版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6页共6页人力资源主管岗位职责电子版1.办理酒店入离职等员工基础事务,负责门店的社保公积金维护____分析门店需求,建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动____对于门店经营需求或者培训需求,监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划____组织召开门店日常会议活动5.监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况人力资源主管岗位职责电子版(二)1.根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;2.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;3.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)4.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;5.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;6.有传道士精神,有助人的思维方式,其他突发事件处理和领导交办的工作。人力资源主管岗位职责电子版(三)1.协助人资经理做好酒店人事行政管理工作;2、负责考勤审核、工资制作、社保公积金办理等工作。2.负责员工档案的管理工作。3.负责员工入职、离职、异动和住宿等手续的办理工作。4.负责部门公文材料的打印、复印、装订、归档工作。6.负责门店EAS系统的信息维护工作。7.负责门店日常会议会议记录的制作及发放。8.负责日常行政接待工作。10.协助部门负责人做好酒店人资行政相关工作的推动,如质检、增值服务、“三员、三费、三活动”等。11.协助部门负责人做好门店员工大会的组织与开展。12.积极参加培训,不断提高自身素质与业务技能。13.按时完成上级交办的其他工作。人力资源主管岗位职责电子版(四)____组织发展1)根据公司业务发展,支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。2)完善岗位管理体系,不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。3)定期开展组织诊断,并出具初步报告;组织HRBP解读诊断结果并进行应用和实施。4)负责公司高管任命公告管理工作。2绩效管理1)负责起草和修订《绩效考核管理制度》,负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施,并对绩效管理进行动态跟踪。2)负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。3)根据公司战略规划,组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定,并跟进绩效结果。4)负责组织高管年度述职、____度评估等管理工作。5)负责新员工试用期管理制度的起草和修订,并组织实施。6)负责贝达之匠,季度之星,年度评优等评比工作的组织和实施。7)负责晋升工作的组织和实施。____项目激励管理1)负责起草和修订各项目激励制度,并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。2)与各工作组秘书对接,动态了解项目进度并定期报告异常情况;支持和监控项目激励制度实施。4上级交办的其他事项人力资源主管岗位职责电子版(五)1、全面负责公司内部的人才招聘工作;执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划3、全面负责招聘团队成员的日常管理工作4、利用各类招聘渠道发布招聘广告,开拓招聘渠道5、负责对招聘人员的工作进行考核6、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求7、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通8、适时提出工作合理化改进建议人力资源主管岗位职责电子版(六)1、依分公司业务发展重点,制定HR工作规划,确保HR工作与业务协同一致;2、负责招聘、培训、员工关系等人力资源工作,协助业务部门提升组织绩效;3、通过组织诊断调整,优化组织和人才,持续关注核心人才的匹配度;4、主导HR政策制度流程和方案的沟通宣导和落地;5、贯彻公司企业文化、政策及流程在分公司的执行;6、分析相关资料,进行分公司人力资源诊断,并对相关政策进行完善。人力资源主管岗位职责电子版(七)1、负责分店的年度人力资源工作计划拟定及实施;2、负责分店的团队组建及人才招募工作;3、负责分店的员工培训、绩效、薪酬管理工作,设计与执行即时激励方案;4、负责分店的员工关系维护和劳资关系管理,营造良好的工作氛围;5、作为各业务部门的业务合作伙伴,主动挖掘门店各业务部门在员工发展、人才发掘、能力培养等人员管理方面的需求,提供有效实用的咨询、辅导、工具和解决方案;6、负责分店的人力资源相关基础工作(员工考勤、假期、社保、公积金、员工档案及人力资源相关报表工作等)。人力资源主管岗位职责电子版(八)1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理;2、招聘与配置:建立并不断完善招聘管理制度及流程,根据公司人力资源战略进行人员配备,实施招聘计划,保证招聘目标按时完成;3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;5、员工人事信息管理与员工档案的维护;6、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉首大学《标志设计》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉林艺术学院《形态构成》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉林艺术学院《民族音乐概论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年共同防卫合作协议书模板
- 2024年公租房摊位出租合同范本
- 吉林师范大学《幼儿教师综合技能实训》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年大楼玻璃清洁合同范本
- 全款签订协议书范文范本
- 租户建厂房免租协议书范文范本
- 康复医院住院患者管理方案
- 《眼科与视功能检查》-2.视力检查课件(实操)
- 冶金煤气安全生产培训课件
- 工会劳动竞赛方案
- 小学二级培训课件
- 集合论和逻辑
- 审查易系统操作指南
- 拼音四线三格A4打印版
- 机械专业职业生涯发展报告
- 当代世界经济与政治教案
- 超宽带无线通信技术在无人机领域的应用
- 2024年度医院中医生殖科带教计划课件
评论
0/150
提交评论