医院风险评估报告样本

医院风险评估报告医院内部控制制度与否行之有效，是衡量医院管理水平重要标志，而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估重要作用，咱们不可以忽视，在医改新形势下，医院而临着各种各样风险，为进一步应对和控制风险，明确医院应当应对重点风险，我院组织关于人员，运用风险量化评估法，对医院面临潜在风险进行评估。医院风险重要涉及外部风险和内部风险，外部风险重要有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险重要涉及管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环保等、通过对外部风险及内部风险发生频率与一旦发生所导致后果严重限度来分析。后果严重限度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反映、外部支持6方面。事件发生频率、危害性、应急准备限度量化状况见下表风险种类Ak事件名称评估项目量化评分量化评估总分〃部风险一、法律政策更新变化1.事件发生也许性3有也许272•事件发生危害性3对医院财产、经营活动导致较大影响3•对事件应急准备限度3针对事件各方而各领导小组，应有人员准备，组织准备。

二、突发公共卫生事件1•事件发生也许性2很小122•事件发生危害性3事件导致大量人员伤害；对医院财产、经营活动导致重大影响3.对事件应急准备限度2针对事件各方而应急准备差三、自然灾害火灾1.事件发生也许性1没有发生过12•事件发生危害性1事件导致大量人员伤害：对医院财产、经营活动导致重大影响3•对事件应急准备限度1针对事件％方面应急准备充分水灾1.事件发生也许性1从来没有发生过，依照掌握合理知识以为不太也许发生102•事件发生危害性5事件导致个别人员伤害；对医院财产、经营活动有较大影响：3•对事件应急准备限度2针对事件各方而应急准备差地震1.事件发生也许性3从未发生过92.事件发生危害性1事件导致大量人员伤害：对医院财产、经营活动导致重大影响3•对事件应急准备限度3针对事件各方而应急准备充分四、医疗事故1.事件发生也许性3偶尔发生9

2-事件发生危害性1对医院财产、经营活动、医院形象影响很大3•对事件应急准备限度3针对事件％方面应急准备充分n部风险一、财务风险1.事件发生也许性1经常发生12•事件发生危害性1对医院财产，医院经营活动影响很大3.对事件应急准备限度1针对事件各方面应急准备充分二、管理风险停水1.事件发生也许性2从来没有发生过62•事件发生危害性1对医院影响不大3.对事件应急准备限度3针对事件各方面有较完善应急准备。停电1.事件发生也许性1从来没有发生过152•事件发生危害性5事件导致大量人员伤害：对医院财产、经营活动导致重大影响3•对事件应急准备限度3针对事件各方面应急准备充分信息化故障1.事件发生也许性1偶尔发生52•事件发生危害性5对医院经营活动导致重大影响

3•对事件应急准备限度1针对事件各方而应急准备充分三、环境污染风险1.事件发生也许性有也许2•事件发生危害性事件导致大量人员伤害；对医院财产、经营活动导致重大影响3•对事件应急准备限度针对事件各方而应急准备充分阐明:咱们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重限度高风险上，这样有助于资源合理运用和工作效率提高。本次根据风险矩阵量化评估法，对我院面临11种重要危害进行了风险评估，通过度析得出如下成果：风险类别发生也许性后果严重限度应急准备限度法律政策更新变化'1*中高突发公共卫生事件低中高火灾•I1高高水灾低

地震低高中医疗事故•I1高高财务风险高高高供电中低高供水高低高信息化故障高高高环境污染冷高程水灾由以上分析成果咱们可以得出如下风险量化矩阵程水灾地震火灾环境污染财务风险信息化故障法律政策更新突发公共卫生事件医疗事故后果严供电供水故障发生频率由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、突发公共卫生事件、医疗事故为重点，同步还要经常关注供电供水故障，火灾，环境污染，还要有效应对法律政策更新变化。为有效应对面临潜在风险，咱们应完善各种应急预案，健全各种规章