-工程部管理制度

工程质量、安全管理制度一监理单位根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令.监理可发出停工令.复工令亦由监理发出.确认施工质量.并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。二。工程质量检查制度1.目的为规范施工质量的监督检查工作，加强对工程验收的管理,确保工程施工的全过程符合相关规范、标准的规定，制订本制度.2。管理职责⑴公司技术组负责工程项目施工过程的监督抽查.负责对影响施工质量的重要部位、关键环节进行定期和不定期的监督检查.监督工程竣工的预验收。⑵公司工程部负责对在施工程项目质量管理进行监督控制负责对在施工程项目的施工资料管理进行监督控制。负责组织工程竣工的预验收，其它相关部门参加验收.⑶项目部负责对施工过程进行日常监督检查和验收工作.3。基本规定：⑴工程部及技术组负责对影响施工质量的重要部位关键环节进行定期和不定期的监督检查。⑵对分包单位的施工过程质量等同管理，纳入日常的监督检查范围.⑶施工质量的检查验收工作，应围绕工程质量目标进行,检查验收所采用的标准，应与工程质量目标所适用的标准相符。三施工现场安全要求必要时建筑工地四周应有与外界隔离的围护装置，适时在入口处设立工程名称、施工单位名称牌，并设置施工现场平面布置图、施工概况表、施工现场安全管理规定等。施工组织设计（或施工方案）中，必须要有详细的施工平面布置图。一切建筑施工器材（包括建筑材料，预制构件）都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐、稳固。作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理收回。施工现场与楼层内的建筑垃圾及生活垃圾要及时清除。安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经经理同意，并采取相应的临时安全措施,在完工后立即复原.施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂安全警示牌。夜间有人经过的坑洞附近，还应设红灯示警。坚决杜绝违章指挥和违章作业。危害工人健康的颜料和其他物质，应该存放在通风良好的专用房舍内。发现隐患不及时消除或采取措施；凡是不按安全操作技术规程规定作业的都属违章作业.主要包括：⑴进入有交叉作业的施工现场不戴安全帽;⑵无平台无脚手架的高处作业不按规定挂安全带;⑶不合理使用劳动防护用品；⑷不执行一般安全规程和本工种安全操作规程；⑸不懂他工种安全规程而从事他工种作业；施工现场的防火要求施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术,均应符合消防安全要求。施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放等区域。不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品.土建开工前应将消防器材和设施配备好。施工现场用电,应严格按安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。四安全生产检查制度范围本标准规定了各级安全检查负责人、检查时间、内容和对查处事故隐患的处理方法。本标准适用于公司各级的安全检查。术语⑴四不放过”□:指发生事故后,事故原因未查清不放过；责任者和群众没受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者不处理不放过的原则.⑵“三宝”：指安全带、安全帽、安全网。⑶“四口"：指楼梯口、电梯口、预留口、通道口。.检查生产作业场所和施工工地,寻找不安全因素:⑴“四口”防护，安全出口,安全通道，现场交通；⑵脚手架的搭设及其材料的使用是否符合规程规定；⑶施工安全技术措施的编制与实施；⑷防火、防辐射的安全距离和措施；⑸安全标志的设置