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文档简介

〔三〕可实行目标控制,跟踪工程预算执行情况,有效控制投资超预算的情况发生;〔四〕通过跟踪审核加强过程的监督和管理,包括工程变更及签证和索赔的审核以及材料价格的审核,加强施工中工程造价的动态管理,并监督工程监理及参建各方在造价控制中是否确实履行其职责,防止不必要的变更和签证发生;〔五〕通过工程造价跟踪审核,为办理工程结算和有关管理部门决策提供依据,同时,为该工程竣工决算和工程综合验收打下根底。三、工程施工阶段造价跟踪审核主要内容、时间方案施工阶段造价跟踪审核主要具体工作内容:2、对工程中的关键局部参与验收。对工程中的关键局部,如挖孔桩的验桩、条基的验槽、根底钢筋隐蔽、主体钢筋隐蔽等,配合相关单位一起,参与验收;此项工作根据建设单位的邀请,及时到场参与;4、对当月〔期〕已完成的工程进行描述。进度描述,对当月〔期〕完成的工程量与方案完成的工程量进行比拟,以判定当月〔期〕进度是否符合方案工期,对达不到方案的,找出原因,向建设单位提出建议;完成工程量的描述,完成工程量的名称、数量和施工方式进行方案描述;此项工作完成时间为2天;5、参加造价确定和控制有关的工作会议。对此类会议,只要建设单位有邀请,我们将积极参与,给建设单位作好参谋;6、对材料价格确实定提供咨询。当建设单位要对局部材料确定价格时,我们将依据合同和市场行情,向建设单位提供合理价格的建议;9、结算审核。当建设工程经过竣工验收后,将及时审核施工单位报送的结算,确定工程的结算价,以便建设单位和施工单位及时办理结算。此工程工作的时间按规定的时间内完成,具体时间见下表:工程竣工结算审查期限送审金额规定时间1500万元以下2500万元一2000万元30天32000万元一5000万元45天45000万元以上60天10、对施工过程出现和可能出现隐患提出建议。根据我们对现场的了解和我所对工程施工方面积累的经验,向建设单位提出的的建议,以防止造质量成事故和平安隐患。12、结算资料的归档。对已审核完成的结算资料,按XX市档案馆的要求进行归档处理,以便相关单位的审查和审计;此工程工作完成时间为3天;四、工程施工阶段造价跟踪审核组织形式与人员配备根据工程施工阶段造价跟踪审核范围及内容,围绕施工阶段工程造价确定与控制目标,我们拟成立XXX会计师事务所有限责任公司XX市大学城陈家桥拆迁安置房工程三期一、二标段工程工程造价跟踪审核组,下设三个专业组和派驻现场代表;配备工程总协调人1名,工程负责人1名,专业组长3名,常驻现场代表1名,其它审核人员3人〔暂定〕。造价跟踪审核组织形式与审核人员情况详见下列图、表。〔一〕XX市大学城陈家桥拆迁安置房工程三期一、二标段工程工程工程施工阶段造价跟踪审核组织框图二〕工程施工阶段造价跟踪审核人员情况表姓名性年|学历|职称|执业|从事专业从事备注别龄资格造价工作年限男32专科工程师造价工程师建筑、安装8男29专科工程师造价员建筑7男31专科工程师造价员建筑8男38大专工程师高级造价员安装15男28本科工程师造价员建筑5男25本科助工造价员市政3男23本科助工造价员市政1说明:1、上述人员将根据审核工作进度需要陆续进场。2、根据审核工作的需要假设上述人员缺乏,公司可随时增派人员。五、工程施工阶段造价跟踪审核工作依据XX市3、合同或协议:本工程施工总承包合同,各子项工程合同、监理合同、造价咨询合同等。5、定额依据:按1999年?全国统一建筑工程根底定额XX市基价表?、1999年?XX市市政工程预算定额?、2000年?XX市安装工程单位基价表?、1999年?XX市建筑工程费用定额?、2000年?XX市根据本工程的实际情况,结合其“逐项审查法〔或全面审查法〕〞与“重点审查法〞“逐项审查法〞主要用于工程预算、工程进度计价审核与工程竣工结算审核方面;“重点审查法〞主要用于合同咨询与工程变更、索赔审核方面。工程造价跟踪审核的重点主要如下:1、合同条款的约定;2、审核工程预算,为确定各单项〔位〕工程合同价或合同暂定价以及控制目标提供参考数据;3、施工过程中造价的动态分析管理和材料价格的审核确定;4、隐蔽工程施工情况及工程量的真实性;5、工程变更、索赔审核;6、工程进度款支付的审核与控制;7、各单项〔位〕工程结算审核;8、结算资料归档。七、工程施工阶段造价跟踪审核工作程序与进度安排〔一〕工程造价跟踪审核工作程序2、开展审核工作B、主要设备、主要材料采购管理情况的重点审核招投标及合同的执行情况,主要材料实际消耗量的使用情况以及设备和材料价格等。C、对各单项〔位〕工程预算审查分局部项工程是否按设计施工图及图说计算,工程量计算是否符合规定的计算规那么,是否准确,是否符合招标原那么的规定,分项工程预算定额选套是否合规、是否恰当,材料用量是否与定额含量一致,定额换算是否正确,材料单价是否符合市场实际,各项取费是否正确等。通过审核各单项〔位〕工程预算,为确定合同价或暂定价及各单项〔位〕工程造价控制目标提供数据,同时在施工过程中进行造价动态管理。D、进度计量支付参加主要工程及隐蔽工程的现场计量,审查已完工程质量是否合格,是否符合计量条件,工程量计算是否真实、准确,尤其关注隐蔽工程计量;审查分项工程定额选套是否恰当,材料价格及价差调整是否按合同价执行,取费计算基数和费率标准是否符合规定;审查材料用量是否与定额含量或设计用量一致;根据进度计价款和已付工程预付款、进度款,以及合同约定进度款支付比例、预付款扣款比例,严格控制进度款支付,防止工程款超付。E、工程变更、索赔审核及管理:加强主动控制,减少和防止工程变更、索赔事件发生;当变更、索赔事件发生后,协助业主及时、合理处理变更、索赔,重点审查变更、索赔依据是否成立和充分,是否为最优变更以及产生变更、索赔原因和责任界定,分析变更、索赔对工程造价控制的影响以及合理计算变更价款或索赔金额。在委托单位或业主按资料清单完整提供了审核相关资料情况下,我们将根据各单项〔位〕工程的实际情况安排审核人员和提出具体的时间方案。一般情况下,我们将采取以下程序进行各单项〔位〕工程的结算〔1〕委托方〔建设方〕移交审核资料后,我们将立即安排专业人员熟悉相关资料;初步计算工程量及有关费用;〔2〕在熟悉相关结算资料后,与委托方〔建设方〕相关专业人员及监理工程师一起,进行现场踏勘并取证。共同复核计算结果;〔3〕将初审存在的问题与委托方沟通,并在征求委托方同意后,就工程造价审核存在差异的情况与委托方〔建设方〕、监理、施工单位进行多方会审核实;〔三〕工程施工阶段造价跟踪审核工作进度方案2、进度方案安排:正常情况下,自接受每项审核任务起,各项审核工作进度方案安排如下表:审核工程名称进度方案〔天〕审核准备审核形成初步成果修改、复核形成正式成果签字、盖章提交成果总时间1单项〔位〕工程预算审核120-30150.50.528-382每项合同咨询0.510.50.51.00.543每变更、索赔事项审核及造价分析0.52.00.510.50.554每月进度计量及支付审核30.50.50.50.555单项〔位〕工程竣工结算审核140-50120.50.545-55说明:1、审核准备包括接受资料、审核人员组织、现场查勘等内容2、上述审核工程外的工作任务,视具体情况具体安排;八、审核质量、进度保证措施为保证工程造价跟踪审核工作质量和进度,我们将采取以下保证措施:1、组织措施:根据本次工程造价跟踪审核范围、内容以及工程建设的实际情况和造价跟踪审核的特点,在成立由各相专业人员组成造价跟踪审核组和保障根本审核人员及常驻现场代表的根底上,公司将根据跟踪审核工作的需要,随时增派相应专业审核人员,以确保审核质量和进度

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