视频监控施工方案57440

闭路电视监控工程施工方案第一章、项目综述工程概况1。2工程及质量目标工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映，我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：◊管线、配管施工的质量要求和监督配线、配管的质量要求和监督系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求第二章施工准备情况商务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部,分项或同时进行如下工作安排。#/24特殊工种人员须持证上岗（如电工、电焊工）。严禁盗窃和损坏公共及他人财物，一经发现将严肃查处.上班时严禁饮酒、闹事、防止意外事故发生。注意环境卫生，保持施工和生活场所的清洁，严禁随地大小便，施工中做到工完料清.施工车辆、人员、物资的进场路线严格按业主的要求出入。占用道路时应提前向甲方提出申请，允许后按时完成作业,以免引起交通堵塞，每日作业完毕，应将电焊线，零星材料、机具等收好放在指定位置，做到“日清”。施工区域内，每日施工结束后，应自动清理现场。每周五下午,由项目经理带领全体施工人员进行场地大清理，大整顿。第八章、施工进度计划本公司保证在30天内全部完成。因此合理调配资源，制订保证措施，实施有效管理对确保工期十分关键。8.1工期目标我们追求的进度的目标是：在保证安装和质量的前提下,以甲方书面开工通知起，施工工期内全部完成本工程项目各系统的设备报验及工序报验，以及线路测试、安装、调试、验收及培训等工作。8。2工程进度表说明：进度计划将根据总工期要求,开工日期以监理、甲方批准的开工报告为准。如遇不可抗力因素或施工现场不具备施工条件，则工期相应顺延.序号r一格代表3序号r一格代表3天线路测试配管施工线缆布放线路测试设备安装测试联调竣工验收8。3施工装备阶段坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责,精心施工,创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序,在现阶段弱电工程安装施工验收规范不健全的情况下，我们将参照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《建筑电气安全工程质量检验、评定标准》中有关相近的部分，使系统能够可靠运行。根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作：协调好监理、甲方关系,取得在工作上的支持使之具备完善施工条件。编排好实用可行的施工进度控制表。施工工期具体保证措施。劳动力需求计划表。进口、国产材料设备需求计划表。施工用机具、设备检测仪器需求计划表。质量、安全保证措施。根据工程需要和现场实际情况,编制设备材料进场计划,适时到场,确保进度.8。4配合施工建筑工程的施工是比较复杂的，是各种专业空间交叉作业过程.它主要包括土建、市政安装等专业的施工。在施工中，如果某一专业只考虑本工种的施工，势必影响其它工种的施工.建筑弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分,与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，各施工专业间的相互协调配合,确保管路畅通，以便穿线。8。5弱电工程施工阶段在工程进行到一定阶段，弱电安装条件具备后，根据计划安排施工。根据电气专业有关质量标准、规范、以及弱电专业的特殊要求，对电气配管、支架、线槽、弱电箱、导线敷设、编号、接线等，从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，防止安装上的质量通病发生，发生后立即整改，否则不允许下道工序施工。质量员对每道工序的检查提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求，对工序实行“三检制”，上道工序不合格,不准转到下道工序施工,保证每道工序都在控制之中。在施工中,最主要的是各系统之间的联系、配合,还要与各专业之间协作，对影响进度的各项工作,要经常联系、协作，共同抓好工程进度，对交叉施工而影响工程进度,要根据利益轻重来选择,局部利益服从全局利益。在现场安装的各类弱电进口材料、设备,在安装后要加强保护、制定可行的保护措施，对施工人员，讲解对产品保护的重要性、严肃性,制定出相应的保护、奖惩制度。智能化管理中心设备的安装一定要在土建工程完成并装修后进行,达到无尘恒温、防盗要求，开始安装机房设备、放线、对线、接线，为系统的调试作好准备.在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装,以避免安装错误。在进行设备开孔时.我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。在安装工程中,万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的对仪表进行测量,使数据真实可靠。我们在安装过程中将遵循以下原则：安全安全包括人生安全和设备运行的安全,这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。可靠因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅设计时要采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行更为重要，必须单独接地,与强电接地分开。便利因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利。经济在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力加强对施工班组的管理，施工班组应有专人对发给班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸.班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有签订标志，要保证每道工序的正确性.班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。与土建及机电设备安装的协调及成品保护建筑工程的施工是比较复杂的,是各种专业空间交叉作业过程。弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业,各施工专业间应相互协调配合,以工程总体为目标，克服自身的困难.在与其它安装、土建交叉作业时，必须做好成品的交接验收手续。成品保护采取谁施工谁保护，并加强班组成品保护意识.对设备容易损坏的要加盖保护，作临时封闭。安装施工进度计划的制定、实施、控制项目经理部在总体施工进度计划指导下,编制季、月、周施工作业计划,由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题.公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议，协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。施工的分工