费用，专项用于安全生产。企业决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人对因安全投入不足而导致的后果负法律责任。③企业主要负责人要保证安全投入的有效实施，完善安全投入保障制度，

建立安全费用台账。

9、加强建设项目安全管理。①建设项目要按照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安全生产监督管理总局令第8号）的规定进行安全评价。要认真落实“三同时”制度，建设项目的安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。②建设项目必须由具备相应资质的单位负责设计、施工。施工单位要严格按设计图纸施工，保证质量。竣工验收必须有安全管理部门或安全管理人员的参与。当发生重大工艺、设备设施变更时，应严格履行变更手续。③建设项目建成试生产前，要组织设计、施工、监理和建设单位的工程技术人员进行“三查四定”（三查：查设计漏项、查工程质量、查工程隐患，四定：定任务、定人员、定时间、定措施整改），聘请有经验的工程技术人员对项目试车和投料过程进行指导。试车和投料过程要严格按照设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行。操作人员要参加新装置的“三查四定”工作，全过程参与装置试车，并经考核合格后，方可参加化工投料试生产操作。

10、加强危险化学品管理。①生产、经营、储存、运输、使用和处置废弃危险化学品必须严格执行《危险化学品安全管理条例》，建立健全危险化学品安全管理规章制度，确保危险化学品的安全。②对产品、原料和中间产品所涉及的危险化学品，应建立危险化学品档案。销售或采购危险化学品要有安全技术说明书和安全标签。危险化学品生产企业应设立24小时应急咨询服务电话，并有专业人员值班，没有条件设立应急咨询服务电话的，应委托危险化学品专业应急咨询机构办理企业产品应急咨询服务。

11、加强重大危险源管理。①建立重大危险源管理制度，确定重大危险源。编制重大危险源应急救援预案，每年向安全监管部门报告重大危险源的状况。②要建立重大危险源定期巡检制度。③重大危险源要设置明显的安全标志和危害告知牌，要按照有关规定配齐相关设施，保持安全通道畅通。

12、加强安全检查和隐患治理工作。①建立和完善安全检查制度，定期开展综合检查、专业性检查、季节性检查、节日前检查、日常检查和不定期检查，查找不安全因素和事故隐患，提出治理和控制措施。综合检查内容主要包括：安全管理制度，工艺、设备、公用工程状况，遵章守纪情况，重点危险部位状况、危险品仓库管理等。季节性安全检查主要包括防火、防爆，防雨、防洪、防台风，防雷电、静电，防暑、防冻、防凝检查等。专业性检查主要包括工艺操作、锅炉及压力容器、危险物品、电气仪表系统、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置检查等。②加强隐患治理工作，对查出的事故隐患，要及时制定治理措施，明确责任人、落实资金、限定完成时间，对隐患治理的效果要逐项进行验证。企业无力解决的重大事故隐患，在采取防范措施的同时，及时向当地政府安监部门报告。对暂无条件治理的重大事故隐患，企业要采取包括停产在内的安全监控措施和应急措施，直至隐患消除。

13、加强应急和事故管理。①企业应在危险有害因素辨识的基础上，分级制定应急预案。企业重大应急预案应注意与当地政府有关应急预案相衔接。②企业发生事故后，事故现场有关人员要按照岗位应急措施立即处理应并按程序报告。企业负责人应当迅速启动相应的事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大。同时按有关规定和程序向当地有关部门报告。③加强事故管理，吸取事故教训。发生事故后，按照“四不放过”的原则，进行事故调查处理。企业要建立事故台账，有针对性的采取防范措施，减少或防止事故发生。④加强未遂事件管理。

四、加强生产过程安全管理，提升安全保障水平

14、加强生产工艺安全管理。要根据生产工艺特点和物料危险性，编制工艺技术规程、岗位操作法和安全技术规程。要加强危险工艺安全管理。凡是涉及高温、高压及氧化、还原、硝化、磺化、氯化、氟化、重氮化、聚合、裂解等危险工艺，反应系统要实现自动控制，并设置自动紧急停车系统。制定工艺事故应急处理预案（程序），加强岗位练兵，提高操作人员

分析、处置异常工况的能力。

15、加强生产设备设施安全管理。企业要建立健全设备安全管理制度，保持设备处于完好状态。要定期检查生产设备设施，消除隐患和缺陷。要加强公用工程的管理，保证公用工程安全、稳定和连续运行。

16、加强装置（设备）维护检修安全管理。要加强装置（设备）维护检修安全管理，严格按照维护检修规程的要求，制定维护检修安全管理措施。要加强装置（设备）维护检修组织管理。企业要对外来维护检修单位要进行安全资质审查，严禁无安全资质的维护检修单位进入企业施工作业。

17、加强施工作业环节管理。①企业应对动火、进入受限空间、高处作业、起重作业、临时用电作业、盲板加拆作业、设备仪表维修作业等具有高度事故风险的施工作业环节，要制定相应的作业安全管理规定，建立和实施严格的安全作业许可制度。②企业应加强对施工作业对象、作业环境和作业过程的安全监管和风险控制，制定相应的安全防范措施，按规定程序进行作业许可证的会签审批。进行作业前，对项目内容和安全措施要进一步予以确认，施工过程中要及时纠正和处理作业过程的违章行为、事故隐患、异常情况和事故，认真组织施工收尾前的安全检查确认和问题处理。

五、扎实推进中小化工企业安全基础管理工作

18、加强政策引导。要依法处罚拒不执行法律法规和国家标准或行业标准的企业，并将处罚结果作为相关许可证发放、资质审查的重要依据；要严格按照《安全生产许可证条例》的要求，从源头上制止不具备安全生产条件的企业产生和存在；对不具备安全生产条件的企业，要责令限期整改，对整改无望的，应责令停产，提请政府实施关闭。要加大对安全生产业绩差、事故频发和存在严重隐患企业的监管力度，严格追究事故责任单位负责人和责任人的相关责任。建设项目要严格安全审查，履行“三同时”手续。坚决打击非法生产、非法建设和非法经营。

19、加强监督检查。重点检查、督导企业安全生产责任制是否落实、安全管理机构和规章制度是否健全、规章制度是否得到有效执行、员工安全教育培训是否得到加强、企业安全生产费用是否按规定提取并合理使用、企业重大危险源是否已查清、事故应急预案是否制订、存在的事故隐患是否得到治理或有效控制、事故应急救援工作是否落实等。要指导企业认真开展安全生产标准化工作，持续改进安全生产条件和安全管理工作。要针对企业安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，集中力量开展专项安全整治工作，强化安全监管，防止各类重、特大事故的发生。

20、各化工企业要按照国家安监总局《危险化学品从业单位安全标准化规范》（安监总危化字〔2005〕198号），将推进化工企业安全标准化作为加强企业安全基础管理工作的中心和重点来抓，建立健全各环节、各岗位安全生产标准，提高企业安全管理规范化、标准化水平。企业各级领导要落实责任，严格管理，基层安全管理要务求实效，真正把安全工作贯穿到生产经营全过程。

第三篇：安环部工作方案安全环保监察部工作思路

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下，对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。

⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会；

⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责XX市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每年度的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中

心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查

二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核

制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定年度安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

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第四篇：安环部工作方案安全环保监察部工作思路

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下，对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会；⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责XX市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每年度的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查

二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定年度安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

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第五篇：安环部管理制度安环部管理制度

一、安环员管理制度：

1、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门文件及安环部下达的各种通报、规章制度、规定等文件下发不及时，造成工作延误的罚款20元/次；

2、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门所需文件及安环部所需下达的各种通报、规章制度、规定等文件的编制，未按时完成的罚款20元/次；

3、公司所用特种设备、安全阀及压力表的备案、登记、存档、校验及年审不及时，造成相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

4、厂内消防设施日常检查、考核、登记、备案不及时，造成消防设施不能正常使用，按事故损失量的10%进行处罚；

5、厂内职工职业卫生定期查体及职业卫生审查所需材料的组织、准备工作未做到位，致使相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

6、各安全、环保、消防及节能等中介服务机构编制评价报告书所需材料的搜集、整理及协助工作，未能及时完成，造成工作滞后的，按照100元/次进行罚款；

7、未能按时核实干部值班及日常安全、环保检查整改项的落实完成情况，造成工作延误的，罚款20元/次；

8、未能按时完成干部值班罚款项的整理、通报及下发，定期清理、核实罚款项的上交情况等工作的，罚款20元/次；

9、未能及时清理安环部办公室及卫生区的卫生，造成脏乱差的罚款20元/次；

10、不遵守厂规、厂纪及部门规章制度的，按相关规章制度进行处罚；

11、不服从部门负责人管理，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的，调离本部门；

12、未能完成各政府职能部门组织的培训、相关证件的考取工作的，参加复训的费用由个人承担，在外复训期间按休班处理；

13、查看作业现场不细致，未严格按照作业证办理流程开具“八大作业证”，造成事故的，按照事故损失量的10%进行处罚；未及时给予办理作业证，致工作延误的罚款20元/次；

14、提报的劳动防护用品未严格查验致质量不合格，签字收货的，按损失量的10%进行处罚；月底未及时协调物资对账，致工作延误的罚款20元/次；

二、门卫值班人员管理制度：

1、上班期间必须严格遵守岗位工作职责，寸步不离工作岗位，私自脱岗的罚款20元/次；脱岗期间造成物资丢失的，按照丢失物资价值的10%进行处罚；

2、上班期间必须认真打扫门卫值班室内门窗、地面、马路、草坪、伸缩门、广告牌等职责范围内卫生，打扫不及时或处理不彻底的，罚款20元/次；门卫值班室内物品脏、乱、差的罚款20元/次。

3、上班期间认真处理草坪内杂草，杂草处理不彻底的罚款20元/次；及时给草地浇水，浇水不及时的罚款20元/次；

4、对外来车辆及人员及时进行询问，询问清楚并得到相关部门领导同意，填写出入登记表并告知车辆停放地点后，方可放行，未严格履行的罚款20元/次；

5、外来原料罐车、拉货、