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文档简介
10质量部工作总结4一、质量目标全面完成,工程质量根本受控。11--1121100%的目标。2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》根底上,出台了程序》的同时,充分利用鼓励机制,奖优罚劣,促使各工程向业主供给1--11满足度平均为91.91.690.192.9,91.83853、通过实施《某某公司计量器具补充治理方法责任不清,治理混乱弊病,使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。4、公司通过运行《改进及订正和预防措施掌握程序qcqc50002/万的质量目标。5、乐观推广技术,公司上下有打算地开展创优工作,在去年取得72220kv一部优,二市优的创优打算。6、通过对工程工程前期筹划工作的治理和推动,目前公司上下已经清楚地生疏到工程工程实施的前期筹划工作是搞好项目治理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公策略,其成果是显而易见的。完成了年初打算的质量大检查和过程监视任务,对检查觉察9严格按质量内审打算要求,对公司机关、各常设机构全部在51二、存在的缺乏或需进展改进之处各种质量治理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。已经消灭了影响构造使用功能的质量问题。技术质量部工作总结及工作思路质量部工作总结〔2〕|返回名目XX年,***立交工程技术质量部,在分公司的正确领导下,以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为有所继承和突破。一、技术工作状况艺的可行性。并对关键部位技术难点进展技术攻关二、质量工作状况1、在现场施工中将每道质检工序,依据部位将责任落实到人。到“三勤”〔眼勤、嘴勤、想得勤。2、对待分包队伍消灭的违规操作及质量问题准时订正并严格依据一分公司工程分包质量治理惩罚方法,对分包队伍进展有效治理。3、对外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料并定期监视总结汇总。保证工程计量及竣工资料的准时完整。XXXX的工作有以下几点想法:一、施工治理方面1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,协作,相互协作的关系。只有各部室在常常沟通,相互协作中才能准时觉察问题,订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应留意细节上烦。、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系协作率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的进展。4、应加强工程合同内容的生疏,在施工过程中准时对清单外发生疏合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程治理工作的开展,为工程质量和企业的效益供给强有力的保障。二、技术质量方面场质量掌握;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。1、在现场质量掌握方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带,培育人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。2、应加强对试验工作的治理。首先应保证试验工作人员把握现取样严格掌握试验费用。3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避开资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料施工现场,这样也有利于技术资料的编写。三、工艺创效方面掌握工程本钱,为企业创效。四、工作展望加强团队精神,拧成一股绳。把工程的利益摆在首位,我们应一如既高施工中质量、技术、施工、治理等问题,使自己更上一个台阶。***分公司**立交工程部技术质量部一、落实培训提高素养对进入公司的人员,由安全环保部进展三级安全教育,考解、示范,对其在施工中的留意事项进展严格说明。施工人员进入现场前,召开部门会议,在安排任务的同时强调把安全放在首位的重要性。协作安全环保部组织定期培训,贯彻共性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。二、增加意识加强治理施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,留意道路交通安全提示。冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。进展检查,“严防死守”防患于未然。施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具,妥当保管,防止损坏,严禁他用。安全环保部。50-100协作安全环保部准时收集和更与施工质量有关的法律法规。三、接收教训总结阅历XX一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,常常造成工作疏忽。84xx-x生触电事故,造成手部严峻灼伤,至使轻度昏迷,后经准时抢救最终教育,责本钱人总结阅历,承受教训。而且执行了公司相关的惩罚训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似大事发生。四、安全工作年规划技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工治理水平。司争光的信念,坚信我与企业同生存,企业与我同进展的理念。加大对个人防护用品的检查、使用、考核。患,准时做好预防方案。加强安全文明施工,每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作,肯定要做到工完、料劲场地净。XX,增加效益,让每一位员工都有效益。的一年,的开端,将昭示作过程中的专业技能。时间飞逝,这荣耀与梦想共存的20xx年马上过去在各部门的相互帮助和协作下,本部门完成了公司交给的多项工作但也存在着很多改进之处总的概括来说是:工作做了不少问题也不少,在马上到来的20xx年,我们会在20xx年的根底上再接再厉,迎接的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作:一、质量部门总体状况:2,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品掌握、成品掌握、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品安全学问教育,保证生产产品的质量安全。二、公司质量体系运行状况20xx年对公司的质量体系文件进展了修改与换版,主要因原来文件》中的部份程序文件太过于简洁,可操作性并不强,在原《程序记录,以便于对产品的质量追溯。今年六月,质量部门对组织内部进展一次内部审核和治理评审,9项不符合,不符合项分别为生产部三项,行政人事部两项,市场营20xx1018符合项均匀已整改完毕,整改措施有效。三、产品的质量掌握和检测方面98%以上。同时,也针对成品出库3540,合格率到达100%。商不予选择,拒收公司不符合要求的原材料,每年定期对质量部的99.8%。公司的产品品牌形象和产品的质量,对不适合市场的产
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