储运车间安全生产

Word第第页储运车间安全生产储运车间主任岗位平安生产责任制

1、车间主任为车间平安第一负责人，对本车间平安工作负全面责任。

2、仔细贯彻执行厂及本单位的各项平安规章制度，负责做好生产前的平安预备工作，合理支配工作程序和劳动力，确保车间平安生产。

3、拟定、修订本车间平安技术规程和平安生产管理制度、编制本车间平安技术措施打算和方案，经批准后，组织实施。

4、严禁违章指挥生产，对不具备平安条件的各种作业，不准强令他人冒险作业，当平安与生产发生冲突时，要听从平安需要，经实行平安措施后方能支配生产。

5、组织开展平安生产竞赛等活动，总结沟通平安生产阅历。

6、组织落实车间级平安教育，并催促检查班组平安教育工作。

7、组织员工进行平安思想和平安技术教育，定期进行考核。签发新上岗操作人员的平安作业证。

8、组织全车间定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防护措施处于完好状态。发觉隐患准时处理，重大隐患写出书面报告。

9、组织参与车间各类事故调查和处理，并按规定准时上报。

10、建立健全平安、防火组织、领导和支持车间、班组平安员的工作。

储运车间主任平安生产职责

〔一〕负责贯彻落实国家和上级有关平安法律法规及技术标准，执行公司领导和安委会有关平安生产指示，坚持生产与平安的“五同时”。

〔二〕负责编制本部门平安培训打算，组织开展常常性的平安教育、平安操作技能培训及考核工作，并监督检查执行状况。

〔三〕定期召开本部门平安生产会议，讨论解决本部门有关平安工作的问题。

〔四〕建立健全部门平安管理体制，逐级落实平安生产责任制，明确岗位平安生产职责，管理、指导班组平安工作，加强平安基础建设。

〔五〕在保证平安的前提下组织生产，定期〔每月不少于一次〕组织开展本部门平安检查，落实隐患整改，准时消退事故隐患。

〔六〕对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训，把握其平安技术特性，落实有效的平安防范措施。

〔七〕深化作业现场，解决生产作业中发生的各种问题，做到准时处置，保障员工在生产劳动过程中的平安和健康。在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，马上报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大，并协同相关部门共同处理。

〔八〕依据部门业务特点编制部门现场应急处置方案，定期组织本部门各项应急救援预案和方案演练。通过演练检查部门应急物资工具、设备、设施的现状，确保性能平安牢靠。

〔九〕建立公司部门机械设备台帐和履历册，把握所属主要机械分布状况，了解其平安机械性能及技术状况，按期统计、编辑、分析公司机械报表，为公司领导和有关部门供应机械统计和分析数据；

〔十〕准时、照实报告平安生产事故和事故隐患。

〔十一〕完成上级交办其他平安职责

储运车间副主任岗位平安生产责任制

1、全面协作车间主任抓好车间的平安生产管理工作。

2、是负责环保工作的主管领导。

3、组织实施车间平安技术措施，不断改善工作条件。对平安防护装置、环保设施要常常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具、工艺装备发觉不能确保平安时要准时组织整改。

4、有打算地组织、支配员工的平安教育和培训，严格执行各项平安规定和操作规程，定期组织车间有关人员进行平安检查，发觉隐患准时去除。

5、依据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体健康状况不符合该工种平安要求的，要准时提出调整看法。

6、仔细贯彻平安工作同时打算、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比"五同时'原则，在下达生产任务时要有平安工作指令。组织进行对事故的调查和分析，提出处理看法和防范措施。

7、根据《劳动法》规定合理支配作业时间，留意劳逸结合。

储运车间主任平安生产责任制

1、车间主任为车间平安第一负责人,对本车间平安工作负全面责任。

2、仔细贯彻执行厂及本单位的各项平安规章制度,负责做好生产前的平安预备工作,合理支配工作程序和劳动力,确保车间平安生产。

3、拟定、修订本车间平安技术规程和平安生产管理制度、编制本车间平安技术措施打算和方案,经批准后,组织实施。

4、严禁违章指挥生产,对不具备平安条件的各种作业,不准强令他人冒险作业,当平安与生产发生冲突时,要听从平安需要,经实行平安措施后方能支配生产。

5、组织开展平安生产竞赛等活动,总结沟通平安生产阅历。

6、组织落实车间级平安教育,并催促检查班组平安教育工作。

7、组织员工进行平安思想和平安技术教育,定期进行考核。签发新上岗操作人员的平安作业证。

8、组织全车间定期、不定期平安检查,确保设备、平安装置、防护措施处于完好状态。发觉隐患准时处理,重大隐患写出书面报告。

9、组织参与车间各类事故调查和处理,并按规定准时上报。

10、建立健全平安、防火组织、领导和支持车间、班组平安员的工作。

储运车间栈台岗操作工人平安生产职责

1参与平安活动、学习平安技术学问,严格遵守各项平安生产规章制度;

2仔细执行交接班制度,接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好;

3细心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清楚、真实、干净;

4按时巡回检查、精确分析、推断和处理装车过程中的异样状况;

5仔细维护保养设备,发觉缺陷准时消退,并做好记录,保持作业场所清洁;

6正确使用、妥当保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材;

7监督指导装车人员进行装卸车作业,保证现场装车秩序;加强外来人员管理,不容许平安防护设施不齐全人员和与装车无关人员在现场逗留,不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时准时向领导报告;

储运车间支部书记岗位平安生产责任制

1、仔细贯彻执行和国家有关平安生产的方针政策、法律法规和上级各项平安生产指示，对车间平安生产工作负领导责任。

2、帮助车间主任拟定、修订本车间平安技术操作规程和平安生产管理制度。

3、发挥组织和员的先锋模范作用，推动车间平安生产目标的实现。

4、参加平安管理的决策，协作行政处理平安生产工作中的重大问题。

5、监督落实车间级平安教育，定期检查班组级平安教育工作。

6、组织实施车间平安思想和平安技术教育工作，定期进行检查。

7、组织、参与全车间平安联合检查，确保各设备、平安装置、防护措施处于完好状态；发觉隐患准时处理，重大隐患写出书面报告。

8、组织、参与车间各类事故调查和处理，并按规定准时上报。

9、定期组织开展平安生产竞赛等活动，准时总结沟通平安生产阅历。

储运车间副主任平安生产责任制

1、全面协作车间主任抓好车间的平安生产管理工作。

2、是负责环保工作的主管领导。

3、组织实施车间平安技术措施,不断改善工作条件。对平安防护装置、环保设施要常常组织有关人员实地检查、定期保养,工、卡、吊具、工艺装备发觉不能确保平安时要准时组织整改。

4、有打算地组织、支配员工的平安教育和培训,严格执行各项平安规定和操作规程,定期组织车间有关人员进行平安检查,发觉隐患准时去除。

5、依据生产要求和有关规定合理调配劳动力,对岗位人员身体健康状况不符合该工种平安要求的,要准时提出调整看法。

6、仔细贯彻平安工作同时打算、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则,在下达生产任务时要有平安工作指令。组织进行对事故的调查和分析,提出处理看法和防范措施。

7、根据《劳动法》规定合理支配作业时间,留意劳逸结合。

储运车间支部书记平安生产责任制

1、仔细贯彻执行和国家有关平安生产的方针政策、法律法规和上级各项平安生产指示,对车间平安生产工作负领导责任。

2、帮助车间主任拟定、修订本车间平安技术操作规程和平安生产管理制度。

3、发挥组织和员的先锋模范作用,推动车间平安生产目标的实现。

4、参加平安管理的决策,协作行政处理平安生产工作中的重大问题。

5、监督落实车间级平安教育,定