2023年岗位管理制度篇

2023年岗位管理制度篇岗位管理制度1

卫生和人员健康状况的管理制度

1、为保证药品经营行为的规范、有序，确保药品经营性质和服务质量，特制定本制度。

2、应保持营业场所的环境整齐、卫生、有序、无污染物及污染源。

3、负责人对硬件场所的卫生负全面责任，并明确岗位的卫生管理责任。

4、营业场所定期进行卫生清洁，每天早晚各做一次清洁，做到“四无”，即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹，保持环境卫生清洁。

5、货架及陈设的药品应保持无灰尘、无污损，柜台干净光明，药品陈设规范有序。

6、保持店堂内外清洁卫生，严禁生活用品和其他物品放入货架，个人生活用品应统一集中存放于特地位置，不得放在药品货架或柜台中。

7、工作人员上班时，统一着装，穿戴整齐、大方，工作服夏天每周至少洗涤3次，冬天每周洗涤2次，员工应保持个人卫生，着装整齐，头发、指甲留意修剪整齐。

8、每年定期对干脆接触药品的人员进行一次健康检查，药品验收和养护人员应增加“视力”、“色盲”检查项目，并建立健康档案。

9、对患有传染病、皮肤病及精神病的人员，应刚好调离工作岗位。

药品销售管理制度

1、为保证药品经营行为的合法性，确保药品销售质量，平安合理地为消费者供应放心药品和优质服务，依据《药品管理法》等法律法规，制定本制度。

2、应根据依法批准的经营方式和经营范围经营药品。

3、应在营业店堂的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》以及执业人员要求相符的`证明。

4、从事药品零售工作的营业人员，上岗前必需经过业务培训考核合格，同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。

5、仔细执行药品价格政策，做到药品标签放置精确，字迹清楚，填写精确、规范。

6、营业员依据顾客所购药品的名称、数量、价格，核对无误后，将药品交予顾客。

7、拆零药品出售时应在药袋上写明药品名称、规格、用法用量、有效期等内容。

8、对缺货要仔细登记，刚好向业务部门传递消息，组织货源，补充上柜，并通知顾客购买。

9、做好各项台帐记录，字迹端正、精确，记录刚好。

10、做好当日报表，做到帐款、帐物、帐货相符，发觉总是刚好报告药店经理。

11、药品销售不得采纳有奖销售，附购药品或礼品等销售方式。

12、在店内供应询问服务，为消费者供应用药询问和指导。

药店营业员岗位职责

1、仔细执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品法规，依法经营，平安合理销售药品。

2、营业员上岗前必需经业务培训考核合格，同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。

3、营业时应统一着装，佩载胸卡，主动热忱，文明用语，站立服务。

4、正确销售药品，对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和留意事项，依据顾客所购买药品的性能、用途、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

5、仔细执行处方药分类管理规定，按规定程序和要求做好处方药审方、发药工作。

6、做好相关记录，字迹端正、精确，记录刚好，做到帐款、帐物、帐货相符，发觉质量问题刚好报告质量管理员。

7、负责对陈设的药品按其药品性质的名称、数量、有效期等逐一登记并刚好上报组长。

8、对缺货药品要仔细登记，刚好向业务部及配送中心传递药品信息，并通知客户购买。

9、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持，每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。

10、不得采纳有奖销售，附赠药品或礼品等销售方式。

11、应供应询问服务，为消费者供应用药询问和指导，指导顾客平安、合理用药。

负责人岗位职责

1、组织贯彻各项方针目标，对本店内的经营管理及质量工作全面负责。

2、主动实施并完成经营质量目标及各项任务，仔细执行各制度和规定。

3、督促各岗位履行质量职责，确保药品经营质量。

4、负责进货安排的报送，调整好进货与库存的合理结构。

5、组织质量管理工作的检查、考核，做好月审核查工作进度表，确保各项考核指标完成。

6、负责督促药品质量的处理和近效期药品的促销落实工作。

7、每月定期召开质量分析总结会议，提出措施，以防为主，不断改进。

8、负责对消费者提出看法及建议进行分析，不断改进服务质量，提高管理水平。

9、负责定期上报药品质量信息，及药品不良反应报告。

10、以身作则，团结员工，充分调动员工的主动性，敬重员工的创建性，增加凝合力。

11、仔细抓好平安保卫工作，协调外部公共关系。

岗位管理制度2

一、仓储部岗位设置

仓储部设置部长、副部长、库管员、专职平安员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。

二、仓储部各岗位职责

（一）仓储部部长岗位职责

1、在运营物资公司领导下，负责仓储部全面管理工作，是部门第一平安责任人。

2、根据集团和物资公司的要求，负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整；并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。

3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危急品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等，带领和监督部门人员遵守公司各种制度。

4、督导各线库房排查消防设施运用状况和状态的及更换、填写巡查记录；督导完善本线各库消防器材配置及严防平安生产工作死角；发觉平安工作漏洞，提出整改看法刚好间；发生平安责任事故应刚好上报且第一时间赶赴现场；在平安事故现场马上主动组织协调妥当处理相关善后事宜；事后组织相关人员分析事故缘由，提出整改看法。

5、定期对库房夜间及节假日值班状况进行检查，

6、主动组织协调各线库房人员参与各类学问及技能竞赛；定期开展消防平安及应急演练、业务学问及办公设备操作培训，指导督促执行。

7、每周召开部门例会布置支配仓储部日常工作，组织学习集团及公司相关文件等工作。

8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理方法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理，并刚好对处理结果进行通报

9、定期支配各线开展员工调查工作，了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关；发掘库房员工才艺实力，带领员工参与各类才艺展示或竞赛，培育员工团队帮助实力。

10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作，并做好与其它同级部门之间的协作工作。

（二）仓储部副部长岗位职责

1、在运营物资公司仓储部部长领导下，帮助管理仓储部工作。

2、帮助部长管理部门日常事务及平安工作、仓储管理部相关平安制度及管理方法

3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。

4、重视员工的平安生产教化；定期组织平安学习，做好会议记录，及建立平安台账；并组织各线库房定期开展消防平安演练。

5、组织开展平安自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期整改；定期对员工平安生产规章制度的执行状况进行检查，制止违章作业、违章指挥和担心全行为。

6、收集驾驭各线库房库存状况，做好各库房的库存分析，为部门领导对仓储工作的决策供应理论依据。

7、帮助部长做好与其它同级部门之间的协作工作，跟进运营物资公司交办的其它工作

（三）仓储部库管员岗位职责

1、严格遵守仓储部各种管理制度，根据相关规定执行物资的入库、储存、出库、转仓、退货、堆码、清洁等管理工作；

2、依据仓储管理方法，建立物资台账，做到帐、卡、物一样；按时报送物资收、发、存报表；

3、根据仓储管理要求，对呆滞物资刚好进行清理，充分利用库存实力，节约仓库空间。

4、严格根据设备平安流程及规范操作特种设备，严禁无证操作特种设备。

5、熟识库房消防平安逃命通道及应急预案；熟识库房消防设施器材及电源总闸分布状况。

6、根据仓储的相关规定做好仓库的防火、防水、防盗、防虫、防霉防潮等工作。

7、完成仓储部交办的其它工作

（四）仓储部专职平安员岗位职责

1、根据仓储管理要求，负责运营物资公司仓储部内保平安日常工作，组织、宣扬、检查，并建立部门内保工作相关台账。

2、负责制定日常平安流程、消防平安流程及应急演练等方案；并组织实施其方案的落实及演练。

3、主持召开本部门平安生产例会；建立平安生产档案的`管理；组织和落实平安巡察、平安生产活动等工作。

4、定期组织兼职平安员学习相关平安文件，加强员工法制和思想道德教化，调解处理内部治安纠纷，刚好进行疏导，防止冲突激化。

5、每月照实收集内部保卫工作状况；落实防盗、防火、防破坏等事故的防范措施；做好内部治安防范的各项工作。

6.检查办公区域（库房）的内保平安隐患。做好办公地点人走关灯、关电脑、关饮水机及空调电源、锁好房门等。

7、完成仓储部交办的其它工作。

（五）仓储部调度员岗位职责

1、根据物资配送管理方法，负责本库房物资配送调度支配。

2、根据物资配送流程，制定物资配送接收、调度送货安排。

3、依据订货单对所辖仓库物资进行配送的相关调度、组织、协调管理等工作。

4、对已完成的配送任务，须要刚好到库房负责人处注销，并将相关单据完善存档，并按要求整理、登记相关数据。

5、参与部门组织的消防平安法律法规的学习和消防平安学问的技术、职业卫生防护和应急救援学问的培训。

6、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。

7、完成仓储部交办的其它工作。

（六）仓储部配送员岗位职责

1、根据物资配送管理方法，负责本库房物资配送工作。

2、制定送货任务接收流程、物资车辆装载流程、物资运输流程、配送物资签收流程、送货登记流程、特种设备操作流程等。

3、依据调度员下达配送通知的时间依次和配送路程，合理支配送货次序。

4、帮助库管员和搬运工完成物资装载，合理合规摆放物资。

5、每次配送完成物资交接流程后，须要取得接货人签字和看法反馈。

6、按时完成配送调度任务，并对送货时间负责；主动参加配送小组和仓储部库房的相关会议。

7、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。

8、完成仓储部交办的其它工作。

（七）仓储部叉车工岗位职责

1、严格执行《叉车平安操作管理规定》平安操作叉车，负责本库房物资电动叉车叉运作业。

2、严格执行《叉车维护保养规定》做好叉车的维护保养工作。

3、严禁无证操作，酒后操作，疲惫操作和高速操作。

4、驾驭叉车的结构、性能、规格、型号及其运行情。

5、做好车辆运用记录，当班车辆运行状况、故障发觉、处理过程和遗留问题等都应具体记录。

6、努力学习专业技术学问，提高自己解决和处理问题的实力。

7、完成仓储部交办的其它工作。

（八）仓储部行车工岗位职责

1、严格执行《行车平安操作管理规定》平安操作行车，负责仓库内所属岗位行车吊装作业。

2、严格执行《行车维护保规定》做好行车的日常保养工作，行车管理主要负责人还应定期对行车做简洁检查，定期联系专业人员对行车进行保养清洁。

3、仔细填写行车运用记录，做好行车日常巡查工作，发觉行车问题（设备、电器、配件平安及隐患），刚好汇报处理等工作。

4、严禁无证操作，酒后操作，疲惫操作和高速操作。

5、依据工作环境和工作性质，做好劳动爱护。

6、监督制止与作业无关人员出入货场或作业现场。

7、完成仓储部交办的其它工作。

岗位管理制度3

1、在项目负责人的领导下,负责检查监督实施按施工组织设计中的平面布置图安装各种施工机械,对本工程项目可用各种机械设各(包机具)的制作安装运行、检修、保养的检查,督促负详细干脆责任。

2、按“十字作业法”组织对机械设备进行综合检查,开展评比工作,确定奖惩人员、报批。

3、仔细执行上级有关平安生产方针、政策、法规和各种规章制度。监督机械设备拆、安、操作、修理、保养、平安技术管理措施。

4、实行“定人、定机、定岗”三定制度,协作好现场施工,保证平安生产,管好、用好机械设备,使其发挥最好的`效率。

5、负责对各机械操作人员进行平安操作的技术交底。

6、仔细贯彻施工机械的管理制度,做到每安装一项施工机械,均应进行验收,合格后才能交付运用,且操作做到定人定机登记制度。

7、监督检查各种机械操作工,必需严格遵守平安操作规程,合理运用机械,做好“听、摸、查、看、闻”五字操作法,坚守岗位,不得擅离职守。不得违章作业,且应及是叫订正违章行为,杜绝平安事故的发生。使施工机械常常处于良好的运行状态。

8、参与各种机械没备的检查验收工作。常常检查施工机械的接线、按地是否处在良好状态,开关是否敏捷,是否有箱有锁有防雨措施。

9、定期和不定期组织有关人员对机械设备操作人员进行学习教化。

岗位管理制度4

1)在室主任领导下,贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定,制定本单位的管理制度和实施方法。

2)负责全段机械动力设备的综合管理和除大机、检测设备以外设备的.管理工作并负责“1152—11-1”机械动力设备运用修理科目的成本支出。依据分局设备大检查的要求,按铁道部设备管理优秀单位评比标准进行管理。

3)负责机械动力设备的前期管理和基础管理工作,建立设备台帐,卡片及设备档案,熟识设备的性能、原理、技术标准和检修方法。

4)做好购置和自制设备的可行性探讨工作,充分挖掘设备潜力,提高设备利用率。

5)驾驭设备的数量、动态、技术状况、运用和平安状况。按时完成各项设备管理经济技术指标,收集数据,填入设备档案,并做好统计分析工作,刚好填报设备报表。

6)搞好设备的管、用、养、修工作,采纳多种修理方式,使设备常常处于完好状态,提高设备完好率。

7)负责组织设备大检查、春检、秋检和设备质量鉴定工作,收集资料,统一上报。开展红旗设备评比,总结阅历,表彰先进。

8)按时编制提报设备购置、大修、更新、改造安排和设备检修安排,并仔细组织实施。

9)主动采纳新技术、新工艺、新材料、新设备,推广和应用现代化管理方法和手段。

10)做好设备管理、运用和修理人员技术业务培训的讲课工作。

11)驾驭设备事故和故障状况,参与设备事故的调查、分析、处理及资料存档工作,呈报有关报告。

12)制定设备操作规程和检修工艺。

13)按时提报或审核材料安排,到料验收。

14)负责附属车辆的检修工作,刚好联系支配各种修程,负责“1112”附属车辆检修费用的科目支出。

15)负责“1152—6”短途运输成本科目的支出。

16)负责基建工作。

17)完成领导交办的各项工作任务。

岗位管理制度5

会馆保洁员岗位职责

1.尽职尽责根据操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

2.因任何缘由离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的确定有不同看法，应先完成再进行探讨；

3.对客人遗忘物品妥当保管经确认交还客人或在前台登记；

4.依据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡察重点区域；

5.爱惜保洁设备，定期保养，刚好修理，延长运用寿命。

6.主动参与卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7.向客户宣扬卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。

8.有义务维护公共设施、设备的正常运用状况，在保洁过程中，如发觉公共设施有损坏，应刚好上报。

9.清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。

保洁员管理制度

1、保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。

2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作（详见附表）。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查，发觉问题刚好订正。

3、各楼层的`垃圾筒、烟灰缸要刚好打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要刚好擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要刚好倾倒、更换；洗手液和手纸要随缺随补。

4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫，重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

5、保洁员要留意节约用电、节约用水。白天视天气状况，尽量采纳自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。保洁工作中要爱惜运用水、电等设施，发觉水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应刚好向部门主管报告。

6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等，仔细做好保洁工作，使大楼有一个美丽、卫生、清洁的办公环境。

岗位管理制度6

第一章总则

第一条为了加强车间热媒系统生产和平安管理，进一步规范班组交、接班程序和内容，确保车间生产有序进行和平安得以保障，依据上级部门有关规定，结合车间的实际状况，特制定本制度。

其次条班组班长为本班组交接班管理负责人，班员为交接班的责任人，必需按规范要求仔细执行交接班管理制度。

第四条本制度适用于炭素厂生产管理一部热媒岗位岗位人员的交接班作业。

其次章交接班内容及要求

第五条交班打算：

（一）当班人员交班前必需检查、巡察本岗位所属设备、工艺、平安、运行状况，并在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等状况，要求字迹清晰，记录齐全。

1、若发觉有异样刚好汇报，联系相关检修人员进行处理。

2、将当班发生的问题，和下班要留意的事项具体记录在岗位交接班记录上

（二）做好岗位辖区内现场卫生工作，并做好设备维护和生产打算工作，为下一班生产创建条件。

（三）工具、仪表和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

（四）各岗位交班人员交班前，要将本岗位实际状况刚好汇报当班班长，由当班班长仔细填报班组交接班记录（特殊是要重点提示下班留意事项）。

第六条接班打算：

（一）接班人员穿戴好劳保用品，提前非常钟到达本岗位。

（二）接班前由接班班长依据本工序实际状况召开班前会，并进行考勤。

（三）接班人员检查、巡察本岗位所属设备、工艺、平安、运行状况；仔细询问岗位当班人员运行状况，并刚好将本岗位实际状况汇报本班班长，为接班做好打算。

（四）接班班长检查、巡察本工序所属设备、工艺、平安、运行状况，并仔细询问交班班长本工序运行状况及相关留意事项。对班员提出问题与交班班进步行协调。

第七条交接班程序：

（一）班前会后，生产运行正常，接班班长与交班班进步行全面的交接，将存在的问题、故障和下班所要留意的事项交接清晰；待接班班长全部清晰上班的`问题、故障和所要留意的事项后，方可交接完成。

（二）各岗位操作人员在现场交接班，将设备运行状况、存在问题和所要留意的事项，在现场一一交接清晰。

（三）各岗位职工交接完成后，要马上巡察本工序所属设备、工艺、平安、生产运行状况，并根据相应操作制度实施操作。（详细内容见热媒岗位巡察检查表）

（四）交接班完成后，接班班长要依据工序实际状况，刚好组织、协调本班生产作业。

第八条班前会议程：（参见班组建设记录班前会部分）

（一）点名：班进步行考勤点名，并对全体班员劳保穿戴、精神状态等进行检查确认。

（二）点评：对上个班的生产、工艺、设备等平安生产工作进行点评，特殊是上个班发生的问题、故障处理及遗留状况进行通报，并指出本班相应的平安生产留意事项和预防措施。同时传达学习车间、分厂和公司对平安生产、设备维护等方面的要求和讲话精神，对本班的平安管理尤其是重点部分、重点设备的平安运行、应急预案等提出明确的要求。

（三）当班工作支配：仔细支配布置本班的生产任务，并要求保质保量完成生产任务。

（四）平安提示：依据季节、天气、现场作业条件等状况对上个班的遗留问题状况及本班各项生产内容针对性的布置平安工作，并做好各项工作平安提示。

（五）平安共享：班员对平安生产过程中的阅历、案例、发觉进行探讨共享，班长依据会议时间驾驭发言人数，但不能少于2名。

（六）平安宣誓：由班长主持，全体班员进行上岗前平安宣誓，仔细填写班前会记录。

第九条交接班要求及考核：

（一）交接班人员必需在各自的岗位上进行交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。每出现一次考核当班50元。

（二）接班人员未到，在岗人员不得离岗，并刚好向班长或车间主任汇报，请示处理方法。每出现一次考核当班50元。

（三）岗位人员仔细填写好热媒岗位巡察检查表中交接班栏内的内容，班长填写好班长交接班记录。每出现一次考核当班50元。

（四）交班者要按程序进行交班，如未按规定办，接班者应提出看法，要求交班人员马上整改。

（五）车间领导必需对所属岗位的交接班状况进行不定期的检查，发觉问题刚好订正。

第三章附则

第十条本制度由生产管理一部负责说明。

第十三条本制度自发布之日起执行，若与分厂制度相冲突，执行分厂交接班制度。

岗位管理制度7

（1）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

（2）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

（3）保洁人员应留意自我爱护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应留意洗手。

（4）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

（5）在操作与平安发生冲突时，应先听从平安，以平安为重。

岗位管理制度8

为了加强对平安管理制度、岗位平安规程的管理，刚好评审、修订该制度，确保本企业的平安管理制度、岗位平安规程具持续的`合法性、充分性、有效性、适应性和可操作性，保证各岗位运用最为有效的平安管理制度、岗位平安规程版本，特制定本制度。

1、平安管理制度、岗位平安规程，正常状况下，每三年评审、修订一次，但当发生以下状况时，应刚好组织修订、评审：

（1）当国家的平安生产法律法规、规程、标准有废止、更新、修订时；

（2）当本企业经营方式发生重大改变，或本企业规模发生改变时；

（3）本企业经营的危急化学品品种发生改变，或有新、改、扩建设时；

（4）上级安监部门对平安管理制度、岗位平安规程提出整改建议、看法时；

（5）出现新的事故案例、员工提出合理化建议时。

2、修订平安管理制度由专职平安管理员提出方案，经全体员工探讨后，修订。必要时，聘请专家或中介机构对其评审，修订；修订后，报主要负责人签发，宣贯执行，并报上级安监局备案。

3、修订内容方面：

（1）、应与当前的法律、法规、规程、标准相符合，与本企业的现状相适应，对工人应有可操作性。

（2）、旧版的平安管理制度、岗位平安规程执行过程中，员工提出的合理化建议和看法应予接受。

岗位管理制度9

一、严格执行院内各项规章制度，帮助医师做好各种诊疗工作，维持诊疗秩序。

二、帮助医师进行快速指末血糖测量并做好废弃物处理工作。

三、每日对血糖仪进行质控检测，保证仪器清洁﹑完好，处于备用状态并登记在册。

四、为糖尿病患者供应义务健康询问，指导患者正确运用胰岛素笔或血糖仪等工具。

五、为新诊断的糖尿病患者建立档案，了解病人心理、病情和饮食状况，真实、客观地完成档案各项内容，并赐予患者正确的饮食运动健康指导。

六、做好糖尿病门诊病例档案管理，定期查阅患者的`血糖改变状况，主动电话回访并登记在册。

七、帮助门诊医师联系床位，全面指导及妥当支配患者收入院。

八、主动参与门诊业务学习和技术培训，不断提高专科护理水平。

九、主动参与科室统一支配的各项糖尿病患者教化活动。

十、按科室要求协作完成各项临床药物数据收集，统计或者等工作。

上海市同济医院内分泌科

xx年1月11日修订

岗位管理制度10

1、依据学校工作安排和信息技术教化安排，制订学期上机实习安排。

2、仔细执行各种规章制度。驾驭常用的计算机硬件、软件和网络学问，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机设备的正常运用。

3、刻苦钻研业务，熟识教材及其要求的全部实习内容，对学生实习中提出的问题应赐予正确解答。

4、上机实习时应主动帮助任课老师，保证明习课的正常进行。要求学生仔细填写计算机运用记录册。

5、留意培育学生良好的`上机实习习惯，要求学生仔细遵守《学生上机实习守则》。

6、留意提高自身素养，不断学习和更新计算机软硬件学问，以适应信息技术教化不断发展的须要。

7、仔细做好计算机室设备的清点和账目管理工作。定期进行计算机病毒的清除和重要文件备份工作。

8、主动开展实习教学探讨活动，不断改进实习方法，努力提高实习效果。主动向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的看法。

9、做好计算机室卫生、平安防范和财产爱护工作，熟识防火等有关器材的运用，常常检查平安措施的落实状况。

10、调入调出计算机室工作，应刚好办好交接手续，做到账目清晰、账物相符。

岗位管理制度11

1、仔细学习国家有关法律、法规,细心组织支配综合组工作人员日常工作。

2、负责做好综合组工作人员的思想和管理工作。

3、协作科长、副科长做好平安建设过程中的`各项协调工作。

4、参与组织相关会议,记录并整理睬议纪要,收集信息,编发文件,做好平安宣扬工作。

5、负责向上级主管部门上报各类报表、材料。

6、完成领导交办的其它工作。

岗位管理制度12

岗位职责

1.在经理助理的干脆领导下,负责机电安装修理工程的全面工作。

2.负责设施设备的运行、保养、修理,平安检查工作的支配和落实。

3.履行管理处签订的设备管理合同,完成下达管理指标和经济指标。

4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保机电安装修理工程管理的设施、设备处于平安、良好的运行状态。

5.执行政府部门的有关行业法规,加强平安管理和平安教化,建立各级平安制度,防止发生平安事故。

6.对设施、设备的运行、修理和保养的正常运行每月必需进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。

7.负责员工的政治思想教化和专业技能培训,不断提高员工的综合实力和素养。

8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。

9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

10.负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的'处理,订正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11.定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。

工程技术员岗位职责

1.负责对机电设备的运行值班,处理一般性故障,参加帮助设施、设备的修理、保养工作,对发生的问题刚好向上级领导或管理处汇报。

2.值班人员必需熟识大厦的供水、供电、电梯、空调、职能设施、设备的状况,驾驭相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3.定时巡察设施、设备的运行状况,仔细做好巡查记录和值班记录。

4.协作管理处各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录修理投诉状况,并刚好处理。

5.保持值班室、凹凸压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。

6.负责设备房的平安管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7.遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇静,按规定和操作程序刚好解除故障,或实行应急措施快速通知相关人员处理。

8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的平安管理工作。

9.帮助供电局抄表确认用电量,并进行月度用电分析对比,刚好发觉问题,杜绝奢侈。

10.完成上级交办的临时任务。

岗位管理制度13

一、本岗实行二十四小时轮留值勤制度，严禁在岗喝酒、睡觉，及做与值勤无关之事；

二、岗位值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好平安防范工作。

三、岗位必需保持卫生清洁，物品放置应定位规范，爱惜保管好岗位值班物品，不在岗位内吸烟，未经允许不得擅自私放外人进入值班岗位。

四、严格执行出入登记制度，严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

五、保卫人员值勤时不得进行私人会客，特别状况须经所属部门领导同意，方可进行。

六、严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续，凡末经登记的物品不得放行；

七、未经允许，执勤人员不得擅自脱岗、离岗。

八、严格遵守公司、部门有关管理规定，严格执行交接班制度，执勤时须衣着整齐、用语文明礼貌，形象良好。

岗位管理制度14

一、岗位职责

1.督导下属的日常工作，确保抵、离店客人得到刚好的关注和帮助。

2.在行李员帮助客人时，应随时随地订正他们在工作中出现的不规范的行为。

3.快速、礼貌地回答客人提问，妥当处理客人有关礼宾部的.投诉。

4.检查下属仪容仪表、行为举止、礼节礼貌及在岗状况。

5.支配下属班次，安排工作任务并负责其考勤。

6.管理酒店门前的车辆运行并加强对出租车的监督。

7.保证大厅内和酒店门前的清洁，保证活动通知牌和其它置于大厅内的告示牌符合要求。

8.督促、检查下属填写各种工作表格并存档。

9.检查交接班本、行李寄领登记本及行李房行李的存放状况和工具的维护、保养状况。

10.负责本部位员工的培训，并定期对员工进行考核、评估。

11.每周申领本部位的备用品。

12.完成上级交办的其它工作任务。

二、工作责任区

1.负责迎送来宾工作。

2.代客卸送行李工作。

3.负责供应行李寄存和托运服务

4.负责代客联系出租车辆。

三、工作汇报

1.每日将当班工作状况刚好向前厅部经理汇报。

2.每周将工作状况汇总，向前厅部经理汇报。

3.每月30号前向前厅部经理提交《工作事故汇总表》。

4.落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示，发扬成果、订正缺点。

四、工作标准

1.保证礼宾部服务质量标准，客人满足率为98%。

2.保证工作区域卫生清洁、设备(行李车等)良好。

3.文明考核达标。

4.严格遵守店规、店纪和本岗位工作操作规程，严格遵守劳动纪律和平安操作规程。

5.有良好的团队合作精神和敬业精神。

6.肯定听从上级主管的调配和领导，主动帮助上级做好工作。

7.达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

岗位管理制度15

为了实行《xx市人民政府关于进一步加强就业再就业工作的实施看法》文件精神，大力开发公益性岗位，规范公益性岗位管理，确保公益性岗位的健康发展，促进就业困难人员再就业，制定本方法。

一、社区公益性岗位的范围

社区公益性岗位是指街道(乡镇)、社区居委会(行政村)直管的社区保安、社区保绿、社区保洁、社区助老助残等社区服务性劳动岗位。

1、社区保安是指小区门卫、巡逻、小区车辆管理等维护社区平安的岗位。

2、社区保绿是指维护社区绿化的岗位。

3、社区