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第页共页培训方案通知邮件九篇(实用)培训方案通知邮件篇一所属各单位:根据分公司人力资部工作会议精神,推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处,开展好培训工作,现将有关事宜通知如下:根底培训日常化。进步职工煤矿平安规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、平安技术标准、职工行为标准和职业道德素质等培训人次。1、培训方案要建立在培训需求分析^p的根底之上,每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式,精心组织确保培训效果。2、建立培训反应制度,培训教案、试卷、职工反应等内容要建立详细的台账和记录,培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的根底上要有所进步。3、建立报表制,每月上报,支部书记直接负责,指派专人详细落实的目的责任体系。4、各单位要将培训方案审核汇总后上报人力资部。5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料完毕后一并报送人力资部。每月28日报送当月日常培训实际人数〔列出培训人员花名册〕及下月日常培训方案。电子版及纸质资料各一份,纸质要做封皮并加盖单位公章。联络人:联络:人力资部xxxx年八月一日培训方案通知邮件篇二集团各部门、各单位:为了做好20xx年培训工作的安排,以保证各项培训任务可以围绕集团开展战略来进展,现请各部门、各单位结合自身开展规划以及岗位才能提升、工作人员职业开展等方面的要求,在充分分析^p本部门、本单位培训需求的根底上,认真填报《20xx年度培训方案申报表》。现就方案申报相关要求通知如下:由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求方案上报至集团人力资部,人力资部结合20xx年度集团开展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团20xx年度培训方案。1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位工作人员的资质取证类培训,例如特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的平安类培训等。2、根据各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工作目的而组织的各类培训。3、根据各岗位胜任才能的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。4、根据工作人员个人职业开展需求,进展工作人员个性化需求调研,确定培训需求方案。1、各部门、各单位的培训需求方案要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求工作人员意见,切忌凭主观感觉、凭经历盲目确定培训工程。2、培训需求方案要明确、详细。每个培训工程都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培训工程要明晰描绘通过培训要解决的问题以及所能到达的目的和效果。3、培训需求方案要注重实效,要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进展分析^p,从进步本公司业务管理程度,以及为集团将来开展,培养创新型技术人才和管理人才出发,制订实在有效的培训需求方案,以进步培训效果的认同度,进步培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。4、各部门、各单位须上报全部的培训需求方案,包括自行组织的培训,以便集团人力资部进展全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进展培训结果跟踪、保存培训记录等。假设因特殊情况需要组织需求方案以外的培训,须另行提出培训需求申请,并到集团人力资部备案。5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求方案以电子版形式报集团人力资部。特此通知二〇xx年二月二十五日培训方案通知邮件篇三集团各部门、各单位:培训方案通知邮件篇四各科室:为进一步加强我院专业技术人员梯队建立,构建科学合理的.人才梯队,提升医院核心竞争力,现就各科室制定20xx年外出培训方案通知如下:一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20xx年外出培训方案,填写《20xx年中南大学湘雅医院xxx科外出培训方案表》〔见附件〕交人力资部汇总。各护理单元外出培训方案经护士长、科室主任审核同意后交护理部,由护理部统一交人力资部。三、相关说明1、外出培训方案是科室对员工培养与提升的规划,也是医院对科室人才培养力度的摸底,请科室认真制定培训方案,尽量保证施行与方案的吻合度,医院将于年底对培训方案的执行情况进展考察。2、医院人才培养经费资助员工出国〔境〕研修,须经医院统一选拔,请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本方案中填写员工20xx年出国研修方案,届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国〔境〕研修。3、原那么上20xx年执行的外出培训应提早申报过方案,如有特殊原因产生的方案外培训也可执行。通过各种经费资助的方案内与方案外的境内或境外培训与进修,均须在外出前10天,在医院oa系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出〔国内〕申请表》或《中南大学湘雅预备出国〔境〕人员申请表》,经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后,方可外出参加进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xyxxxx,纸质版签字交人力资部305房。xxx20xx年xx月xx日培训方案通知邮件篇五各部门:根据集团培训工作要求,请各部门配合做好xx年培训方案的制定工作,详细要求如下:1.“培训工程”主要包括内部培训和外派培训,外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括:岗位操作技能培训、平安培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。2.“培训对象”主要针对全体员工。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。4.《(xx)年度后勤效劳集团员工培训方案申报表》〔书面版和电子版〕于3月11日〔周五下午〕17:00前报集团办公室。邮箱:xxx集团办公室xx.3.8培训方案通知邮件篇六各县区平安消费监视管理局,市劳动保护科学技术学会、县区四级培训机构:为全面贯彻《中华人民共和国平安消费法》、《云南省平安消费条例》等法律法规,进一步进步平安消费监管监察人员依法监管才能,进步企业经营管理者平安管理意识、程度,进步企业从业人员平安消费意识、平安消费知识和平安消费技能,标准企业平安消费行为,为实现全市平安消费状况明显好转打下坚实基矗特制定xx年平安消费培训方案,请遵照执行。(一)各县区安监局、乡镇、街道办事处安监站监管监察人员;(二)消费经营单位主要负责人、平安管理人员、高危行业从业人员;(三)特种作业人员;(四)企业职工和农民工。(一)国家有关平安消费的方针、政策、法律、法规及有关行业的规章、规程、标准和标准;(二)平安消费管理的根本知识、方法与平安消费技术,有关行业平安消费管理专业知识;(三)事故隐患排查、事故防范、应急救援组织及事故调查处理方法,重大危险管理与应急救援预案编制原那么;(四)职业卫生知识、职业危害及预防措施;(五)国内外先进的平安消费管理经历;(六)典型事故案例分析^p及其他。(一)加强安监系统人员培训,进步依法监管才能。1、根据工作需要,年内拟派40名左右市、县安监局平安消费监管监察人员参加国家总局及省局组织的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、应急救援、重大危险、平安质量标准化、作业场所职业平安卫生安康体系等平安监管业务培训,时间及班期以国家安监总局及省局通知为准。2、举办两期共120人参加的全市各县区安监局、部份乡镇、街道办事处安监站监管监察人员培训班,拟在上半年和下半年各举办一期。(二)继续开展消费经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员参加的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、平安质量标准化、事故应急救援、作业场所职业卫生安康体系等专业知识培训,方案培训800人。(三)大力开展特种作业人员培训,方案培训3000人。(四)大力开展企业职工和农民工培训,方案培训xx0人。(一)参加国家总局、省局举办的各类培训和本系统内(包括乡镇安监站)平安监管监察人员培训,由市局法规信息教育科负责组织施行。(二)消费经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员和特种作业人员新取证和复审换证培训,由××市劳动保护科学技术学会负责组织施行,市局法规信息教育科负责考核发证。(三)消费经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员年度继续教育培训和企业职工、农民工培训由各县区平安消费四级培训机构或企业负责组织施行,市局法规信息教育科和各县区安监局负责监视落实。(四)各县区安监局、企业、培训机构要认真落实《消费经营单位平安培训规定》(国家安监总局3号令),严格按照规定的内容、学时开展培训。(五)各县区安监局、企业、培训机构要根据各自实际,制定周密的培训方案,统筹安排,专人负责,全面落实。培训方案通知邮件篇七各科室:为增强基层广阔卫生技术人员的诊疗技术程度,狠抓根底医疗质量,标准医疗操作流程,促进广阔卫生技术人员练好根本功,进步我区医疗、护理人员业务素质和专业技术程度,根据南京市卫生局《关于进一步加强“三基”训练、坚持“三严”要求的通知》〔宁卫医【20xx】104号〕要求,经研究,特制定“三基”技能培训方案。一、培训对象全区基层医疗机构45岁以下的从事医疗、护理的卫生技术人员。二、培训目的通过开展医护“三基”技能训练活动,掀起我区医护人员岗位练兵、苦练内功、夯实根底,进步效劳才能和效劳程度的热潮,更好地为患者提供优质、标准、平安的医疗护理效劳。三、组织领导为实在加强对“三基”技能操作培训工作的领导,区卫生局成立溧水区“三基”技能培训工作领导小组,组长:徐庚才,成员:陶孝玲、任忠玲、郭开建。四、培训地点区人民医院规培示教室和护理示教室五、培训形式、内容详见附件各单位要高度重视医务人员的“三基”技能培训工作,把“三基”技能培训活动作为进步医务人员专业技术程度和效劳才能的一个重要手段和措施,加强组织领导,明确专人负责,严格按照本通知要求,按时参加培训,培训完毕后我局将组织技能竞赛。此次培训情况和竞赛结果将纳入对各单位的综合考核。xxx20xx年xx月xx日培训方案通知邮件篇八各部门:根据集团培训工作要求,请各部门配合做好xx年培训方案的制定工作,详细要求如下:1.“培训工程”主要包括内部培训和外派培训,外派培训主要针对岗

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