管理评审程序文件试验

SJWS-CX-10管理评审程序第1页共4页***工程试验中心程序文献文献编号:SJWS-CX-10-标题：管理评审程序文献第A版公布日期：9月1日1目的为保证试验中心质量体系的充足性、合适性和持续有效性，有计划地开展管理评审，特编制本程序。2合用范围本程序合用于试验中心对质量体系的管理评审工作。3职责3.1试验中心主任3.1.1组织对试验中心管理体系进行管理评审；3.1.2审批管理评审汇报和纠正措施等。3.2技术负责人3.2.1参与管理评审，并向管理评审会议汇报多种反馈信息、质量监督、比对验证成果、内外部环境的变化、资源和工作类型变化、人员培训等状况，以及存在的问题及改善意见。3.3质量负责人3.3.1参与管理评审，并向管理评审会议汇报内外部审核成果、防止和纠正措施的状况、上次管理评审采用措施的实行及有效性、质量管理体系运行状况及改善的提议、人员培训、程序文献与质量方针和质量目的的合适性和有效性等状况；3.3.2对议定的改善措施负责组织实行，并跟踪3.4资料管理员3.44工作程序4.1管理评审的内容：质量体系运行状况、质量方针的符合状况、内外部质量体系审核状况、纠正和防止措施信息及顾客意见和投诉等。SJWS-CX-10管理评审程序第2页共4页4.2管理评审的频次：4.2.1正常状况下每年进行一次管理评审，两次时间间隔一般不超过12个月；4.2.2当内部质量体系审核中发既有多项不合格、外部监督评审发现不合格、上级或政府部门颁布新的法规对质量体系有较大影响需立即贯彻或试验中心组织机构发生重大变化等状况时，应追加评审。4.3管理评审的输入包括如下内容：1、内部及外部质量审核成果；2、政策和程序的适应性；2、多种反馈信息：包括员工、顾客及其他有关方的意见、投诉和提议，顾客满意程度的质量监督成果及与顾客沟通的成果等；3、比对验证成果，包括试验室间比对、能力验证和本中心内部比对、能力验证的成果；4、防止和纠正措施的状况：包括对内部审核和平常发现的不合格项采用的纠正措施和防止措施的实行及其有效性的监控成果；5、上次管理评审采用措施的实行及有效性；提出的改善跟踪成果的完毕状况；6、也许影响质量管理体系的多种变化，包括内外部环境的变化，如法律法规的变化，新技术、新工艺、新设备的开发等；7、质量管理体系运行状况及改善的提议，包括质量方针和质量目的的合适性和有效性。8、资源和工作类型的变化；9、工作量以及人员培训状况。4.4管理评审的实行：4.4.1质量负责人根据质量体系运行状况和顾客需求确定年度管理评审实行计划，经主任同意后，告知需要参与会议的每位人员；4.4.2参与会议人员应按评审内容，准备好本部门的汇报材料；4.4.3管理评审会议由最高管理者主持，质量负责人汇报内审成果和客户规定及纠正和防止措施信息，有关部门负责人汇报本部门质量体系运行状况；4.4.4管理评审会应根据所提出的问题，由技术负责人制定对应的改善措施，由责任部门负责人组织实行，并跟踪实行。如需修改质量手册、程序文献及作业指导书SJWS-CX-10管理评审程序第3页共4页等技术文献时，应按对应的修改、审批程序进行。4.4.5质量负责人负责管理评审会议过程记录并写出评审汇报；4.4.6资料管理员负责归档保留管理评审记录；4.4.7如有特殊原因，会议不能准期召开，应事先汇报，经主任同意后，及时告知有关人员。4.5管理评审的输出5有关程序文献或附件5.1《质量体系内部审核程序》SJWS-CX-09-5.2《记录和档案管理程序》SJWS-CX-085.3《管理评审实行计划》CX-10-15.4《管理评审汇报表》CX-10-2SJWS-CX-10管理评审程序第4页共4页CX-10-1管理评审实行计划文献控制编号：评审主持人评审日期参与人评审地点评审内容：□1、质量方针、目的的合适性及实行状况□2、质量体系文献的合适性：□质量手册□程序文献□作业指导书□3、新技术、新设备的应用状况□4、内部质量控制方案的实行□5、法律法规的变更，新技术、新工艺、新设备的开发等；□6、检测能力的验证和比对□7、质量体系运行状况汇报□质量体系内审成果□质量体系外审成果□8、顾客的反馈，投诉和提议受理状况□9、纠正和防止措施的实行状况□10、职工教育培训状况SJWS-CX-10管理评审程序第4页共4页CX-10-2管理评审汇报表评审主持人评审时间年月日参与人员：评审内容：评审中发现的问题：实行纠正/改善的措施：