项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理

项目现场节余资料及废料办理规定及流程管理节余资料的现场管理1.1节余资料指项目现场废旧资料（施工节余边角料、暂时设备拆掉物料等）及库存积压资料（确认在本项目施工中不再使用或使用可能性极低的资料），班组施工中多领或不再使用的完好资料，应实时办理退库手续，作为正式资料管理。1.2现场施工应贯彻工完料净的原则，谁施工谁负责现场的清理和废旧资料的回竣工作。1.3回收的资料一致交项目资料员管理，并成立回收记录。1.4项目有条件的状况下可成立废旧资料库房，设专人管理，将废旧资料整理分类，对有使用价值的进行保护，在知足相应质量技术要求前提下尽量利用。1.5节余资料进出库应办理手续，不得任意拿用或化公为私。1.6项目应严格资料估算编制审察管理，贯彻限额领料制度，减少材料库存积压和浪费。1.7项目应按月将库存积压资料状况报企业运营部供应给采买部、加工厂，以便于在企业范围内均衡调剂利用。节余资料调拨、回收及废料办理2.1项目节余资料可在企业各个项目间调拨使用，调拨价钱以账面价格为基准，可参照市场价风格拨两方磋商作适量浮动调整。2.2禁止项目任意对外进行节余资料办理，项目在对外办理节余资料前应填写“废旧物质办理申请表”，写明办理明细和办理原因，经项目经理署名后，报企业采买部、加工厂、项目总监、分管副总审批。2.3待办理的节余资料，经判定切合以下条件之一的，可作为废料进行办理，利用价值较高的完好资料，将其装运回企业或其余项目所发生的花费与其实质价值对比较，花费比率较低的，应将其装运回企业或其余项目。废料标准：施工节余各样边角余料（型材长度在1米以下但不包含大型或优良元钢、名贵或特别材质专用资料；板材面积在0.5平米以下；管材长度在1米以下）；各样严重损害、变形、锈蚀、不可以使用的金属资料；各样机加工屑及料头，各样维修改换下来的部件、配件；各样施工举措、暂时设备拆掉后无再使用价值的资料；因任务发生变化或许专业方向的转变，已形成积压、直接利用价值较低的资料。2.4凡是作为废料办理的物质一定切合办理的条件。发现不按办理条件私自进行办理的，经查证后，对当事人处以对应完满物质价款 1-2倍的罚款并追查有关部门领导者责任。2.5经企业审批赞同项目自行办理的废料，办理时项目部项目经理及有关人员，共同全过程参加，按以下基本流程进行办理。找寻回收单位：每批办理应有许多于两家单位参加竞买，必需时应对其资质进行审察确认。收取押金、称重：为了躲避风险，确立买家后，必需时应向其收取必定数额的押金，关于报单价以重量核算的物质，应进行称重并形成真切记录（磅单），参加人员在记录上署名，作为核算依照；总价包干或报单价以理论数目进行核算的物质，也应形成核算纪录，参加人员共同署名确认。结算及收款：项目安排专人负责与买方按核算纪录进行结算收款，结算单上参加人员共同署名，款项一律上交财务部。2.6项目待办理节余资料数额较大时，企业项目总监应进行现场判定并负责组织办理。2.7经企业评估不宜现场办理的节余资料，现场项目部应组织将其装运回企业，并由企业采买、财务、工程经济部门共同对其价值进行评估，评估价值可作