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文档简介
2023年关于班长工作计划范文汇总7篇班长工作安排篇1
又是一个新学期了,我们经过了大一一年的学习适应,我班的同学对于高校的状况已经有了很大的适应,在这一年的生活中我们班改掉了许多不好的习惯,最大的一点就是起先知道什么才算得上是仔细学习。而这些成果都是由同学们、班委、老师共同付出的结果。
在新的学期里,做为考勤副班长,本人将接着坚持执行上学期考勤制度,保持班上的良好学习气氛。我也制定了本学期具体的工作安排。主要有以下几点:
1、加强学风建设
“确立目标、端正看法、勤学好问、夯实基础、严谨治学、强化实力。详细做法是:首先,班、团干部端正服务意识,强化管理效能。班级管理的终极目标是实现班级与个人的双重良性发展。班级的整体思想道德素养要高,凝合力要强,学风要正;个人要讲思想政治,讲学习,有实力,有良好的身体素养。作为班级管理者要能明确地把握班级的走向,为既定的目标激励和发动同学实现目标;要保证维持正常的教学秩序,使同学们能够正常地学习生活和工作。班级管理者的职责就是为同学服务。
2、加强班风建设
“政治过硬、学习领先、管理到位、全面发展”是我们的《班风建设目标》。班风建设目标的实现是依靠全体同学的努力才能达到。
我们重点是抓集体主义建设。详细从五个方面下手:
(1)在主题班会中分析问题,相识不足,提出建议。
(2)班团委激励和发动同学们主动参与团校学习、党校学习–党骨干学习,向党组织靠拢。
(3)组织集体活动,寓教于乐,让同学们在集体活动中培育集体精神。
(4)提倡寝室精神文明建设,努力营造讲卫生、讲文明礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。
(5)班团委组织老师、优秀学长与同学们进行阅历沟通,以解决同学们的怀疑,指导同学们进步。
3、加强制度建设
执行学校规则制度是我们应当履行的'责任,加强班级管理的制度建设也是我们要担当的义务。
4、加强文化建设
提倡“刻苦钻研进去、主动求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚恳守信有德、遵纪遵守法律做人、优质高效理事、与时俱进发展”班级文化精神。
5、加强组织建设
一个班级的精神面貌如何,关键在于班级的组织建设。
另外,组建一个团结的、广阔同学信任的、起模范带头作用的、热心为同学服务的团委和班团,做起事情来才会事半功倍。班团干部肯定要明确工作职责,实行分工负责制。我们强调的是,班长和团支书要确定班级的发展方向,创建联盟,组织实施。班团干部要以身作则,作风正派,工作主动,模范带领全班同学主动进取。另外班团委接受同学的监督,汲取有意义的指责和建议。
6、协作学院做好评估工作
这个学期是我们学院评估重要的一学期,在这评估的特别时期里,本人也会加大班级的考勤管理出台更严格的考勤制度,协作学院的评估工作。
主要措施有:
①禁止上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣。
发觉上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣者给以教育,并责令其更改,如不听却说者,扣除操行分2分,如发觉5次者取消本学期评优资格。
②禁止上课迟到者。
对上可迟到者,扣除操行分5分,特殊是被老师、评估专家发觉者,扣除操行分10分,并取消班级评优资格。
③禁止逃课及中途逃课者。
对逃课及中途逃课的同学,扣除操行分10分,并以教育;如逃课及中途逃课5次以上,以班会的形式告知全班,通报指责并取消班级评优资格。特殊是在评估时期逃课,如被老师、评估专家发觉者,扣除操行分平常两倍,并交与老师处理。
④禁止夜不归宿的同学,对发觉夜不归宿的同学,扣除操行分5分,3次以上者,取消班级评优资格。
⑤在评估时期禁止在学院公共场地抽烟、吐痰、男女之间应留意场合。
发觉有以上不良行为者先以教育为主,如教育再犯者,扣除操行分2分。特殊是评估时期,严峻影响自动化系形象者,交于老师处理并取消班级评优资格。
⑥仔细做好老师的各项作业。
作业是评估专家评估的一项内容,做为学院学生应仔细完成它,对与欠交作业者,克除操行分2分。
如有相关补充的地方,再行通知。
7、加强同学实训课管理
从上学期实训课状况看出存在很多问题,如:有些同学不知道自学的学号、实训课程支配,实训课上同学们比较混乱,没有纪律性等等~~~。
依据以上问题,本人在这个学期做了以下规划:
①刚好获得实训支配
上学期由于实训支配通知交晚,导致很多同学不知道自己的实训场地及实训次序,导致第一批的同学做其次批同学的时,而其次批同学的时又做第三批的,导致实训特别的混乱。这学期应刚好获得实训时间及支配,避开出现上学期状况。
②杜绝实训课随意走动、讲话等状况。
由于实训课比较自由,导致同学们在做完相关的实训内容后,老师没有支配新的内容,所以出现随意走动、讲话等状况。这学期,针对次状况,我将严格根据考勤制度,协作好实训老师的实训纪律。
③实训逃课者
对于实训逃课这种状况,本人将在本学期重点管理,对实训逃课的同学,严格按考勤制度办理,发觉一次处理一次,并告知实训老师。
④实训睡觉者
实训课是我们重要的一门实践课程,它不仅熬炼了我们的动手实力,还把我们的理论学问充分的运用到实践上,对与实训课睡觉的同学,给于教育为主,使其懂得实训课的重要性。
李白在《北风行》中写到:“燕山雪花大如席,片片吹落轩辕台。”这里描绘的景物给我们这样深刻的启示:一片雪花是那样单薄平常,只是一个小小的个体,而片片雪花就构成了一个集体,它们就能把轩辕台染成一片洁白。所以,个人的力气是有限的,而集体的力气的是无限的。希望广阔同学理解我的工作安排,协作我的工作。
班长工作安排篇2
作为班长,对于班级的大小事务都应有一个周密的支配和安排。我们要依据辅导员老师及分团委、学生会的要求,保持并发挥我们的工作优势,避开并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,主动搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作安排,确保本班班级工作顺当开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。
目的很明确可以让我们的班级变得更团结,同时,也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。希望班级可以成为一个德智体美劳全面发展的'优秀班集体。为了更好地做好班级工作,须要对下个学期工作做详细的安排。安排如下:
一、工作目标
曾听过这么一句话:在一个班级中,假如全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,我知道一个高校生学习是首位。于是下个学期我工作的主要目标是:
1.学生以学为本,力求班级整体成果更上一层楼。
2.增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝合力。
二、工作宗旨
没有优秀的个人,只有优秀的团队。尽自己的努力和班委及班级同学相互探讨探讨,互助学习,共同进步!
三、工作安排
1.下个学期将开展更多的有意义的户外活动,组织集体活动,如春游,唱k。让同学们在集体活动中培育集体精神。增加同学间的友情,让同学们相互之间更加了解。
活动应当以节俭开支和尽量欢乐为宗旨。活动要作好记录,主动的为评优做素材。同时活动要尽量满意大家的爱好,让每一个人都参加到其中,活动期间要留意平安!
2.和体育委员商议举办班级体育竞赛,或和其他班级联赛,详细形式待定。以此来丰富大家的课外生活,同时起到熬炼身体的目的。
4.接着定期召开班委会(暂定为维持原来的一个星期一次不变),并做好会议记录,加强班委队伍建设。在上个学期中,班委已经基本熟识了班级工作的流程和详细操作,因此班委更要起带头作用,合理支配好时间,确立明确的目标、强化自己的实力、全面发展,为以后打下良好的基础。还有布置各班委的任务,如生活、卫生委员接着进行宿舍卫生平安检查等。
5.保证班费运用透亮,接着在班会上公布班费运用状况。
6.任何决策都要集中民意,听取同学们的看法。
7.和学委探讨怎样使全班成果更上一层楼。如建立学习互助对子,让学习成果成果较为落后的同学得到刚好的帮助,同时也能培育同学们的互助精神,增加同学间的友情;或者成立不同学科的爱好小组。
以上就是我在其次学期的工作安排。安排不如改变,一切还是要依据当时当地状况详细而定。
回顾过去的半学期,有过快乐,,有过哀痛,这些都是属于xxx班特有的回忆。听学长学姐说过,大一假如管不好,大二可能就更难了,到大三大家都找工作去了,相处的时间就更短了,所以抓好大一很关键!
在接下来的半学期,班委肯定要做好自身的建设,在辅导员的指导下,发扬工作的优势,克服工作上的缺点,带领好xxx班!
班长工作安排篇3
做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理阅历;能精确刚好发觉问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中主动主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家平安,做到安生生产。
本班员工工作主动、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。
一是加大宣扬力度,宣讲开展班组平安活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正相识到班组平安活动的意义,明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的须要,的确提高员工的平安意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有安排、有步骤地组织班组平安活动,要求活动必需达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在六月初,第一次组织班组平安活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及平安学问。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的`嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组平安活动的指导看法》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组平安活动”的探讨,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组平安活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组平安活动中,班长打算充分,针对习惯性违章绽开探讨,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的相识和改正的决心。三班周永兵组织的班组平安活动开展得更深化更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过相互提问、相互解答,达到了相互学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的详细内容、留意事项,相识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组平安生产中的职责。
由于车间实行的措施得当,班组平安活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲平安,事事重平安”的原则。我信任班组平安活动的常常化、长久化必定会确保车间平安生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
1、便利统计生产数量:
2、便利物料管控,良品+不良=投入
3、有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘运用者付费’观念;
4、针对出货后之产品,流程卡采纳保存放置,便利针对客诉品起追诉作用!
(3针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注意点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采纳5W/1H理念加以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多30—50元不等;另上岗员工来源自上班工作仔细表现,且头脑反应较快有很强的学习实力者,人员将由班长举荐产生;(安排完成时间20xx/12/30)
(4针对生产现场不良,建议聘请一部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与爱好,其工作支配是,协同分析员朱静一同针对生产现场之不良仔细做好分析,详细分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求刚好知会不良缘由到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关订正与改善动作!最好建议产线运用一内部品质单,要求责任班别班长仔细填写及仔细落实订正与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班别班长末仔细执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱惩罚,其罚金将作为制造部内部表现嘉奖基金运用;(安排完成时间20xx/12/30)
(5仔细加以思想及品质意思教化,坚持一次做对原则,因客观缘由不能达成,也要求做到同类错误绝不再犯!(已作相关培训)
班长工作安排篇4
时间过得很快,转瞬间一年的时间就过了。为了在下学期更好的工作,特制订下一学期的工作安排。在新学期里我们的工作详细支配如下:
一、分析班级的班风,学风和班级凝合力等问题,取长补短。接着发扬优良的'阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。
二、加强班级凝合力,加大各班干部之间的沟通沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,起到带头的作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面安排。
1、卫生:组织班上同学仔细打扫好卫生,主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱惜环境的美妙品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们肯定要组织班干部负起责任,仔细负责任的管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。
3、学习:能让同学们很仔细的相识到学习的重要性,仔细听课,做好笔记并主动发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。
班干部还要仔细组织好班上实行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动,力争第一。希望通过以上安排能够尽快变更班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热忱,促进我们的学习效率。为学校实行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!
班长工作安排篇5
踏入湖南中医药高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到特别荣幸和激烈,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的安排!
在新学期里我们的工作详细支配如下:
一。分析班级的班风,学风和班级凝合力等问题,经班委会会议探讨以往阅历,取长补短。接着发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。
二。加强班级凝合力,加大各班干部之间的沟通沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面安排。
1、卫生:组织班上同学仔细打扫好卫生,主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱惜环境的美妙品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们肯定要组织班干部负起责任,行动起来,仔细管理好班上纪律。可借以学校"迎评"之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。
3、学习:能让同学们很仔细的相识到学习的重要性,仔细听课,做好笔记并主动发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。
班干部还要仔细组织好班上实行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!
希望通过以上安排能够尽快变更班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热忱,促进我们的学习效率。为学校实行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!
班长工作总结
时间似流水,高校中的第一学期很快就过去了。半年以前,我还在为高考打拼,心无旁骛。而半年后的现在,我在高校里倘佯,心中不在装满考试,还有太多的责任和幻想。
回想这一学期经验的很多很多,有的'是自己组织策划的,有的是自己参加的,每一个活动或多或少地都在我心中留下痕迹。
思想组织建设篇:
思想组织建设是建设一个班良好的班级班风的关键,既然身为班长,就应当搞好班上的思想组织建设。我们班有52名团员,其中有40几名递交了入党申请书,而且每一次通知交纳团费,每一个同学都很主动,对团支部的活动更是特别主动,每月团评排名都是前几名。这些都说明白我们班是一个和偕融洽的大家庭。
学风建设篇:
对于学风的建设,我们班的每一位同学都特别主动的协作,每一个学习活动,我们班都仔细参与,出勤率都很高。各科老师对我们班的评价也是相当满足的。我们班的学习氛围也较浓,图书室、自习室、教室都会有我们班同学学习的身影。而且我们班在系部的每周周评都能有个相当不错的地位。这都与我们班的同学辛勤劳动分不开的。
活动建设篇:
高校不能单单只是学习,实践活动学习也很重要。在假期的社会实践活动中,我班同学到不同的单位进行了为期一月左右的实践活动。所以,开学以后都得到了很多的珍贵阅历,并都提交了社会实践活动总结,便于与同学们沟通阅历。
对于我们班每次组织的班会,如:"打算好了吗?""感恩"等等,我们都有份具体的策划和汇报总结。每次活动也都有相应的照片留在那里,以便于以后我们去找寻我们的回忆。
对于系部和校部组织的活动,我们班更是主动参与。学校红歌汇,我们班是其次名;校运动会中,单项就有邹荣同学获得了男子跳远第四名,女子更是强中之强,参与的阳光伙伴、集体跳绳都荣幸得到了冠军;中医药文化节更是有陈娟同学进入迷彩服设计大赛决赛给我们带来了精彩的表演。。。还有我们班同学的很多优秀表现,言之不荆
宣扬建设篇:
因为学校这一学期正值评估阶段,所以我们班的宣扬活动也是搞的特别好的,出黑板报,我们每一位同学也都是不遗余力,尤其是我们的宣扬委员更是值得表扬。班上更是出了三四个宣扬拦,将一些重要信息与我们有关的优秀信息刚好高效的传给我们的每一个同学。而且同学们的综合素养都是特别高的,都主动参与系、校组织的各项宣扬活动。
以上的陈述或许有点太模式化了,但都很必要,而且有很多细微环节没提到,但是这些都不重要了,重要的是我们拥有了一个主动向上的集体。我们在这一期里都学到了很多很多,在工作中学到了怎样与同学相处怎样亲密同学间的关系;再学习中我们更是相互扶持、相互激励,所以我们班在一步一步的前进着。
班长工作安排篇6
一、接着以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订第三季度“消防平安责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有平安,确保酒店全年平安工作扎实到位。
二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事务的处理方法提高“处突”实力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发觉问题解决问题,处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态,拒事故于平安之门外。
五、提高相识,创新思路主动的有创建性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的`车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”仔细核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。
八、进行细化管理,层层细化使全部队员,全部岗位明确职责,清晰任务。
九、极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。
十、开展常常性思想教化工作,平常多留意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行沟通、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一
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