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一、安全生产事故隐患排查领导小组:组长:兰元明(项目经理)
副组长:宋明智(项目总工)(专职安全员)组员:赵财兵(质检员)左明(施工员)
顾长明(材料员)李阳(机管员)
二、安全生产事故隐患排查内容:
1、建筑施工安全规范、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;
2、安全管理制度、安全生产责任制的建立和落实情况;
3、安全生产费用费用的提取和使用;
4、危险性较大的安全方案的制定、认证和执行落实情况;
5、安全教育培训,农民工业余学校的开展情况;
6、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护;
7、项目和班组的安全检查和整改落实;
8、事故报告和处理,对有关责任人的追究和处理等。
三、排查治理方式:
(一)建筑安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”:
1、坚持把隐患排查治理工作与建筑安全治理重点结合起来,解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题;
2、坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,严格建筑安全生产许可,加大监督检查力度;
3、坚持与加强安全管理和技术进步结合起来,提高建筑施工安全质量标准化管理水平,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础。
(二)我工程项目具体排查治理方式及工作要求:
1、日常检查由负责,每月15日的安全全面排查须通知公司派人员参加。
2、加强日常安全巡视工作,加大监督检查力度。日常安全检查由安全员负责。
3、每周六的安全检查由项目经理兰元明组织。
4、每月15日的安全全面排查由总监理工程师高登明组织。对检查出的问题要制定整改措施,确定整改责任人和整改负责人,确定整改时间,待复查后出具检查处理结论。
将每月15日的安全全面排查情况填写“XX市建筑工地安全生产事故隐患排查统计表”于20日前上报XX市安监站监督二科陈金良处。
四、治理重点
以防范建筑起重机械、脚手架、模板工程和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容为:
1、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;
2、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;
3、模板工程特别是高大模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家认证、交底、验收等情况;
4、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。
依据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家谁审查办法》(建质[2004]213号)、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》(建质[2007]255号)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)等相关法规和技术标准进行检查和整改。
监理单位:xxxxxxxxxxx
施工单位:xxxxxxxxxxx
第二篇:安全生产事故隐患排查方案安全生产事故隐患排查工作方案
1.目的
为强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司和人民群众生命财产安全,建立长效的安全预防机制,规范安全管理标准化工作流程,排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节,特制定本方案。
安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.依据
2.1《中华人民共和国安全生产法》
2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
2.3《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》
3.机构
为确保排查工作顺利有序进行,达到发掘隐患的目的,大队成立了领导小组,组织和策划全大队的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
3.1领导小组
组长:大队长副组长:分管安全的副大队长
成员。安全组、生产组、资产组、经营组等职能部门负责人;各中队主要负责人;修保车间负责人等。
3.2工作职责
3.2.1组长负责隐患排查全面工作,制定排查目标、标准和进度要求。
3.2.2副组长负责隐患排查工作的实施,督促各中队排查工作开展和督查。
3.2.3各成员负责所在中队隐患排查的具体流程、汇总、总结等工作,并上报排查阶段成果。
4.范围
事故隐患排查的范围包括:所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施
设备及活动。设备主要指车辆,场所主要指停车场、办公楼等,环境指道路环境和运营环境,人员指从业人员,包括生产人员和管理人员,活动指道路运输经营活动等。
4.1车辆等设施设备
车辆等设施设备的技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一。车辆的制动系、转向系、行驶系、轮胎、燃料(液体、气体)供给系及专用装置、车身电器线路等是否符合安全技术标准,以及安全设施设备(灭火器、安全带、防静电链、防火帽等)是否齐全有效等。此外,车辆停车场所的消防安全也在范围之内。
车辆安全例检、综合性能检验、安全技术检验、维修质量检验等是车辆隐患排查的主要形式。
4.2从业人员
车辆驾驶员是导致事故发生的关键隐患之一,主要表现为驾驶员的交通违法行为,具体包括:超速、超载、超限、操作不当、疲劳驾驶、违法占用车道、违法超车、制动不当、酒后驾驶、未按规定让行、接打电话等,均是事故发生的直接原因。此外,驾驶员的心理和情绪变化会导致违法行为的发生几率大大增加。
管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。
4.3道路环境
道路环境(含停车场等设施)往往是交通事故的诱发因素,因此对道路及其环境也应进行隐患排查,主要从道路危险源辨识和风险控制方面进行。道路环境隐患包括通行条件和安全防护设施不符合规定和标准、恶劣天气条件造成路面湿滑和能见度低,车辆和道路线形及交通环境不匹配等。
4.4运营过程
运营过程是造成事故隐患的重要环节,包括不遵守场站管理规定,疲劳驾驶、超速、超载等。
4.5管理过程
管理过程是造成事故隐患的重要根源,包括过程的合理性、适宜性、合规性等,要求各中队每月至少一次。
4.6安全培训
安全培训的范围、内容、考核、质量等。
5.方法
5.1隐患排查原则
事故隐患排查治理应遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则。
5.1.1制度化
大队全体员工均为隐患排查和治理的责任主体,要结合本岗位的职责和作业范围实施隐患排查、举报、消除、整改等具体过程。
5.1.2科学化
隐患识别方法、排查治理方案必须科学,符合客观规律。
5.1.3规范化
隐患排查治理力求表单化和流程化,有记录,有步骤。
5.1.4常态化
隐患排查治理作为日常检查工作,纳入日常安全管理范畴,构成全面覆盖、全员参与的安全管理方式。
5.2方式
结合大队安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查等方式进行隐患排查,同时结合“安全生产大讨论、全员大排查”活动不定期开展隐患排查,并留有记录。
5.2.1综合检查
每年大队组成综合检查组不定期对各中队进行一次全面的综合检查,大队大队长、副大队长带队,涉及大队各个业务流程。
5.2.2专业检查
大队各职能部门(包括安全组、生产组、资产组、经营组等)每季度应进行一次专业检查,检查对象为各中队和修保车间。
时间原则上在每季度末,其中四季度可提前至十一月末。
5.2.3自查自纠
大队各职能部门、各中队每月至少开展一次自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。
5.2.4季节性检查
安全组每半年应进行一次季节性检查,时间为春夏之交、秋冬之交,主要对
象为车辆和安全管理措施等。
时间原则上在3月和10月。
5.2.5日常检查
日常检查包括车辆安全例检、驾驶员行为状态检查等。
第三篇:安全生产事故隐患排查工作方案扬溧高速荣炳互通至s241连接线工程
ylljx-sg-1标项目部隐患排查工作方案
一、编制目的
隐患排查治理目的是为了建立项目安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障全体人员的生命财产安全。
二、编制依据
根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、要求对在生产经营过程中可能导致事故的物的不安全状态、人的不安全行为和作业环境的缺陷以及管理上的漏洞进行排查和治理。
三、编制范围
(1)隐患排查应包括所有与工程施工相关的场所、环境、人员、设备、设施和活动。
(2)应根据安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、专项检查等方式进行隐患排查。
(3)应对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行分类登记,填写隐患排查登记表。并按照职责分工实施监控治理,隐患治理应根据隐患排查结果制定、施工现场安全生产事故排查存在隐患主要有:
1、企业安全管理制度、岗位责任制、操作规程不健全的;
2、职工未经三级安全教育上岗的;
3、企业未制定事故应急预案并经过培训演练的;
4、检查当中重大问题未经整改的。
5、在易发生坠落、省道、地方道路交叉口、深基坑开挖、取土坑、泥浆池等没有设臵警示标志和防护措施的;
6、未编制分部分项工程专项方案和安全事故防范措施和设施不到位的;
7、电气设备、仪器、仪表的设臵及安装不符合有关安全规定及工艺要求的;
8、易燃易爆物品没有按规定存放的
9、特种作业人员未进行培训并取得有关部门颁发的资格证的;
10、没有制定安全管理制度,没有按规定建立安全管理组织和机构,配备相应数量专职安全生产管理人员的;
11、无安全会议记录,安全检查记录并进行落实的;
12、未按照国家规定建立消防机构和完善消防设施的;
13、作业场所职业卫生条件、指标不符合要求的;
14、职工个体防护装备没有按规定配臵或者不符合要求的;
15、特种设备未经过有相应资质的部门检测的;
16、未制定事故应急预案并经过演练的;
17、较大隐患的排查治理未到位,流于形式的。
四、安全生产隐患监管
1、项目部安全部门应建立安全生产隐患排查整改制度、安全生产隐患整改计划。
2、检查出施工现场隐患后,对不符合要求和措施不完善的要责成有关安全技术部门提出修改意见;对重大安全生产隐患及整改情况要登记,督促工程处认真整改。
3、安全生产检查考核小组检查发现应当责令整改的工程处按照下列规定处理:
(1)下达整改通知书,明确整改内容和期限;(2)依条例实施经济处罚;
4、、工程处自接到项目部下达的责令整改指令或停工整改指令,必须立即组织制定整改方案。
5、停工整改的工程处应确定整顿项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金、安全技术措施,职工安全教育和培训等内容。
6、项目部安全部应当对被责令整改的企业进行整改实施监管监察,对假整改的行为进行日常监管。
五、停工整顿恢复生产程序
1、被责令停工的单位完成整改后,先由本单位按照国家标准和整改要求自检,项目部安全部验收合格后,方可提出恢复生产的申请。
2、安全生产领导小组接到整改班委提出的恢复申请之日起,在一日内组织有关人员验收。
3、验收合格的,由组织验收的安全生产领导小组主要负责人批准。
4、验收不合格的,由施工单位继续进行整改。
5、凡被责令停工整顿的单位经安全生产领导小组验收合格后,施工单位可以组织恢复开工。
六、现场处理和行政处罚
安全领导小组发现有下列情形之一的,应当责令企业立即停工:
1、经整改未达标准的;
2、责令停工整顿后擅自进行开工的,无视安全监管,拒不进行整顿的;
3、发现重大安全隐患,仍然进行开工的;
4、停工整顿验收不合格的;
5、1个月内发现3次或者3次以上特种作业人员无证上岗的。
此页无正文
扬溧高速荣炳互通至s241连接线工程
ylljx-sg-1标项目部2013年3月16日
第四篇:安全生产事故隐患排查治理方案安全生产事故隐患排查治理方案
各车间、各部门:
为认真贯彻落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定(安监总局16号令)》,深入开展安全隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制。结合本企业实际,制定本方案让各车间、各部门严格执行。
一、指导思想
和目标
全面贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,以《安全生产法》、《安全事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。以到达最终消除安全隐患、杜绝安全生产事故的发生。
二、组织领导
由本厂安全领导小组全面负责;由安全员具体组织实施。
三、排查形式和范围
采取定期和不定期排查的方式,对全公司各车间各部门以及重点部位。
四、排查的要求及存在危险分析
1.本企业的各车间、各部门、仓库及配电间等,防止机械伤害、职业危害,以及触电、火灾等。
2.夏季的防雷、防暑,冬季防冻、防雷雨季节的水涝。
3.油、气存放点的要求是否满足。
五、排查的主要内容及措施
1.安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。
2.员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。
3.安期开展安全生产隐患排查。
4.不定期由安全员组织安全生产隐患排查。
5.安全生产费用投入情况。
6.车间及产区环境卫生情况。
六、安全生产隐患排查和登记
1.企业法人是隐患排查的第一责任人,对本企业隐患排查负总责。
2.建立隐患排查制度。对排查出的问题属一般隐患的,不能立即整改的下达隐患整改通知书。明确责任人,限期整改。
3.对查处的问题要进行登记。
4.定期对查处的隐患要进行分析,采取相应的防范措施,防止事故发生;无法排除隐患的要及时疏散有安全隐患区域的所有人员,并及时汇报情况,设置警示标志。
5.加强对自然灾害的预防。
6.建立事故隐患报告和举报奖励制度。对发现排除和举报事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。对安全意识不强、不积极消除隐患及屡教不改者给予记分处罚。
重大事故隐患治理方案
一、目标和任务
建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防止和减少事故,保障人民群众生产财产安全。有效防范和遏制重大事故的发生。
二、方法和措施
1、落实安全生产责任制,检查安全生产管理机构的设立、安全管理人员的配备情况。
2、
3、
4、
5、
6、检查全员安全生产培训情况,岗位安全操作规程执行情况。对特种作业人员动态监管,防止违规操作等违法行为。对机械、配电设备要定期进行检查,防止带病运行。对特种设备要做好定期保养、定期检查,确保无重大安全隐患。事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。
7、事故隐患排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产,并上报公司领导。
8、要预防特大自然灾害可能造成的重大事故隐患。
三、经费和物资的落实
对于重大事故隐患,排除时所需资金和物资由安全领导小组提出申请经公司领导审批后,财务科要无条件满足其要求,供应科积极配合,在最短的时间内提。
四、治理的机构和人员
安全领导小组组
长:林先明副组长:周宇澄
组
员:崔旭、李平、丁晓东、蔡加宏、曹进、殷飞飞、周坚
五、时限和要求
正常处理时限为两天,如果在规定时间内不能排除,或不能保证安全的,要向公司领导汇报,组织公司技术人员对事故隐患进行分析评估,或外聘专家进行确认,确保安全,确保隐患排除后方能恢复生产。
六、安全措施和预案
1.长效的安全培训基制,从思想上保证员工的安全意识。
2.完善操作规程,确保操作人员无违章作业。
3.特种作业人员需持证上岗。
4.新职工经培训后方可上岗。
5.完善各项规章制度。
6.加强安全监督及安全考核的长效管理机制。
机械伤害、触电等重大事故隐患应急预案
公司各单位对本单位使用的机械电器设备必须规定加强维护保养,确保机械电器设备正常运转。一旦发生机械伤害、触电等重大事故隐患时能有计划、有组织、做出快速反应,最大限度减少伤害及伤亡损失的程度,,结合本单位的实际情况,制定本预案。
一、处置方法
1.一旦发生现有机械触电事故隐患时,要立即关断电源,切不可无防护措施进入危险区域,并设置警示标志。
2.如果电源开关较远,要用绝缘物件将带电导线与物件分开。
3.对可能发生电气大灾的,要准备就近的灭火器,随时能将火扑灭,或用黄沙箱中的沙子覆盖火苗,切不可用水。
二、现场急救
一旦发生伤害时,应先让受害者脱离电源,应根据具体情况,使用人工呼吸和胸外心脏挤压法使其复苏,同时求救120,简单说明情况让其迅速到现场急救。伤势较轻者可送往医院治疗。
三、应急组织机构及职责
1.组织机构
总
指
挥
络
护
组:李
散
组:崔
现场处置组:周
救:1202.各机构职责①总指挥
a.正确指挥各责任分工小组,控制危险区域,有效展开救援。b.制定实施计划,根据情况果断采取有效措施,控制事态发展。c.组织好各小组协同配合。d.组织相关部门调查事故原因。②指挥员
协助总指挥工作,按总指挥的指令,现场指挥救助。③联络组
a.发现重大安全事故隐患后迅速向总指挥报告。
b.负责指挥员与各责任小组间的信息沟通与联络,及时将事故发展情况上传下递。④救护组
负责受伤人员的紧急救治和医院救护安排。⑤疏散组
负责在发生事故隐患时,施工现场及驻地人员的疏散,避免伤亡事故的发生。⑥现场处置组
a.负责警戒现场、防止人员进入危险区域。b.组织好现场有关人员协同配合。
c.协助医护人员的抢救工作。
四、应急结束
隐患排除后,经现场应急指挥部确认和批准现场处置工作结束,应急队伍撤离现场,并做好上报工作。
目
录
1.安全生产事故应急预案
2.应急救援演练
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