管理会计在企业中应用问题探讨-以M公司为例

第一章引言现在的很多的发达国家和部分区域已经将管理会计应用到了企业中，并且其指定的规章制度政策已经非常的成熟。可是，国内的中小企业对于管理会计的应用还仅仅是理论阶段和直接进行应用的阶段，还没有制定出可以在中小企业中应用的国内管理会计制度体系，并且应用深度还不够。形成这种情况的原因是由于国内的中小公司对于内控制度的建立还不够完善，其内部管理没有秩序，对于中小企业的管理系统和鼓励束缚的政策也没有建立成熟，这样的情形大多数都出现在中小企业当中，并且由于资金和专业技术的限制，大多数的中小公司还没有建立管理会计系统，并且对其的研究还处于初级阶段，就是认识阶段，这让管理会计在中国的普遍传播存在困难。所以，现在的中国市场急切的需要中小企业和学术界充分重视对于管理会计的研究和制度的建立，基于中小企业的实际发展并与多样的相关理论相结合，对中小企业在发展中存在的问题进行分析并且总结出解决方法，尽早的建立一套适合国内的管理会计系统。所以，将我国的中小企业和管理会计的发展状况进行联系，对于管理会计的理论进行研究，这对于国内的中小企业和会计概论的成长都有着积极地作用。第二章管理会计的基本概述2.1管理会计的定义管理会计又叫内部报告会计，它可以起到完善中小企业的经济收益的作用，可以利用科学的方式和策略，将中小公司的财产资料和发展的情况进行有效的整理和加工报告，意在给国内的中小企业提供更加完整细致的资料信息，以便于中小企业在进行决策管理时更加的科学和高效，所以管理会计是在进行决策支持时必要的有综合性的会计行为的一部分。随着国内管理会计资源和理论越来越完善和科学，他对于中小企业的财务部门有着非常重要的作用，管理会计的相关理论以及产生与维护的价值给中小公司中带来了很大的收益。所以，进行管理会计的引入可以将业务、财务和发展策略结合起来，这对中小企业的发展有着非常大的作用。管理会计就是将管理和会计进行结合，从而可以更好地管理、策划和管控企业中的运营活动，这正好是企业需要的，管理会计是将公司的战略目标和管理方式的相关资料进行整理和搜集，从而帮助管理者进行参考学习、确定战略目标等等行为。从上文中得出，会计管理可以让企业的未来的战略策划更加的科学和完善，对企业中的资源可以更加科学的使用，并且提高企业各个方面的积极性。2.2管理会计的目标进行企业管理最终需要得到的结果就是协助中小企业更科学完善的进行策略的制定，它主要是以中小企业的财务和发展等情况为基础，对这些情况进行处理分析，从而得到可行的结论，给中小企业在经营和管理其经济收益时提供相应的可参考资料。实现会计管理的核心方法就是进行公司中的目标收入、目标利润等等经济目标的预先计算，并且制定企业中的责任预算等，利用科学的管理方法激励企业中的工作人员的积极性，还可以科学的利用企业中的资源从而得到最大的利益收入，从长期和短期方面对中小企业在正常运作中产生的问题进行预测，协助管理人员作出正确的决策。所以，进行管理会计需要实现的结果有两个：（1）提供可行、有意义的消息给中小企业的管理阶级，并且确保这些信息可以协助管理人员提升其核心竞争力和经济收益；（2）全面认同中小企业中的科学决策，并且可以协助中小企业更好的管理和运营公司。第三章管理会计在企业管理中的应用现状3.1国内企业应用现状概述我国的管理会计不论在理论、实际应用还是行业组织建设方面都已经落后于西方的发达国家和区域。我国在理论层面上没有制定出完全适用于国内的管理会计理论，并且在实践方面也没有将会计管理运用在国内市场上的积极性，国内也没有建立一个单独的行业组织，与管理会计有关的考试规则也有很多的问题，所以整个行业的发展都比较落后。但是现在的国际市场的竞争压力已经非常的大，所以国内对于管理会计的研究实践已经迫在眉睫。目前国内的管理会计仅仅处于引入阶段，发展并不成熟也没有完全的普及，现在实行这一制度的只有个别的中小企业，但是也仅仅是应用，科学性和成熟性还不够。这种状况使得管理会计即使已经运用在了国内个别中小企业，可是并没有协助中小企解决产生的问题，没能高效的管理公司和提升公司中的经济效益，在进行中小企业的运营管理中也没有发挥全部的效益。由于在理论和时间上的落后，让中小企业在企业发展和完善的过程中缺少了积极性，从而产生了恶性循环。但是国内的市场经济构架在不断地完善和成长，在管理会计的研究和实践方面也在不断地提高，也越来越重视管理会计在国内企业中的应用，及时现在还处于较低的初级阶段，可是该领域的的未来发展还是非常可观的。3.2案例分析：M公司管理会计的现状3.2.1M公司简介此企业在二十三年前的1995年3月建立的，在这些年的经营之后，逐渐演变成所在城市经营规模最广，经济实力雄厚的公司之一，还在其它行业中有着重要的地位。此企业主营内容是各种电器的生产。最近时间内，此企业所生产的空调得到了大部分消费者的认可，还使用很多标语来和世界范围内的竞争者进行市场的争夺，得到了顾客的认同。直至今日已经出售了各种类型的空调等20大类、过百种的系列以及上千种的规格，这中间有大部分的产品还进行了专利申请，还创造了全世界第一台超低温热泵中央空调，弥补了国内无此类产品人的情况，突破了其它国家在此方面的制约，是中国空调的研发的一块里程碑。此企业生产的产品的价格优惠、外观符合大众审美、质量高成等，使其在世界的舞台上有一席之地。为我国的创新行业打下坚实基础。3.2.2M公司的现状分析（1）内控制度实施效果我们发现，企业在进行资金分配和管控的方面有着巨大的漏洞企业的总经理在进行成本分配的时候，几乎为全权负责，需要支付多少成本，大部分都是经理进行决断。而且，企业在资金管控的方面还未进行明确的规定。部分项目进行支付成本与对清单进行报销的时候，都未进行明确的规定。还有，企业没有对财务风险进行合理的估算，没有完整的制度，现在的有关制度不能满足公司进行财务风险的评估。有一下几个方面：首先、企业进行有关项目管理的时候，还未进行科学的风险评估并实施有关办法进行减损；其次、在进行新项目管理的时候，企业没有深入的进行研究。没有和有关的中介单位进行频繁的信息交换；有关消息没有及时获得，部分新的项目有很大的风险。最后、在有关原材料进行入库的时候也会有高风险的隐患。原料的数据部过关，品质没有得到要求。在零件进行入库的时候，企业大部分都是使用员工的经验进行验收的，还有部分的仓库管理人员，会私自拿取零件，这样在入库的时候就会有差距。在进行零件验收的时候，会被很多因素所干扰。管理的效果不明显，不明确。（2）组织结构设置情况现在，企业的部分分配不符合《公司章程》的条款，此规章中没有对董事会的责任进行明确的界定。此企业的部分员工会身兼多职，经理同时事董事会成员的情况也是存在的。经理人在经营企业的时候。董事会在没有和其有关的部门时就无法发挥其作用。同时企业的管理部门没有科学的制度，基本上是有关部门的管理人员进行担任的，会出现很多舞弊的情况。这些管理人员会有自己的任务需要完成，没有完成监管的任务。（3）员工整体素质情况企业的财务部门的部分员工，没有完成我国在会计方面的认定，没有资格在财务部门工作，但是因为与企业管理人员有着联系，才得到这份工作。这就导致拥有国家认定的人员得不到相应的职位，只能去别的职位进行工作。由于这部分人没有得到企业的重用，就会离职，所以人员的流动较大。企业在进行员工培训、思想培训、职位教育等未正常进行，没有效果，不能全面的提升员工的能力。企业在进行有关考核与薪水分配的时候有很多漏洞，有关指标不明确，员工的待遇不公正，没有激励员工的工作兴趣。第四章管理会计在企业管理中存在的问题在一些企业和地区不能完全使用有关理论知识，在大部分地区有很多的企业高层对有关理论认识不足，还有些是什么都不知道，所以管理会计不能完全在现实中使用，没有办法设立科学的公司管理会计制度，不能全面是管理公司的运营管控、也不能提升利润。这种现象体现了我国有关机构对管理会计的应用不在意，如果企业在运营中使用到管理会计的知识需要进一步分析管理会计理论。在小型企业管控中有着很多的问题，体现在下面几个部分：4.1没有健全的管理会计理论体系由于大环境的影响，管理会计和我国的有关体系没有完全契合，没有全面的、科学的进行。在进行理论研究的时候，和国际水平相差甚远，没有很在意研究进度；研究效果不明显；在现实中，没有高水平的有关管理会计的人员，有关研究人员的缺少使得理论研究无法正常进行；在使用国外研究成果的时候，出现现在理论和国际无法正常接轨，导致我国是有关研究没有办法紧随国际的理论研究的步伐，这样的理论研究就缺少时效性；在创新的方面，因为信息更近的不及时，科研内容没有及时更新，导致有关研究没有和时代进行接轨，在现在的大背景下无法发挥其大部分作用。不可忽视的是，管理会计分为决议和执行两个方面，其中决议是主导。现在，我国企业在改善企业制度的时候会出现很多漏洞，导致管理层的人员在日常运营的时候会在意行政与社会因素，不会在意管理会计给予的消息，这就使得管理会计在中小型企业中没有达到全面使用的效果。还有就是在我国的有关体系在不停完善的书画，导致管理会计在中小企业的现实运营中没有造成一定的影响。4.2中小企业内部管理制度不完善因为我国的会计行业的成长速度较慢，还有部分小中型公司还在使用手动记账的方法，管理会计的理论在使用的方面。部分资金基础好的大公司与合资的企业，可以在使用计算机化的记账等方面有非常大的突破，但是还是会有使用次数较少的情况出现。理念上的落后，导致本国的中小型企业在进行成本预算、管控等部分还是会有漏洞和对管理会计理论使用效率不高的情况。同时，在我国大部分中小型企业在使用计算机进行会计活动的时候只考虑到了会计体系的规划，没有设立有管理会计加入的计算机系统，这就没有办法大规模的使用管理会计的一个影响因素。现在，在社会发展的同时，高新计算机技术也渐渐的融入社会，但其在中小型公司中的使用并不是很多，只在进行数据计算和统计的时候用到，使用效率很低，是的管理会计理论的效果不明显。在使用计算机进行会计活动的企业中，会出现重复计算、管理力度不够的情况，使得管理会计不能在规定时间内完成。还有，中小型企业在设定有关管理会计的软件的项目部及时，没有办法得到现实的要求，比如很多繁杂的运算和建模，线性问题与非线性问题等，抖没有办法在现实中进行使用，还要使用很多的劳动力，加强了企业在运营时候有过多的成本投入。所以，总得来看，在进行管理会计时使用计算机时本国会计行业成长中不可缺少的部分，需要更高程度的扶持。4.3相关工作人员素质较低管理会计需要很多的理论知识和大量实践做为基础，是一个需要操作的高新级产业，它对人才技术的要求会有很多，但我国的理论不够、行业很难进行成长，不够重视等情况的影响下，高技术、高素质的有关人才的培养速度就会很慢，导致管理会计在使用和成长的过程中缺少人才的支撑。当前有很多时间经验的相关人才，对管理会计的重视程度不够，使得理念的不先进，理论知识和实践能力低下，白有很多中小型企业的会计员工对有关数据的分析不够全面，在进行数据管理的办法只有事后的记账，没有办法在中小型企业进行运营的时候进行高效的使用。比如理论知识，理论构成、三观、职业素质等，都对管理会计的使用有一定的影响。不但需要管理会计人员知道有关的管理学理论、数理统计学理论还需要经济学的理论，还需要知道心理与行为等学科的理论知识，现在我国的管理会计的发展，整体来讲，会计人员的技术部够，没有办法完成现实的需求，主要是因为会计人员的理论不够、结构的不全面、有关观念的不全面、职业素质低下等，因为在进行管理会计的时候有关人员操作不熟练，职业素养较低，就使得本国的有关理论实践不能进行实行。第五章改善管理会计在我国中小企业应用的对策和建议就中小企业的发展而言，管理会计在其中产生极为关键的影响。当前，在我国，中小企业管理会计在过程应用中需要面对很多的难题。由此可见，改进中小企业的内外部环境并再一次加强工作是很有必要的，将有效性创造良好的条件提供给管理会计。于是提出的详细对策如下所示。5.1创造良好的管理会计环境管理会计以提供公司治理服务为基础目标。企业所拥有的本质和条件也对管理会计的效率和质量产生了巨大影响。规范公司治理能够将良好的工作环境提供给管理会计职工，获取信息能够更为准确迅速，并且履行好自己的责任。对于经济体制，政府应该不断完善改革，将公平公正的市场环境提供给企业，并能够促进企业的不断发展，以确保企业能够获取最大的利润，已达到社会财富能够日益增长的目的。由此可见，可以从如下的几点开始：首先，我们要做到第一步是提供良好的外部条件。管理会计通过市场竞争才能够获取，市场压力另外是其发展的源泉。当前，我国目前绝大部分行业所面对的市场竞争及其残酷，例如不断提高到的能源、劳动力一系列的资源成本。在这种市场经济条件下，优胜劣汰的所存在的特性全面促进了我国中小企业管理会计的应用。由此可见，今后仍旧需要做的是要监督中小企业垄断现象，推进市场化建设，全面深化改革中小企业相关体系，对小企业内部管理潜力不断挖掘，并且加大质量管理力度以及提高成本管理水平。对管理会计的相关技术不断创新并完善。全面构建市场竞争环境的公平公正，从而使得行政原因对经济运行的阻碍大大减低，在面对市场压力时，使每家中小企业能够更加独立、公平，这也促使了中小企业需要不断提升科学决策上的能力，对中小企业的管理会计能够产生积极的作用。其次，中小企业内部管理的完善和优化。为了管理会计能给正常发展下去，务必以精细化的管理中小企业内部事务为基础。要是一个中小企业内部管理时不能细致地进行，那么可以说建立一个系统、高效的管理会计制度只是随口说说而已，并没有落实到实处。细致地管理中小企业内部日常事务，可以将充分的信息支持提供给管理会计，使其能够保证正常运行，能够健康长久地发展下去。由此可见，中小型公司务必首先要做到的是具备一个精细化管理内部的理念，对于中小企业决策，认识到科学管理以及管理会计在其中发挥着巨大的作用，自发地开展管理会计的相关应用；为了更新管理会计技术的理念并且发展管理技术，需要日益提高管理的水平，中小企业在发展管理技术期间也需要和管理需求相结合。调整自身注重的地方，在现实实践中，能够给创新型管理会计技术的诞生创造条件。最终，中小企业通过借助先进的管理方式，从而使得科学管理水平能够有效地提升。为提高相关内容的科学性，运用作业成本法和作业管理法两种方法。事前预测、事中控制和事后分析评估是科学的成本管理方法的三部分。事前预测可以让工作做事更为严格，大大降低发生意外风险的概率。事中控制保障成本计划能够顺利实施。事后分析和评估能够让未来控制成本时能够得以借鉴。5.2加强企业内部控制管理中小企业务必要以目标做出预算管理的有关引导，挖掘现有资源潜力，决策实现科学化并且与目前的市场环境相适应，从而促进中小企业综合获利能力全面提高。以中小企业的热情为参考，完善科学合理的预算制度，可以获得的管理目标具体如下。一是激发工作热情并制定工作目标。在预算期间中小企业促进员工树立新目标，加大对中小企业全体职工的鼓励力度，以努力实现制定的工作总目标。与此同时，各管理部门的管理之间要相互协调。二是加强中小企业的科学化管理。中小企业预算管理要以利润为基础和目标。对于中小企业会计管理而言，它也是其起点和终点。在传统的中小企业财务管理中，预算管理是在原有基础上的一种改革和创新。由此可见，实现预算管理的精细化，这使得中小企业高级管理人员能够预测制定中小企业的目标利润时更为合理科学，客观、并能够公正地评估预算的具体执行情况。三是它可以对管理者在整个监督和控制中小企业的管理过程中能够提供帮助。科学的预算管理体系的完善和实施，可以在整个管理过程种，将控制工作贯穿始终，这经过全体员工共同控制而得到的。能够正确考核评估各级各部门的绩效。最后一点，为了让他们的管理意识能够增强，需转变中小企业领导者存在的固有观念。和会计人员的综合素质相互对比而言，企业管理者的管理意识和态度是最为关键的。可是，在我国企业管理中，管理会计的应用范围十分有限。由此可见，其推广不能有效实施，企业领导的管理意识的缺乏也是其中主要因素之一。企业领导如果具备良好的管理意识，这也给管理会计的整体应用水平的提高创造了条件。所以说，社会约束制度的建立是当务之急，从而在企业发展中，增强企业领导的管理意识，使他们能够清楚明白管理会计在其中能够产生巨大影响。5.3培养高素质管理会计师团队提升管理会计的知识并提升其能力，打造一支由高素质的管理会计组成的队伍，首先需要做到如下的三个方面。首先，应该创新管理会计的专业教学模式。管理会计中后备的人才是高校财务管理专业学习的学生，在很大程度上，管理会计队伍的综合素质是根据其知识水平所决定的。因此，加强对高职院校相关专业学生的素质教育势在必行。另外是管理会计资格考试体制的完善和发展。提高管理会计相关资格考试的难度是必要的。一方面对应聘者具备相关的专业教育有相关要求，另一方面也应该要求具备工作经验或参加过相关的培训。此外，考试内容应该以实践为侧重点，并符合国际要求。创建我国管理会计组织并且完善管理会计考核体系。西方发达国家对于管理会计研究已步入成熟。管理会计师协会通常来讲是由管理会计所组成的专业机构。它一方面能够对企业管理会计的普及和应用产生影响，另一方面使得管理会计人员的综合素质能够有效得以提升，并提高会计管理人员在社会中的地位。最后加强继续教育。近年来，我国政府和行业协会加强了管理会计继续教育的相关制度并且完善了有关规定，从而取得了卓越的成效，但是这些都仅仅针对高端人才而言的。中小企业的核心员工大多以基层管理会计人员为主，所以这些人才的继续教育是当务之急。教育内容除了与管理会计人员的专业能力和素质相关之外，同时也应该对职业道德和社会道德的教育有所注重。企业应与自身实际发展情况相结合，创造与企业发展相适应的会计人才，并不是盲目采用高端会计人才，对团队建设有所关注，借鉴他人的实践经验，培养会计人才需要具备较强专业知识和专业水平。这才能够对企业发展产生影响，规范会计市场，使得企业发展过程中得以受到保障。在企业发展中，能够稳步、健康地开展各项会计工作，从而对管理会计产生巨大影响。第六章结论就当前而言，我国中小企业的管理已然进入到了建设和应用管理会计制度的重要时期。日益激烈的市场竞争这也要求中小企业务必要做到严格的内部和财务管理。中小企业为了能够长久发展下去，务必积极地进行管理会计。实践与理论相互结合，探索管理会计制度，从而可以适应我国中小企业实际面临的情况。帮助中小企业在市场环境瞬息万变中，促进其能够发展进步，从而使得盈利能力和管理效率能够有效提高。总而言之，中小企业的竞争随着全球市场的一体化也逐渐激烈起来，市场敏感性也在逐步提高。中小企业的竞争力在中小企业的生存上能够直接体现出来。假如一个中小企业同时具备优秀内部管理、科学管理中小企业和财务管理三要素，那么必然会存在较强的竞争力。管理会计体系使得中小企业管理和财务管理过程中能够科学化，高效化。通过集成与复合其功能，使得中小企业的集约化内部管理得以实现，有效地促进了中小企业的发展。今后，在中小企业的经济效益和内部管理中，管理会计制度产生的影响也更为突出和关键，但这要求中小企业因该与实际发展情况相结合，对管理会计制度的内涵和外延逐步创新与改革。

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