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文档简介
第7页共7页医院感染管理办公室工作制度样本一、加强业务和现代管理知识学习,不断提高自身业务素质和管理水平。二、每月一次做好环境卫生学监测,每半年对全院紫外线灯管进行一次监测。每季度对全院医院感染管理进行一次综合质量考核,其考核结果纳入科室经济管理方案。三、经常深入科室了解情况,协调科室间医院感染各项工作,发现问题及时处理,及时解决。四、对医院感染暴发,及时组织人员进行现场采样调查,分析原因,迅速提出切实可行的控制措施,并向院长及主管院长请示汇报。五、有目的、有计划的开展高危人群、高危因素的调查,达到有效控制的目的。六、督促检查一次性医疗器具的购进和回收处理工作。七、定期将医院感染信息反馈到科室,认真落实医院感染在职教育计划,协助科室逐步落实抗生素的管理措施,定期向临床提供药敏结果。医院感染管理办公室工作制度样本(二)(一)根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准,拟定全院医院感染控制规划、工作计划,组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度,经批准后,具体组织实施、监督和评价。(二)定期(半年)组织、参加医院感染管理委员会会议,汇报科室前阶段工作,讨论研究下阶段计划,听取委员会指导,接受委员会任务并具体实施。(三)建立建全医院感染管理三级监控网络,即医院感染管理委员会、感染管理科和各科室感染管理监控小组。各病区感染管理监控小组,由科主任、护士长、监控医生、监控护士组成,负责本科室的医院感染管理工作,并具体落实。(四)加强医疗废物安全管理,分类收集;加强全院医务人员职业安全防护工作,对所有职业损伤进行登记、处理、跟踪随访和危险因素分析,以保障职工身体健康。(五)认真执行医院感染监测规范,开展医院感染病例监测,重点做好目标性监测,及时发现医院感染暴发流行趋势,采取有效控制措施。(六)对全院高危科室进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测,发现问题及时提出改进意见。(七)每季度下科室进行医院感染质量检查,检查结果、改进意见以书面形式及时反馈给所查科室,以促进持续改进。(八)协助各科制定相关医院感染管理制度,督促遵守无菌操作规程。(九)负责对医院各类人员进行预防医院感染知识的培训和教育。(十)参与药事管理委员会、药剂科、医务处对合理使用抗生素的管理。医院感染管理办公室工作制度样本(三)一、认真贯彻执行____部下发的《医院感染管理办法》、《____传染病防治法》、《____传染病防治实施细则》及《医院消毒技术规范》和《消毒管理办法》的有关规定。二、建立健全医院感染管理监控____,配备专(兼)职人员,并认真履行职责。制定医院感染监控方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,并纳入医疗环节质量考评定期或不定期进行检查考核。三、建立健全医院感染监控网,以住院病人和工作人员为监测对象,对消毒、隔离及无菌技术操作进行定期考核;对医院环境卫生学进行定期监测;对院内感染病例进行调查,杜绝漏报,将医院感染率控制在≤____%、漏报率控制在≤____%。四、建立医院感染控制的在职教育制度,定期____医院职工进行预防医院感染的宣传、学习和继续教育,作好有关消毒、隔离专业知识的技术指导,提高医务人员对医院感染控制的能力和监控水平。五、建立特殊区域(手术室、消毒供应室、产房、母婴同室、新生儿室、治疗室、换药室)等的保洁、消毒、灭菌的监测制度和控制措施,定期检查。六、建立合理使用抗菌药物的管理办法,严格监控抗菌药物的合理应用。医院感染管理办公室工作制度样本(四)(一)根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准,拟定全院医院感染控制规划、工作计划,____制定医院及各科室医院感染管理规章制度,经批准后,具体____实施、监督和评价。(二)定期(半年)____、参加医院感染管理委员会会议,汇报科室前阶段工作,讨论研究下阶段计划,听取委员会指导,接受委员会任务并具体实施。(三)建立建全医院感染管理三级监控网络,即医院感染管理委员会、感染管理科和各科室感染管理监控小组。各病区感染管理监控小组,由科主任、护士长、监控医生、监控护士组成,负责本科室的医院感染管理工作,并具体落实。(四)加强医疗废物安全管理,分类收集;加强全院医务人员职业安全防护工作,对所有职业损伤进行登记、处理、跟踪随访和危险因素分析,以保障职工身体健康。(五)认真执行医院感染监测规范,开展医院感染病例监测,重点做好目标性监测,及时发现医院感染暴发流行趋势,采取有效控制措施。(六)对全院高危科室进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测,发现问题及时提出改进意见。(七)每季度下科室进行医院感染质量检查,检查结果、改进意见以书面形式及时反馈给所查科室,以促进持续改进。(八)协助各科制定相关医院感染管理制度,督促遵守无菌操作规程。(九)负责对医院各类人员进行预防医院感染知识的培训和教育。(十)参与药事管理委员会、药剂科、医务处对合理使用抗生素的管理。医院感染管理办公室工作制度样本(五)一、加强业务和现代管理知识学习,不断提高自身业务素质和管理水平。二、每月一次做好环境卫生学监测,每半年对全院紫外线灯管进行一次监测。每季度对全院医院感染管理进行一次综合质量考核,其考核结果纳入科室经济管理方案。三、经常深入科室了解情况,协调科室间医院感染各项工作,发现问题及时处理,及时解决。四、对医院感染暴发,及时组织人员进行现场采样调查,分析原因,迅速提出切实可行的控制措施,并向院长及主管院长请示汇报。五、有目的、有计划的开展高危人群、高危因素的调查,达到有效控制的目的。六、督促检查一次性医疗器具的购进和回收处理工作。七、定期将医院感染信息反馈到科室,认真落实医院感染在职教育计划,协助科室逐步落实抗生素的管理措施,定期向临床提供药敏结果。县人民医院医院感染管理办公室工作制度样本(六)一、加强业务和现代管理知识学习,不断提高自身业务素质和管理水平。二、每月一次做好环境卫生学监测,每半年对全院紫外线灯管进行一次监测。每季度对全院医院感染管理进行一次综合质量考核,其考核结果纳入科室经济管理方案。三、经常深入科室了解情况,协调科室间医院感染各项工作,发现问题及时处理,及时解决。四、对医院感染暴发,及时____人员进行现场采样调查,分析原因,迅速提出切实可行的控制措施,并向院长
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