可行性分析报告编写方法及要求

可行性分析汇报编写措施及规定编写可行性分析汇报时，根据项目实际状况可对有关条目进行删减。1.定义可行性分析汇报，是对项目或产品在设计开发前，进行全面地分析，论证和评估，以确定其技术上与否先进、合理，经济上与否有效益，为决策提供根据的一种书面汇报。2.可行性分析的作用 投资根据。是提高投资效益，防止挥霍的有效措施。 设计根据。是有关部门编制计划任务书和项目设计的根据。 是决策科学化的重要根据。通过对建设项目的反复论证和比较，可供决策层全面衡量、综合评估和择优决策。3． 可行性分析汇报规定3.1要有真实、全面的资料，又要有简洁、鲜明、突出的观点和深入透彻的分析。3.2要对资料进行科学的分类、使用，对研究成果加以科学归纳、论述，在决定取舍时要做到真实、有条理，有助于对研究结论的支持。对引用数据和信息应注明其搣出处攠。3.3尽量用品体数字引导出结论，数字、文章一定要和分析有关。同步不要只记述计算成果，应有让人明白到达结论的所有过程。3.4汇报书应当指明资料局限性和分析不够充足的地方。在没有资料的状况下，防止轻率引用其他方面的经验。4.可行性分析汇报的书写一份完整的可行性研究汇报，一般由封面、编制阐明、目录、汇报内容、图表、参照文献、附件材料构成。4.1封面可行性研究汇报的封面上方正中间为汇报名称，由项目名称和文种构成，如《XXX可行性分析汇报》，封面下方居中注明项目组、编写人、单位、编制时间等。4.2编制阐明包括汇报内容、图表、参照文献、附件材料等构成部分。4.3目次目次，是将总论、主体部分各条目、结语、各附件的名称分别标上页码，依次罗列出来，并在上首居中用较大字号标明“目录”二字。图表、参照文献、附件材料，一般合称为附件，重要包括项目同意文献，有关方面的协议书，有关的文书、证明材料，以及成本概算表等。汇报内容，也即正文部分。4.4汇报内容4.4.1引用原则、专门术语的定义和缩写词的原文4.4.2总论总论又称“序言”、“概论”，是对整个汇报内容的全面扼要的简介，阐明编写可行性研究汇报的目的，提出读者对象。重要包括项目的背景和概况两部分。4.4.2.1项目的背景阐明项目的名称、任务提出者、开发者、顾客及实现单位，项目与其他产品或其他系统的关系，用在何处、怎样工作，国家或行业发展规划，投资或投入的必要性和经济意义及社会意义等。4.4.2.2项目的概况本部分为项目特点简介。重要包括对项目的基本内容、目的和必要性等，诸如项目的性质、规模、项目提出的前因后果，产品的特点（功能、输入/输出等），要到达的各类技术经济指标、项目重要的创新内容、技术水平、项目的重要用途及应用范围简介；同步阐明投产全过程的时间安排以及分段实行计划。对外来项目，阐明外单位的背景、指导思想、基本状况和基本设想。4.4.3项目计划目的此栏目各项指标是项目立项后，签定协议或设计开发的重要内容，也是项目验收的重要根据。4.4.3.1总体目的包括项目执行期间估计投资总额、项目阶段划分和时间规定、项目的总体质量规定。4.4.3.2经济目的包括项目完毕时估计实现的年工业总产值、年工业增长值、年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。4.4.3.3技术、质量指标包括项目完毕时，项目产品到达的重要技术性能指标及企业通过的质量认证体系、项目产品执行的质量原则、项目产品通过的国家有关行业许可认证等。4.4.4市场需求与市场规模描述市场调查、市场预测和市场竞争状况，分析市场风险。4.4.5物料供应重要是确定物料的种类（元器件、辅助材料、外协件、配件等）、技术规格和供应数量、质量、选择物料供应方案（来源渠道和供应状况等），并最终确定重要物料清单。4.4.6技术方案由于采用的技术方案越来越多，因此，对项目可行性的研究，应着重对项目的设计方案、生产工艺、设备选型、技术基础参数、规模和容量进行分析研究和描述，权衡利弊，尽量使采用的技术方案合理优化。对成果做出最差状况下、一般状况下和最佳状况下的三种预测。对竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析要做得很详细，对多种也许发生的偏差有一种基本的估计，并对客观环境也许发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测。4.4.6.1设计方案描述应包括： 技术目的，引进技术方案及论证。 开发的风险：在给出的限制范围内，能否完毕项目，并实现必须的功能和性能。不确定原因的风险评估及防备对策，对新元件、新材料、新技术等方面存在不确定性分析。 对与项目有关的政策法律进行分析。 多技术方案优选。逐一阐明其他可供选择的方案，并重点阐明未被推荐的理由。 项目的重要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品构造图。 项目产品的技术创新点论述。需从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、重要构造、产品生产工艺、产品性能及使用效果等方面，在不泄露商业秘密的前提下，尽量详细地阐明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需深入处理的问题，并附上权威机构出示的汇报或其他有关证明材料，已经有产品或样品的需附照片或样本。 项目产品的重要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式阐明）。 项目知识产权状况简介。其中合作开发项目，需阐明技术依托单位或合作单位的基本状况，并附上有关的合作开发协议书。 技术成熟性和项目产品可靠性论述。引用技术与否成熟的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定状况，技术检测的状况，该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的状况，包括生产质量的稳定性、成品率，本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核状况等。 技术方案论述。根据确定的产品原则、原材料规定等，进行生产技术、工艺流程、重要技术参数等方面的论述。4.4.6.2生产工艺描述应包括： 工艺流程和规定。 新工艺的论证。 对研发出的产品，所详细的生产能力的评估。 对可采用工艺的对比选择。4.4.6.3设备选型描述应包括： 设备的名称、型号，规格，数量、质量规定等。 对可采用设备的对比选择。4.4.6.4技术专家意见描述应包括： 对项目可行性研究汇报的真实性、科学性、立项意义的评价。 对项目可行性分析汇报中技术经济指标、技术的精确性、可行性的评价及修改意见。 对项目投资预算的评价。 对项目实行、完毕计划内容的可行性评价。 其他有关提议。 专家论证组专家名单：包括姓名、年龄、工作单位、学历、所学专业、现从事专业、职务职称、联络电话及专家签名。4.4.7项目选址概括起来重要有：要符合国民经济发展战赂规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的规定；要根据项目的特点和需要，对原材料条件、能源条件、水源条件，各地区对项目产品规定及运送条件等进行全面的综合分析；要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件；要充足考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境原因的影响。4.4.8企业组织、开发人员和人员培训及其他资源描述所需资源状况，在资源限制条件下，项目与否可行，运用既有技术，项目与否可行。4.4.8.1企业组织机构设置和人员配置与否影响项目顺利实行，组织机构与否与生产需要和工艺技术相适应，并有助于部门、各专业之间的分工合作。4.4.8.2开发人员和人员培训描述项目所需人员数量及和质量的规定，并阐明能否满足，在规定的期限内，开发能否完毕。在人员不满足规定的状况下进行人员培训时，项目与否能按规定的规定完毕。4.4.8.3其他资源描述可用的外部资源，如技术专家、信息等。明确所需的设备状况（规格、台数、来源等）。4.4.9项目实行规划根据项目实行各部分的工作内容和时间长短，以及个项目工作之间的联络，确定工作的次序，决定项目实行时间的关键路线。对执行的方式和措施、流程和环节应有一种明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析。描述应包括： 工作量估算。 关键途径确定。 项目进度时间表。 综合进度，进度计划资源（人员、材料、设备）的投入计划。4.4.10投资估算和成本估算描述应包括：1. 项目投资估算。其中包括投资费用、研发费用、仪器仪表费用、辅助费用、服务费用、备件、易损耗和元件的基本库存量以及员工的工资等。2. 产品成本估算。3. 流动资金估算。4. 资金来源或筹措及还款方式。4.4.11经济分析经济分析包括财务效益分析和国民经济分析两部分，从微观和宏观上进行整体把握．描述应包括：1. 投资初期的生产计划提议。2. 分年度销售收益。3. 分年度现金流量。4. 投资回收期或贷款偿还年限。5. 内部收益率。6. 盈亏平衡分析。7. 敏感度分析，指某些关键性原因。4.4.12结论综上所述，从市场，技术、条件、资金、效益各方面进行分析、评价和比较，