项目管理企业的成本核算方法

项目管理企业的成本核算方法【摘要】项目成本管理是企业财务的重要目标之一，同时也是企业获取利益最大化的重要途径和方法。只有做好成本核算才能有助于企业提高管理水平，提高企业经济效益。【关键词】项目管理；成本核算；研究项目成本核算的涵义以及核算对象1.1项目成本核算的涵义现行的项目管理中，财务人员对于项目成本的核算都有着自己的独特方式和方法，但是最基本的都是要遵守一定的原则和规范。研究现行项目管理中的成本核算问题，那么我们首先要讨论项目成本核算的涵义。项目成本核算是企业为了更好的控制成本，将经济利益最大化，借助一定的经济学和运筹学的管理方法和理论，对现行项目的实施中，所预计发生的各种费用成本进行逐一的统计和考察，从而确保将项目各种费用控制在最低最合理的程度的一种科学的财务管理活动。这便是项目成本核算的基本含义。在现代的项目成本核算中，人们对于成核算的理解也在不断的深入，不断的全面。1.2项目成本核算对象在项目管理中，企业成本核算的首要任务就是确定成本核算的范围，也就是我们所说的成本核算对象，只有科学的客观的划分出成本核算的对象，才能够对号入座，使得成本核算的发生变得准确和科学。因此我们说确定成本核算的对象，是企业进行项目管理的首要任务。在项目成本核算对象的确认中，我们经常使用的划分方法有如下几种，遵循这几种方法，科学的对核算对象进行划分：首先对于建筑安装工程，一般将独立编制施工作业图的单位工程作为核算对象；其次对于规模和周期都很大的项目，一般以分部分作为核算对象；最后对于那些相同工程，由相同企业施工，并且施工作业地点额结果，工期相近的工程，可以合并作为核算对象。项目成本核算的问题分析及核算方法2.1项目成本核算的问题分析在企业的项目成本核算中，总是会有这样或者那样的问题出现，在这里我们将这些问题归宗起来，分类进行分析。首先是企业成本核算的均衡问题。在企业的实施工程中，在实施作业的不同阶段，企业所投入的人力、物力和材力都是有所不同的，并且在每一个实施的阶段，企业成本核算的对象也会发生转移，也就造成了在不同阶段企业成本核算有着不同的原则和特点。但是在具体的实际工作中，往往对这样的平衡性问题都忽视了。例如在正常的实施作业工期就会有季节性带来的问题，在北方我们都知道在冬季是不能施工作业的，但是也会有一些部分的费用发生，但是将这些发生的费用计算到工程成本的费用中，就属于未完成项目工程的费用。对于这一问题，很多企业多不予以重视，甚至有的忽略不计。其实正确的方法应当是将这些费用纳入到企业项目成本核算中的科目核算之中，在下一次开工作业的时候，直接纳入到当期成本中进行核算，否则就会造成企业成本核算的确实和不科学部准确。丧失了企业成本核算的基本意义。可以说，在上个案例张，如果企业不能够做到科学的进行项目的成本核算，就会打破企业预算的平衡，造成企业成本的无形损失，给企业的经济效益带来不利的影响和作用。其次是针对工程分包的核算问题。企业分包工程在现行的企业发展中十分的常见，但就是这样的经常性的施工作业，也存在着问题。我们知道，在企业进行分包工程的过程中，通常采用两种方法来进行，一种是自行完成项目的工作，一种是非自行完成项目工作。对于自行完成工作的项目部分，在成本核算上要遵循与自营工作相同的核算方法。非形成完成的项目部分怎是与自行完成的核算方法差不多，但是非自行完成的部分工程强调的是整体的成本核算，对于临时建设的部分要进行摊销，对于主体部分的项目工程要和自营项目同步来进行。但是在实际的项目操作中，分包项目的成本核算是以施工发生的费用的支付作为核算的依据的，而不是采用我们经常使用的应收应付的办法，这样就很容易造成在成本上的不平衡，并且也造成在分包项目中，也不能够客观的展现项目的成果，这样就造成了和整个项目的核算向脱离。2.2企业成本核算方法为了进一步提高企业成本核算的效率，尽量的避免以上提及的企业成本核算中经常性出现的问题，那么我们要十分关注企业成本核算的方法。在企业项目管理只能怪，成本核算的方法主要依据不同的对象来进行的，因此费用核算的方法也是依据各项费用来进行。首先对于人员费用的核算方法。企业对于人员费用的核算方法主要是采用考勤制度表，项目的责任书以及工程承包结算书这三个标准来进行核算。并且企业施工部门定期的向财务部门提交工程汇总表。财务人员则会依据此表来进程人员费用的核算，纳入到企业成本和费用中。在具体项目实施中，对于按时计费的人员以及按计件计费的人员，一般核算分派的原则是不同的。但是他们的劳动保护费的分派方法是相同的。其次是材料费的核算方法。对已施工企业材料费用的成本核算，我们一般将其划分为工程所用和非工程所用材料费。对于那么直接作用于工程项目的划为工程材料费。也就会纳入材料费成本中，其他的材料费则会纳入到间接费用等其他形式的费用科目，然后在纳入到相应的项目管理中。最后是机械使用费用的成本核算方法。对于机械使用费用，尤其是大型工程项目，是十分巨大的，我们一般使用的核算方法主要有台班核算法、预算法、作业量核算法等方法。这样就可以科学的对应项目机械费用发生的部分来进行科学的核算。对于项目成本管理中的一些其他的费用，我们则在核算的时候依据费用受益人的不同来进行成本的核算。加强项目成本核算的重要意义企业项目成本核算，在企业的项目管理中占据着十分重要的位置。首先，企业成本核算能够客观反映预算成本的执行力。在企业的项目管理中，企业要想对项目的预算成本进行正确的把握，就依据企业的成本核算来进行。因为企业的成本核算可以最直接的在第一时间反映出企业预算的执行情况，能够最直接最客观的反映出问题所在。因此我们说成本核算可以客观的反映预算的执行力。其次成本核算可以提高项目的管理水平。企业成本核算在项目中，大多数是以阶段性来呈现的，尤其是对一些工作周期比较长的大型项目，通过对分阶段的项目成本进行核算，可以很好的找出企业在项目建设的过程中出现的问题和弊端，这样就可以及时的对项目进行分析，找出问题，对管理的办法进行调整，这样就可以不断的提高企业项目管理的能力。为企业获取最终的项目成果做好铺垫。以上便是本文对于项目成本管理的成本核算进行的分析和研究，期待会对现行的项目成本核算问题的分析和讨论作出积极的贡献。参考文献王佳.应用