班组安全检查标准制度

Word第第页班组安全检查标准制度班组平安生产标准化检查验收制度

为进一步加强矿井平安质量管理,细化班组平安生产标准化验收考核,夯实矿井平安生产基础,实现矿井平安生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组平安生产标准化检查验收及考核管理方法)),望仔细贯彻执行。

一、加强领导,细化班组平安生产标准化管理职责

成立平安生产标准化管理领导小组。组长负责本单位平安生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和平安生产标准化文明生产标准及实施方法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,平安生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查平安质量监督员和平安质量验收员的工作质量,并制定考核细则。

每个掘进队设置平安质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现扬验收,必需公开、公正,公正。验收员必需对迎头至本工区所负责的最终一个岗点范围内的全部设施、设备、顶板、平安生产标准化及文明生产具体检查,严格根据《收尺制度))进行奖罚,填写《掘进平安生产标准化检查内容及评分标准表)),当天公布,并将严峻问题向分管领导汇报、处理。

每个班组必需配置兼职平安质量监督员一名,不得由班长或副班长兼职。平安质量监督员主要负责班组巷道工程质量,综合防尘、运输设备设施、局部通风、巷道卫生、施工图版、掘进平安设施、机电设备管理、顶板管理的动态监督检查和整改工作,详细负责巷道中腰线的检查和延长、支护质量的监督、设备设施的定置管理、巷道沿线文明卫生的检查,料场的动态管理等内容。班长是当班平安生产的第一责任者,负责平安生产标准化落实和整改工作,应听从平安质量验收员的指导和支配,保证本班组平安生产标准化动态达标。掘进机司机、钻车司机、防尘工等岗位工,分别保持职责范围内的设备设施完好、干净卫生、物品定置管理。每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索拉力计、尺杆等检测和验收工具,工具不齐全或不完好由当班平安质量验收员负责。

二、完善班组平安生产标准化考核标准

根据《煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法(试行)》及矿有关平安生产标准化标准要求,加大岗位作业标准的学习力度,仔细组织学习培训,促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。制定班组平安质量标准化考核细则,增加隐患排查、三率”考核。

三、加大班组平安生产标准化动态考核

班组平安生产标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。严格执行平安生产标准化班组日常检查制度,对班组不能动态达标的生产班组,坚决停止作业,进行整改。制定班组平安生产标准化检查台帐,重点记录动态平安生产标准化检查状况,作为考核班组的基础资料。

镀铜车间班组平安检查制度

依据车间的要求，为规范各班组的平安生产工作，尽最大可能的查出各班组工作时存在的问题和缺乏，促进车间平安管理工作的有条不紊的进行，特制定本制度。

一、检查要求

1、平安检查的基本任务是：发觉和查明各镀线工作时存在的各种危急和隐患，催促整改，监督各镀线对平安规章制度和各项操作规程执行状况，制止"四违'行为。

2、平安检查必需明确的目的、要求、内容，仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对本班组工作范围的全部场所、岗点进行平安检查，重点检查存在的平安隐患和本班员工的正规操作状况，同时检查设备完好率和文明生产制度的落实状况等。主要内容有：

各线的记录、考勤及签到状况。

2、各线现场生产平安操作规程执行状况。

3、各线平安防护、急救设施和物品是否完备。

4、各线员工劳动防护用品是否齐备及佩戴使用状况。

5、各线的事故隐患排查状况。

6、各线的设备运转是否正常、平安爱护设施是否完好、设备保养是否正常、平安护栏和警示标志是否齐全。

各线的工作区域、操作台四周环境卫生状况、工序通道是否畅通，地面和工作台面是否平整。

使用材料：留意棉纱、拉伸膜、硫酸铜、强碱、强酸等堆放或贮存方式，以及使用状况。

各镀线的卫生工具、测量器具是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐备和正确使用，消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线上岗员工的工作和精神状态。

各镀线上岗员工的"四违'行为状况。

三、平安检查的形式

每班进行一次本班组的平安隐患检查并且主动协作车间每周进行一次平安隐患检查和每月一次的平安大检查，仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》。

四、存在问题的整改

依据各项检查中查出的问题，仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》，并催促存在问题的镀线或责任人其落实、整改。存在问题的镀线或责任人要制订整改措施限期整改，由车间管理人员对整改状况进行监督，对限期内不能整改的问题，对责任人或镀线记'四违'一起并根据《镀铜车间制止"四违'管理制度》中惩罚制度的规定对其进行惩罚，由此造成事故的，对镀线或责任人进行严厉 处理.

班组平安检查制度范本

1、班组平安检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组平安员、班组群监员联合组织检查,对当班平安生产状况定期检查,目的在于发觉和处理各种隐患及违章行为,确保平安生产。

2、班级平安检查必需根据本单位的规定和要求,根据每班生产工作中人的担心全行为、物的担心全状态和环境的改变规律支配检查时间,落实本单位的各项平安检查等管理制度,要特殊留意检修设备、恢复生产和节假日期间的平安检查。

3、班组平安检查必需全面查找物的担心全状态、人的担心全行为、环境的担心全因素以及管理上的漏洞。

4、班组平安检查形式应依据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组平安检查必需对比工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发觉的隐患,要制定相应的处理方法,班组长亲自组织准时整改,班组不能整改的,必需按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发觉的“三违”行为,必需马上制止,并赐予相应惩罚。

8、班组要建立平安检查台账,全面把握状况,准时总结分析,台账要有互相制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度平安生产形势分析会,对本班组平安生产形势进行分析,讨论和布署下月平安生产工作。

选矿厂班组平安检查奖惩制度

为了准时发觉和消退事故隐患,把可能发生的各种事故毁灭在萌芽状态,做到防患于未然,特制定本制度。

一、检查根据

1、日常检查和定期检查根据《平安生产检查标准》。

2、各种专项检查根据国家有关标准检查。

3、季节性和临时性检查根据公司下发的文件通知。

二、平安检查的形式与时间及要求

1、每班员工岗位自查。

2、每班由班组长会同平安员各岗位巡查。

3、做好检查登记。

4、落实整改责任人、整改期限和临时掌握措施。

三、班组长检查内容

1、催促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位平安操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认;

3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查(每班不少于一次);

4、针对岗位检查出的隐患实行掌握措施。

四、班组平安员检查内容

1、对班组员工劳动防护用品穿戴、工器具使用及平安规程执行状况进行检查;

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于二次);

3、对隐患掌握和整改措施的落实状况进行检查确认;

4、对员工联保互保执行状况进行监督、检查。

五、班组员工自查内容

1、作业前根据《岗位平安操作规程》要求先对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查确认;

2、作业中对设备运行状态、互保对象、联保对象的作业行为和作业环境进行监控;

3、交班前对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查,做好交接工作。

六、班组应对以下行为进行平安嘉奖

1、准时发觉并排解平安隐患的;

2、订正或制止违章指挥、违章作业的;

3、主动提交平安合理化建议的且建议得到接受的;

4、在上级组织的重大平安生产活动中成果突出的;

5、主动参与突发事故救援的有功人员;

6、在班组平安标准化管理中有创新的;

7、在平安生产的其他方面做出突出成果的。

七、班组应对以下行为进行平安惩罚

1、无故不参与班组平安活动的;

2、作业过程中不按规定穿戴劳动防护用品的;

3、违章操作,违背劳动纪律的;

4、发觉平安隐患或发生事故不准时报告的;

5、其他违背班组平安管理制度的行为。

班组平安检查制度

1、班组平安检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组平安员、班组群监员联合组织检查，对当班平安生产状况定期检查，目的在于发觉和处理各种隐患及违章行为，确保平安生产。

2、班级平安检查必需根据本单位的规定和要求，根据每班生产工作中人的担心全行为、物的担心全状态和环境的改变规律支配检查时间，落实本单位的各项平安检查等管理制度，要特殊留意检修设备、恢复生产和节假日期间的平安检查。

3、班组平安检查必需全面查找物的担心全状态、人的担心全行为、环境的担心全因素以及管理上的漏洞。

4、班组平安检查形式应依据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组平安检查必需对比工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发觉的隐患，要制定相应的处理方法，班组长亲自组织准时整改，班组不能整改的，必需按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发觉的"三违'行为，必需马上制止，并赐予相应惩罚。

8、班组要建立平安检查台账，全面把握状况，准时总结分析，台账要有互相制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度平安生产形势分析会，对本班组平安生产形势进行分析，讨论和布署下月平安生产工作。

班组平安生产检查制度

一、检查总体要求

班组平安生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成平安检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求

1、催促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位平安操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针对岗位查出隐患实行掌握措施。

三、班组平安员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及平安规程执行状况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、对隐患掌握和整改措施的落实状况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前根据班组平安检查表对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查,做好交接工作。

某镀铜车间班组平安检查制度

依据车间的要求,为规范各班组的平安生产工作,尽最大可能的查出各班组工作时存在的问题和缺乏,促进车间平安管理工作的有条不紊的进行,特制定本制度。

一、检查要求

1、平安检查的基本任务是:发觉和查明各镀线工作时存在的各种危急和隐患,催促整改,监督各镀线对平安规章制度和各项操作规程执行状况,制止“四违”行为。

2、平安检查必需明确的目的、要求、内容,仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对本班组工作范围的全部场所、岗点进行平安检查,重点检查存在的平安隐患和本班员工的正规操作状况,同时检查设备完好率和文明生产制度的落实状况等。主要内容有:

各线的记录、考勤及签到状况。

2、各线现场生产平安操作规程执行状况。

3、各线平安防护、急救设施和物品是否完备。

4、各线员工劳动防护用品是否齐备及佩戴使用状况。

5、各线的事故隐患排查状况。

6、各线的设备运转是否正常、平安爱护设施是否完好、设备保养是否正常、平安护栏和警示标志是否齐全。

各线的工作区域、操作台四周环境卫生状况、工序通道是否畅通,地面和工作台面是否平整。

使用材料:留意棉纱、拉伸膜、硫酸铜、强碱、强酸等堆放或贮存方式,以及使用状况。

各镀线的卫生工具、测量器具是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐备和正确使用,消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线上岗员工的工作和精神状态。

各镀线上岗员工的“四违”行为状况。

三、平安检查的形式

每班进行一次本班组的平安隐患检查并且主动协作车间每周进行一次平安隐患检查和每月一次的平安大检查,仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》。

四、存在问题的整改

依据各项检查中查出的问题,仔细填写《镀铜车间班组平安检查表》,并催促存在问题的镀线或责任人其落实、整改。存在问题的镀线或责任人要制订整改措施限期整改,由车间管理人员对整改状况进行监督,对限期内不能整改的问题,对责任人或镀线记'四违'一起并根据《镀铜车间制止“四违”管理制度》中惩罚制度的规定对其进行惩罚,由此造成事故的,对镀线或责任人进行严厉 处理.

选矿厂班组平安检查与奖惩制度

为了准时发觉和消退事故隐患，把可能发生的各种事故毁灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。

一、检查根据

1、日常检查和定期检查根据《平安生产检查标准》。

2、各种专项检查根据国家有关标准检查。

3、季节性和临时性检查根据公司下发的文件通知。

二、平安检查的形式与时间及要求

1、每班员工岗位自查。

2、每班由班组长会同平安员各岗位巡查。

3、做好检查登记。

4、落实整改责任人、整改期限和临时掌握措施。

三、班组长检查内容

1、催促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位平安操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认；

3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程