公路工程冬季备料方案

黑大大路宝泉至拜泉明水界段改扩建工程工程2015-2016年冬季备料方案黑大大路宝泉至拜泉明水界段改扩建工程建设指挥部二〇一五年十一月五日目 录一、指导思想 1二、目的 1三、目标 1四、组织机构 2五、时间安排 5六、备料打算 5七、材料检测标准、频率及集料筛分掌握范围 5八、保障措施 5九、检查、评比与嘉奖 11十、建立黑名单及罚款制度 11附件1：备料检查评比方法 13附件2：材料检测频率及标准 17附件3：路面基层级配范围 20附件4：备料打算 21120162015年12152016430日为施工备料阶段。为保质保量地完成备料工作，特制定此方案。一、指导思想1、紧紧围绕备料质量这一中心点，一切工作听从效劳于质量中心点工作。2、全面突出备料安全这一重点，全过程、全方位、全员地把住重点关。3、确保备料进度，按期按量、全面进场。4、精细打造现场治理、文明备料、全靓点，全力推动争创工程一流的现场治理。5、协力标准过程治理掌握点，强化责任、标准、频率、数量，一控专检专控，总监办按日按频率双控抽检抽控，指挥部定时不定时双控巡查巡控。二、目的安全、廉政、现场治理、组织机构、治理目标、备料程序、治理细则、奖罚措施等，通过备料工作展现局管工程工程的良好形象。三、目标1、安全目标：安全责任事故率为零；2、质量目标：优中选优，确保材料质量无缺陷，各项检测指标合100%，质量事故为零；324%;底基层碎石总31%30%；4、现场治理：干净标准、安全有序、资料齐全、措施先进，争创同时期、同等级大路省内最好，国内一流。四、组织机构为保证备料工作顺当实施，加强对备料工作的全面治理，指挥部成立备料领导小组和备料工作组。指挥部备料领导小组：组长：侯继文副组长：马海龙吕剑明孙长虹赵贺刚领导小组下设办公室，负责备料全过程的统筹治理。办公室：主任：马海龙赵贺刚副主任：武铁雷李远成邢旭郭峰夏春梅成员：杨立平褚广胜刁业宏李洪利刘怀东赵福龙张波杨大红李春花康家祥邢伟夏斌华王喜学王卫平王宇伊敏瑞刘英辉方明下设五个备料工作组，具体负责备料的具体治理工作。1、工程进度组:组长：武铁雷成员：杨立平褚广胜2、质量工作组：组长：邢旭成员：刘怀东康家祥邢伟3、打算工作组：组长：李远成成员：刁业宏杨大红李春花4、资金治理工作组：组长：夏春梅成员：赵福龙滕飞5、安全工作组：组长：李洪利成员：张波6、后勤保障协调组：组长：郭峰成员：夏斌华王喜学王卫平王宇伊敏瑞各组职能及责任人：1责任人：武铁雷；2、质量工作组：主要负责冬季备料的质量掌握、试验掌握、内业资料治理工作；责任人：邢旭；3、打算工作组：主要负责冬季备料的打算统计、计量支付及合同治理工作；责任人：李远成；4、资金治理工作组：主要负责冬季备料的财务治理、资金筹措及资金拨付治理；责任人：夏春梅；5、安全工作组：主要负责冬季备料的各项安全治理；责任人：李洪利；6、后勤保障协调组：主要负责冬季备料期间的后勤保证和地方协调工作；责任人：郭峰。同时要求总监办、驻地办、工程经理部成立备料治理小组，组长由总监、驻地办主任、工程经理担当。备料组织机构治理框图SJ3SJ4中心试验Z4总监办室J6驻地监理办J7驻地监理办J8驻地监理办J9驻A16、A17标A18、A19标A20、A21标A22指挥部备料领导小组备料办公室指挥部备料领导小组备料办公室工程进度组质量工作组打算工作组资金治理工作Z3总监办J5驻地监理办A14、A15标10五、时间安排201512152016430日。六、备料打算1201512152016430138天，各单位必需严格执行各自制定的备料进度打算，按月完成备料打算。201614803049210立方米，打算3月末全部进场；20161924604月末全部进场；20163245655月末全部进358961460%，5月末3.73月末签订水泥选购合72016年路面面层材料量的100%。指挥部备料领导小组将按月进展备料工作检查。七、材料检测标准、频率及集料筛分掌握范围2。八、保障措施(一)制度治理1、日进度报表制：即各工程部每天的材料进场数量由总监办汇总后，上报到工程进度组(邮箱：) 。2、周质量检验制：即每周一将上一周各工程部、驻地办及总监办的试验检测结果汇总后，由总监办上报到质量监视部。31220日，由指挥部组织备料人员，对各工程备料工作依据《备料检查评比方法》(附件1)进展综合评比。4、工程经理全过程负责制：即备料期间，各工程经理为第一责离开。5、工程总工或副经理全过程跟踪治理制：即备料期间，各工程部至少有一名总工或副经理负责备料现场的组织治理工作。(二)预备工作1、对拌和场进展合理规划。2、场地必需硬化，规划合理、平坦、坚实、清洁，道路坚实，排水畅通。3(料仓出口至拌和站大门)必需做混凝土路面上料台必需做水稳砂砾(20cm)硬化，同时留意做好排水。4、拌和场场地四周要挖好排水沟做好场内横、纵向排水。5、拌和场必需有院墙、有栅门，院墙为蓝白相间铁艺栏杆，要1.5米。6、依据《驻地及拌合场建设指导书》要求做好办公区、生活区建设。7、依据《试验室建设指导书》要求做好试验室建设，配备备料所需的全部试验仪器、设备及电源。8、做好路用材料分布和质量状况的调查，确定料源，材料质量经自检抽检合格。9、安排好备料治理和试验检测人员。10、与料场签订供货合同，配备足够的运力、集料设备。11、备料期间，做好设备保养与修理工作，保证集料设备的出勤率。12、各总监办、驻地办组织好备料期间，人员办公、生活及试验检测工作。13、检测中心配备必需的试验检测仪器和设备。备料工作组将对以上预备工作进展集中检查验收。(三)质量治理为保证备料质量，制定了“四个一”工作方针和“三不四抓”工作原则。“四个一”工作方针：每天一个，向总监办、监理办和施工单位了解状况；每天一次现场，指导检查；每天一次抽检，对进场材料领导小组。实行层层落实责任制。“三不四抓”工作原则，三不即不指定料场、不干预价格、不走人情；四抓即抓质量、进度、安全生产和现场文明。具体的质量保证措施如下：1、建立健全质量保证体系。2总监办、指挥部联合采样，经检测合格料源获得批准前方可进场。3、技术效劳组派专人负责备料试验检测工作。4、总监办由一名总监或副总监、二名专监负责现场备料工作；试验检测工作。5、驻地办由主任或副主任一人，负责现场备料工作；每个标段配备一名监理工程师。6、每个标段由一名工程经理或总工、试验室主任一名现场具体材料治理员三名。7同时必需派一名试验人员进驻料原地，并且配备试验筛等必要工具，汇总上报备料工作组。8、各检测中心每天必需按检测标准及频率要求做好材料抽检，并将检测结果上报总监办，由总监办汇总报备料组。9、总监办每十天组织驻地办、工程经理部按标准进展一次联检并做好记录、签字。10迟时间等试验。11必需分设，养生室内必需配备温度调整装置。试验和检测用仪器、设板形式上墙。12、各工程经理部材料自检记录必需做到填写标准、签字齐全、数据真实、准确、准时。13、检测中心试验室抽检、联检报告标准、齐全、真实、准确准时。14料单位及监理。15前方允许进场。(四)进度治理1、每天八点前，通过电子信箱上报前一天打算完成状况，由总监办汇总后上报至备料工作组工程(邮箱) 219日上报备料完成状况报表。3、科学合理地进展打算目标分解，以日进度保月打算、以月进度保年度打算目标的实现。4、如有打算调整必需准时上报指挥部工程批准。5、各标段备料时，各档石料要求均衡进场，不得集中单独进某一档石料。(五)内业治理12、建立健全规章制度。3、各工程经理部内业工程师具体负责备料内业治理。4、拌和场应按以下要求制作备料治理图表并上墙。①拌和场平面布置图：应包括与主线位置、栅门、各拌和站作业区、试验室、料堆等。②气象图：绘制形象直观的气象图。设置及工作职责。④主要机械设备进场数量表：要求有机械设备的种类、型号、数112台。⑤主要材料进场数量表：要有标段的总打算量及年度备料打算、每月进场材料数量和日进度。⑥安全生产组织机构图：机构设置明确、落实到人。⑦质量治理方面：质量保证体系图、技术方案、施工工艺流程图等。⑧材料料源分布图:不同料源产地、规格、用途、供给量、支线距离、供给路段。5、内业资料治理标准、齐全、归档准时。6、自检、抽检准时，记录填写真实、齐全、标准。7、标准使用进货台帐、入库验收单，票据填写齐全。8、选购合同、运输合同齐全。9、不合格材料进场及出场记录齐全。(六)现场治理1、必需时刻保持场区干净有序。2工程责任人等。3、拌和场入口必需设场地规划图。4、拌和场必需设置安全、质量、操作规程、宣传等标语牌。5用途。6、拌和场周边必需配有彩旗。7、料堆顶面棱角线必需插标线旗。8、料堆必需随时挂线整形，做到面平边直。9、不同规格材料必需分别码方堆放，料堆之间用砌砖隔离墙。10、备料现场秩序井然，做到忙而不乱。11砾石、石块。12、下雪要准时进展清理。(七)安全治理1、对场内人员进展岗前安全教育和安全培训。2、加强拌和站及驻地的安全防火，灭火器材、砂箱齐全，符合要求。3、上路的道口交通安全标志必需设置齐全，并有专人看管，指挥疏导交通。4、必需设置专职安全员，坚持常常性的检查，消退隐患。5、与运输车辆和机械签订安全生产合同。6、夜间施工时必需配备足够的照明设施。7、加强备料车辆和机械治理，制止带病作业。(八)备料工作纪律1、各工程经理部备料主要负责人员请假必需经指挥部备料办公室批准。2(九)廉政要求1、备料工作人员不得利用职务之便安排亲属及机械设备；2、备料期间不得从事各种赌博活动；3、备料工作人员不得承受施工单位、供货商的宴请及到各种消遣场所消费。4、备料工作人员不得收受礼金及有价证券、礼金等。5、备料工作人员不得以介绍材料为由谋取私利。九、检查、评比与嘉奖1、检查评比分为综合检查评比和进度单项评比。2、备料期间，指挥部设有专人负责并且必需保持在现场，实行35%，定期检查占分值65%场备料工作除日常检查外，每周进展一次定期检查，并做好记录。驻地办日检查、总监办周检查均计入每月的综合评比检查当中。3、主要内容包括：质量、进度打算、现场治理与文明施工、内业治理、安全工作五大项，并逐项进展打分评比，依据检查评比结果85%当月未完成的打算量计入下个月；发生重大火灾，安全事故的扣10分。具体标准见附件1个，嘉奖3万元；22万元；31万元。十、建立黑名单及罚款制度建局、省交通运输厅，在全省通报。1、各合同段必需经指挥部、总监办联合检测合格的料场取料，如更换料源，必需经总监办、指挥部同意，否则擅自更换料源者，觉察5万元。2、指挥部在检查中觉察一次进场材料不合格，全线通报，对驻1000500元，其次2000元，监理工程师和检试验人员罚款10003000元，监理工程师和检试验人员清退现场并且建议上黑名单。3、指挥部在检查中觉察一次进场材料不合格，对工程经理部全2000元，其次次觉察材料不合格，对工程5000元，第三次觉察材料不合格，工程经理清退现场并且5万元，并且建议上黑名单。1：

备料检查评比方法查评比方法：定期检查评分标准100分制。扣分工程如下：一、质量治理10.5分。2、工程经理未请假不在工地、未安排工程副经理或总工具体负0.5分。310.5分。4、各工程经理部每天未按检测标准及频率要求进展材料自检或1分。5、总监办每十天组织监理、工程经理部按标准进展的联检未做0.5分。60.5分。71分。82分。90.5分。100.5分。11、试验和检测用仪器、设备、电子秤未检验标定，扣0.5分。120.5分。13、材料自检记录数据不真实、不准确,填写不准时的，每项扣1.5分。14、抽检、联检报告填写不标准、不齐全、不准时、数据不真实0.5分。152分。161分。二、进度治理10.5分。2190.5分。30.5分。4、打算调整没有准时上报指挥部工程、打算部批准的，扣0.5分。5、完成当月打算，不扣分；未完成当月打算，按完成当月打算10.1分。三、内业治理1、备料方案不合理、目标不明确、措施不得力，内容不齐全、1分。20.5分。30.5分。4、拌和场未按要求制作冬季备料治理图表并上墙的,1项扣0.2分。5、内业资料治理不标准、填写不齐全、归档不准时的，每一项0.5分。6、没有标准使用进货台帐、入库验收单、票据填写不齐全的，0.2分。70.5分。80.5分。四、现场治理10.5分。20.5分。30.5分。40.5分。51分。60.5分。70.5分。80.5分。90.5分。10、拌和场未设置安全、质量、操作规程、宣传等标语牌的，扣0.5分。110.5分。120.5分。130.5分。14、料堆没有准时挂线整形，顶面不平、边线不齐、坡面不平坦0.5分。150.5分。160.5分。170.5分。五、安全治理10.5分。20.5分。3、上路的道口交通安全标志未设置或设置不齐全，没有专人看管0.5分。4、未设置专职安全员或常常性检查记录不全的，每一项扣0.5分。50.5分。60.5分。70.5分。2：材料检测频率及标准底基层自然砂砾2-1序号检测工程单位检测频率指标1颗粒分析1次/500m3满足级配要求20.075mm颗粒含量，不大于%1次/500m3531次实测记录4压碎值，不大于%1次/500m326注：表内为施工单位检测频率，中心试验室检测频率为1次/1000m3基层碎石 表2-2检测工程检测工程单位检测频率指标石料压碎值，不大于%1次/500m3262次实测记录%1次/500m3180.075mm以下粉尘含量，不大于%1次/500m32软石含量，不大于%必要时做5颗粒分析1次/500m3满足级配要求注：表内为施工单位检测频率，中心试验室检测频率为1次/1000m3；序号检测工程频率标准抗折强度(MPa)1胶砂强度序号检测工程频率标准抗折强度(MPa)1胶砂强度抗压强度(MPa)2分散时间初凝时间min终凝时间min3天≥3.528天≥6.53天≥17.028天≥42.5≥180360≤min≤6003细度4标准稠度用水量比外表积≥300m2/kg不宜＞28%5安定性雷氏夹或蒸煮法检验必需合格注：散装水泥检测频率施工单位及中心试验室一样，袋装水泥中心试验室为50%石料压碎值检测工程≤C35石料压碎值检测工程≤C35不大于≥C40不大于单位检测频率指标%1次/400m31612针片状含量≥C30,不大于%1次/400m3152.5mm颗粒含量，不大于软石含量，不大于颗粒分析%%必要时做必要时做1次/400m353.0满足级配要求松散积存密度不小于ｇ/cm32次/规格1.35表观密度，不小于ｇ/cm32次/规格2.50空隙率，不大于%2次/规格47吸水率，不大于%必要时做2.0结实性，不大于%必要时做3注：表内为施工单位检测频率，中心试验室检测频率为1次/800m3；桥涵细集料 表2-5检测工程单位检测频率指标颗粒分析1次/400m3中砂松散积存密度，不小于ｇ/cm32次/规格1.35表观密度，不小于ｇ/cm32次/规格2.50空隙率，不大于%2次/规格47结实性(0.3mm局部)不大于%必要时做8含泥量(＜0.075mm的含量)，不大于%1次/400m33云母含量%必要时做<2有机质含量必要时做合格注：表内为施工单位检测频率，中心试验室检测频率为1次/800m3；钢筋(拉伸)2-6检测工程单位检测频率指标屈服点MPa1次/60t.批抗拉强度MPa1次/60t.批符合伸长率冷弯%1