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第一章、编制依据第二章、施工概况第三章、施工准备(1)技术准备♦、认真学习钻孔灌注桩设计文件,掌握设计做法构造和要求;♦、研究施工区域的岩土工程勘察报告,了解土层的构造、变化和分布规律以及物理力学性能指标(天然容重、天然含水量、孔隙比、渗透系数、压缩模量、内聚力、内摩擦角等);地下水含水层和隔水层的层位、埋深和分布情况,以及各含水层(包括上层滞水、潜水、承压水)的补给条件和水力联系等。♦、查明影响范围内建(构)筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载大小及上部结构现状。♦、查明周边的各类地下设施,包括上、下水,电缆,煤气,污水,雨水,热力管线或管道的分布和性状。♦、在建设、总包单位协助下,解决好施工现场“三通一平”工作,编制施工现场平面布置图,并交接水源、电源,做好现场施工电缆线的架设与临时设施的搭盖。♦、施工用水总水源应不小于10cm的供水管道(待总水源供水位置确定后,布置施工现场用水)。♦、甲方提供的用电电源(总用电量不少于100KW)确定后,布置施工现场用电。♦、经现场勘察上部的杂填土现土方外运单位正已施工。在桩基施工放线定位后,在不影响施工作业区域内修筑场地临时道路。第第#页第六章、质量管理体系和保证措施质量目标:达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并满足设计要求的合格质量标准。工程项目管理应贯穿项目管理的全过程,坚持“计划、实施、检查、处理”PDCA循环工作方法,持续改进过程的质量控制。首先明确本工程施工质量的控制目标是:分项工程与单位工程合格率均要达到100%,不发生任何安全事故。为确保本工程上述施工质量目标的实现,参加本工程施工的全体员工,必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例,正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系,三者之间发生矛盾时,必须首先服从质量,始终把工程质量放在首位。同时要明确职责、权限、资源分配以及保证质量的控制点。具体实施如下:严格按设计和施工规范进行施工。工程项目领导班子坚持全员、全过程参与各职能部门的质量管理,保证实现本工程的质量目标。实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标,并将落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以“质量目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作纳入“质量第一”的轨道。成立一个由项目经理或项目总工程师牵头负责的本工程创优工作领导小组,制定具体的创优目标,实施创优目标管理,并结合该工程施工的有关问题,认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检工程师的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序预控点,进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理,做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合,确保严格按照施工设计图和施工规范、规程的要求组织施工,把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。(5)把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,落实到个人。(6)在计划执行中,要不断的反馈执行信息,及时解决执行中的问题,并做好质量管理台帐。6.2质量管理组织机构6.2.1质量管理组织机构6.3质量要求严格遵守《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015),确保施工质量。严格执行本公司符合GB/T19002—ISO-9002的《质量手册》、《程序文件》和《作业文件及管理办法》。成孔质量要求桩径允许偏差:大于设计桩径;桩中心位移偏差:20mm;垂直度允许偏差:W0.5%;孔底沉渣:W50mm钢筋笼质量要求钢筋笼长度允许偏差:土100mm;钢筋笼直径允许偏差:土10mm;主筋间距允许偏差:土10mm;螺旋筋螺距允许偏差:土20mm;焊接及接头数量符合规范要求;钢筋笼保护层偏差:土10mm;灌注桩质量要求严格控制砼坍落度、和易性;连续浇筑、每次浇筑量不宜过小,成桩时间不过长;施工过程中质量检验严格按图纸施工,按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定禁止违章指挥和违章操作。6.4.1工程材料使用:对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂石进行严格控制,如未经检验和试验的材料,未经批准紧急放行的材料经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效、变质、受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。6.4.2施工过程检查:认真执行质量“三检”自检、交接检、专职人员检查、三检制度,测量放线复验制,关键和特殊过程跟踪检验制,分项工程质量评定制,中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制。检验、测量和试验:对施工过程计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位置标高。严格按配合比,对拌合材料认真计量。材料质量控制:为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换。(1)钢筋:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标识。(2)水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。(3)砂石:必须有出厂合格证及复试合格报告,入场必须插牌标识。(4)其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。(5)所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。(6)所有标识均应建立台帐,作好记录、妥善保存,以具有追溯性。6.4.5工地建立质量管理小组,施工班组设1〜2名兼职质量管理员,实行信息化管理6.5工程质量技术保证措施开工时重点抓好各级施工技术交底,施工时抓好关键部位的督促和检查工作。加强全面质量教育,树立“百年大计,质量第一”和为业主服务的思想。建立质量管理系统和质量保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量”的原则,严把施工质量关。对工程使用的材料和工程的所有部位及施工工艺,进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,编制工程质量报表,定期交监理单位审查。认真熟悉设计图纸、施工规范、监理大纲和技术规范,严格按图纸施工,如有变更必须报监理工程师审批。认真编制施工组织设计,并制定施工工艺,规定具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。坚持技术交底制度,对各个施工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效的完成施工任务。坚持材料和工程设备的验收制度,验收时同时查验材质证明和产品合格证书,所有不合格的材料和工程设备及时发现及时清除,确保工程质量。按合同规定和监理单位的指示进行各项材料试验和工艺试验,为施工提供准确可靠的第一手试验资料。确保隐蔽工程和工程隐蔽部位的验收工作,在监理单位确认质量符合技术规范要求,并在验收单上签字后,才能进行覆盖。对业主提供的测量控制网点进行复测校核,对施工中布设的永久性测量控制点定期复测,在施工过程中保护测量控制点不被破坏,配备优秀的满足工程要求的测量工程师、测量技术人员,并接受监理工程师的检查和指导。建立健全技术复核制度,杜绝重大差错的发生。6.6工程质量控制流程工程质量控制流程见下图:工程质量控制流程6.7施工质量监控保证措施施工中,在工程监控部门的严格把关监督下,本工程质检部配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,认真做好“旁站监督”工作,对工程施工质量实施过程监控;并督促各工序工程质量目标承包人严格按工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工;随机检查施工和质量技术保证措施的落实情况。6.8质量通病内容及防治措施缩颈和断桩、原因:在饱和软土中成桩,当采用连打作业时,新打桩对已打桩的作用主要表现为挤压,使得已打桩被挤成椭圆形或不规则形,产生严重的缩颈和断桩。在上部有较硬的土层或中间硬土层中成桩,桩机的振动力较大,对已打桩的影响主要为振动破坏。采用隔桩跳打工艺,若已成桩结硬强度不高,在中间补打新桩时,已成桩有时被震裂。、预防措施与处理方法:为避免上述现象的出现,需要根据不同土质,在施工中选择合适的成桩顺序,并根据土层情况选用适宜的施工工艺和设备。此外提升沉管线速度太快易造成桩径偏小或缩颈断桩,经过大量工程实践证明:拔管速率控制在1.2m/min~1.5m/min为宜。桩体强度不均①原因:桩机卷扬系统提升沉管线速度太快时,为控制平均速度,一般采用提升一段距离,停下留振一段时间,非留振时,速度太快可能导致缩颈断桩。成桩后有时会出现桩的端部桩体水泥含量少,浮浆过多或混合料产生离析,桩体强度不均匀,这主要是因为提升沉管线速度太慢和留振时间过长引起的。②预防措施与处理方法:在施工过程中要将拔管速度控制在1.2m/min~1.5m/min,且保持速度均匀一致,还要很好地控制留振时间。(3)堵管①原因:1)混合料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意将粉煤灰掺量控制在70kg/m3~90kg/m3的范围内,坍落度应控制在160mm~200mm之间。2)混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中,混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯头最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线。坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,泵压作用下,骨料与砂浆分离,摩擦力加剧,导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管路内流动性差,也容易造成堵管。3)施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后,开始泵送混合料,管内空气从排气阀排出,待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。若提钻时间较晚,在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出,容易造成管路堵塞。4)冬期施工措施不当。冬期施工时,混合料输送管及弯头均需做防冻保护,防冻措施不力,常常造成输送管或弯头处混合料的冻结,造成堵管。冬施时,有时会采用加热水的办法提高混合料的出口温度,但要控制好水的温度,水温最好不要超过60°C,否则会造成混合料的早凝,产生堵管,影响混合料的强度。5)设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接,否则也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗,否则管路内有混合料的结硬块,还会造成管路的堵塞。②预防措施与处理方法:1)采取隔桩、隔排跳打方法;2)设计人员根据工程实际情况,采用桩距较大的设计方案,避免打桩的剪切扰动;3)减少在窜孔区域的打桩推进排数,减少对已打桩扰动能量的积累;4)合理提高钻头钻进速度。(4)扩径当出现单桩实际灌注量大于设计方量(除正常地层的充盈因素外)时,应初步断定桩出现了扩径。实际发生时,若对临桩不产生影响,可不考虑对此桩的处理,但必须及时查清原因具体对待。①原因:1)地层松软。2)泵压较高。②预防措施与处理方法:1)认真研究地质资料,对松软段采取适当加大提速的办法。2)施工前选择适宜的砼输运泵。(5)串孔①原因:1)设计桩距较近。2)泵压较大。3)②预防措施与处理方法:1)当设计桩距较近时,应采取跳打或隔排跳打,待前一根桩砼凝固时再补打AA*——、臣第二遍。2)采取的泵压较大,使冲压进的砼在孔中产生较大的挤压力,使孔壁坍塌,出现串孔,应根据地质地层情况,采取适宜的设备及压力。提升速度过慢,与泵量不匹配,应根据所选择的砼输送泵选择适宜的提升速度。且不应超过规范的提钻速度要求。如我们采用HBTD40-04-56泵,灌注©400桩时,提升速度控制在1.2〜1.5m左右,最大不能超过1.5m。第七章、安全管理体系与措施安全生产管理目标争创“安全文明施工示范工地”。伤亡指标零,重伤指标零,轻伤指标零。设备安全运转,不出现任何设备安全事故。安全管理体系
安全保证体系(1)安全保证体系图如下方案编制临时用电施工组织设计分项工程安全技安全措施落实方案编制临时用电施工组织设计分项工程安全技安全措施落实安全技术措施安全生产措施安全生产责任制建立健全安全生产责任制;制定各工种安全技术操作规程;配备专职安全员;公司安全生产部对项目部安全工作进行监督、检查、指导;安全生产与经济利益挂钩,对违反安全生产规章制度的要重罚,做到奖罚分明。安全教育项目部开工前组织一次全员安全教育活动,安全教育内容:国家以及有关部门的法律、法规,施工现场的安全情况及措施等。项目部所有施工人员及管理人员必须经安全教育。项目经理、安全员持建设部门颁发的安全培训合格证上岗;特种作业人员必须持劳动部门核发的资格证方可上岗,无证人员一律不得进行特种作业,特种作业,特种作业人员包括电工、焊工、起重工、厂区机动车驾驭工等;项目部每周开展一次全员安全教育活动,针对一周来的安全生产情况,强调关键部位,布置下一周安全生产任务。安全检查及隐患整改根据公司安全检查制度的规定,项目部每天对施工工地进行一次全面检查,检查的内容主要包括:库房、各种机械设备、防护设施、个人防护等。参检人员由项目部经理、技术负责、安全员和有关人员组成。项目部安全员每天对施工工地进行一次全面检查,检查的主要内容:个人防护、制度执行情况等;检查结果应及时在安全台帐中如实记载。对检查出的事故隐患,要定人、定时进行整改,一时不能整改的除及时上报外,应采取有效的防护措施,没有防护措施的,不得继续施工;班组安全活动按公司有关要求开展班组安全活动。活动内容按公司和项目部要求进行,也可根据班组工作内容自定;班组安全活动不少于两次;班组安全活动要记录齐全。无记录、视未开展此项活动。设备管理项目部对项目施工设备安全负责,对设备进行定期的和经常性的维修保养,做到所使用的设备处在良好的状态。安全标志和安全防护安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。安全防护:钻机成孔结束后,孔口应及时用钢筋网片覆盖。7.5安全用电措施电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证上岗的电工操作;电器必须接地、接零和使用漏电保护器,严禁保护零线与工作零线混接;实行三相五线制、三级配电二级保护,电缆必须架空2.0m以上,严禁电线拖地和埋压土中。严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”,并做到闸具完好无损,漏电保护、闸具、熔断器配备齐全。安保装置参数与设备容量相匹配,安装符合要求;施工现场使用的电气开关设施应有防雨、防潮措施,照明和动力电分别安装漏电保护置;照明线路布置规范,不得乱拉线路和私接电,严禁在宿舍使用大功率电热设备;施工现场电气设备安装规范,符合要求,位置适宜,便于操作,并配有门锁;建立健全用电档案,施工前编写用电施工组织设计,电工巡视维修记录真实及时详细,不得弄虚作假;用电安全与经济利益挂钩,对违反用电安全的人和事要重罚,做到奖罚分明。7.6.现场防火措施本工程防火负责人为工程负责人,防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新,保持完整有效。焊割作业点与氧气瓶,乙炔等危险品物品的距离不得小于10米,与易燃物品的距离不得小30米。施工现场的动火作业必须严格执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。第八章、环境保护管理、文明施工的体系与措施环境保护与施工管理(1)将环境保护作为施工管理的一项重要工作来抓,在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。(2)建立环境保护管理小组,由一名副经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并做好环保管理资料。(3)落实门前三包责任制,不得在工地门前及围栏外堆放材料、垃圾。生活废水和施工废水需经过三级沉淀后才能排放到市政排污管,防止污染地下水和淤塞市政下水道。(4)对地下管线精心保护,不明管线应先探明,不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施。(5)建立公众投诉电话,加强和附近居民群众的沟通,主动接受群众监督。文明施工目标施工中不对环境产生严重污染,工地整洁,无违纪行为,争创“标准化工地”。文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,特别是该工程是政府投资的重点工程。按照有关部门颁发的《六安市建设工程现场文明施工管理办法》,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。现场工程标志牌设计严格按六安市建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌(五牌一图):施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中,工程概况牌设置在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、总包单位、施工单位、监理单位和联系电话等。临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。成品、半成品、原材料堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐。现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化。并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在。污水的处理和排放场内设沉淀池和化粪池,并做到:(1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。、如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。粉尘控制(1)、未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。、严禁向建筑物外抛掷垃圾。噪音控制(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)尽量不在夜间施工,如需在夜间施工,必须经政府主管部门批准,取得夜间施工许可证后方能进行施工。在施工时尽可能使用噪音小的机械设备,尽量减轻对附近居
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