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文档简介
第8页共8页生产主管工作职责范本1、全面负责生产管理运营工作;2、搭建管理架构,建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;3、关注设备运行、管理日常4、车间卫生环境管理。5、全面管理生产工作;6、制定生产部管理制度,并组织实施;7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;10、组织生产安全培训和检查。生产主管工作职责范本(二)1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;____具备专业的技术能力和生产管理能力,会电焊,懂基本的电气维修;____具备工作责任心和工作热情,能带领工人完成生产计划和任务;4.定期安全隐患检查和清洁车间,落实不合格钢管的整改;5.杜绝工厂内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决;6.掌握安全生产过程,熟悉生产设备,熟悉岗位职责,会游标卡尺等量具;生产主管工作职责范本(三)____组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。5.主持车间例会,全面协调车间工作;____对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;7.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;8.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;9.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。10.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;11.推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;12.按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。13.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;14.控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;15.定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。16.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;17.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。生产主管工作职责范本(四)1、根据计划部指令制定全面的生产规划,合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理____条落实4、下达、追踪各类生产订单进度,对不能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实,确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核,有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项生产主管工作职责范本(五)1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;6、完成上级交办的其他工作。生产主管工作职责范本(六)1、全面负责车间的安全、生产管理,人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导,确保生产安全、有序进行,保障完成生产,提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因,进行有效的预防性的控制措施,防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动,按时考核车间所有员工执行情况,实施奖惩,确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成,并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责范本(七)一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会,全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。三、现场管理。1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识;2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。四、车间生产安全管理。1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。五、车间生产成本控制。1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。六、车间员工管理1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作;2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律;3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。七、日常管理1、严格遵守公司的各项管理制度,并对员工进行规范要求;2、提高管理人员的执行力,督促各项工作的顺利进展;3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。八、其他工作1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;3、完成上级交办的其他工作。生产主管工作职责范本(八)1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作,指导各工序正确执行GMP规范。2.负责编制生产系统各项管理制度、操作规程,岗位SOP等文件,并监督落实执行情况。3.根据生产计划,组织车间的生产活动,保证计划按时完成及合规生产。4.负责车间的安全管理工作。5.负责所属团队的团队建设工作。6.参与生产工艺技术研究、数据分析。8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。生产主管工作职责范本(九)1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全____原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量____原则;4、提高员工积极性、能动性,
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