2016“质量月”活动总结报告

./XX省中部引黄工程施工01标合同编号：SXSZBYHGC-JZ-TJ-040<2015>2016年"质量月"活动工作总结报告签发：校核：编制：中国水利水电第十四工程局有限公司XX中部引黄工程施工01标项目部2016年9月30日.目录1.提前策划,积极准备12.领导重视,深入动员,努力营造活动氛围13.精心组织,全员互动,稳步开展相关活动2⑴布置宣传标语,营造浓厚的活动氛围2⑵开展各种宣传,提高质量意识3⑶开展"我做一天质检员"活动3⑷焊接技能比武大赛4⑸开展质量管理知识竞赛,加强培训力度6⑹开展质量主题演讲比赛,展现引黄风貌7⑺开展工艺亮点摄影比赛8⑻开展各类专项检查9⑼我为质量献良计10⑽开展样板工地观摩活动104.召开质量月座谈会10.2016年"质量月"活动总结报告XX中部引黄工程是XX省建国以来最大的水利工程,也是水电十四局第一次进入XX省,公司对中部引黄工程非常重视,确定将中部引黄打造成我局水利工程的标杆项目。2016年9月13日,XX省政府大水网决战及小水网推进会要求我局明年首台机组投入运行。但本项目生产工期紧、任务重、围岩差,部分施工人员对目前的管理模式、质量理念还未完全适应,为了提高施工人员的质量意识,提高管理人员的工作质量,2016年9月XX中部引黄项目部开展了以"提升共给质量,建设质量强企"为主题的"质量月"活动,在项目部领导的高度重视下,各部室精心组织、积极配合、严格要求,项目部的质量水平取得了一定成效,施工管理人员积极性、责任心得到了显著提高,实体施工质量较前期有了较大幅度提升。现将活动有关情况总结如下：1.提前策划,积极准备为了组织好本年度质量月活动,质量部全体人员提前对项目部施工情况进行了梳理,针对开挖、混凝土及灌浆施工中出现的质量通病、顽疾以及质量管理的薄弱环节和突出问题,设置相应的活动内容,引导施工人员质量意识的转变,力争本次质量月活动不流于形式,起到实效。1-1XX引黄2016年质量月活动策划一览表2.领导重视,深入动员,努力营造活动氛围2016年9月1日晚,项目部召开全体管理人员及协作队负责人会议,进行活动动员,质量部带领大家学习了公司下发的开展质量月活动的通知,对开展本次活动的目的和要求进行了简单的叙述,对活动的具体实施、活动安排等问题进行了通报。钱经理对本年度质量月活动的意义进行了阐述,对质量月活动的具体实施、活动安排等问题做了简单评述,对施工质量需要提高的方面做了具体要求,质量月活动正式拉开序幕。最后,要求要以质量月活动为契机,努力营造"企业追求质量,人人关心质量"的良好氛围,努力提升XX中部引黄工程施工质量。2-12#钱经理动员讲话2-2质量月活动动员大会3.精心组织,全员互动,稳步开展相关活动本次"质量月"活动,中部引黄项目部以质量管理部为龙头,科学策划活动内容,合理安排活动顺序,有针对性的开展相关工作,不断将"质量月"活动推向深入。具体如下：=1\*GB2⑴布置宣传标语,营造浓厚的活动氛围为了营造"质量月"活动的浓厚氛围,项目部制作了13副质量宣传标语,在项目部各施工工作面、生活营地进行悬挂。组织职工及施工人员签名活动,大力宣传"质量月"活动的主题、精神,使质量意识深入到每一个员工的心里,积极参与到"质量月"活动中来,收到了良好的宣传动员效果。3-1质量月签名活动合影3-2质量月签名活动3-32#交通洞口宣传标语3-4工地实验室宣传标语3-52#交通洞口宣传标语3-6取水口宣传标语3-72#生活营地宣传标语3-82#引水洞1#施工支洞宣传标语=2\*GB2⑵开展各种宣传,提高质量意识质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用"微信平台"以及项目部营地门口及1#引水洞施工支洞电子显示屏对质量月活动的主题及活动内容播出,对质量月进行宣传,利用"QQ"及"微信"平台普及质量知识,加大宣传力度,提高管理人员的质量意识,提升十四局的品牌及形象,争创优质工程,提高企业声誉。=3\*GB2⑶开展"我做一天质检员"活动我做一天质检员活动目的,主要是让各个工种或新员工熟悉质量验收程序,掌握验收资料的填写,以及针对不同项目质量验收控制的要点。使不同部门之间能彼此配合,后续各部门之间能更好的配合。为此,质量部制作了"我是质检员"绶带,提前策划验收内容,选取合适的验收项目。质量部在1#引水洞隐蔽工程底板开挖验收、沉沙池边坡开挖验收以及电缆竖井混凝土仓位验收时均邀请了三个施工队"一检"参与"三检"验收活动,彼此交叉验收。验收过程中,"三检"积极履行职责,认真检查验收项目,报检后一次验收通过,并且得到了监理、设计、业主的一致好评。3-9沉沙池边坡锚拉板验收3-10沉沙池边坡开挖验收=4\*GB2⑷焊接技能比武大赛2016年9月11日质量部组织三家协作队共派出8人参加焊接技能比武大赛,项目部选派两名裁判,负责本次活动的裁判工作。此次比赛是以一线工人为主体,主要比赛内容为钢筋搭接焊与"工"字钢对焊,本次大赛成为工人展示技术与相互交流的平台,优秀的焊工选手不仅能在企业中用自己的技能创造更多的价值,也能为所在企业提升形象与影响力。通过焊工技能比武比赛,激发了广大工人学习专业技术的积极性和创造性,增强了队伍之间的技术交流和相互促进。开展本次比赛激发了工人学技术、练技能的热情,提升了工人的技能水平,于此同时,也保证和提高了工程质量。3-11焊接比武大赛动员讲话3-121号选手平焊现场3-13焊接比武大赛动员讲话3-141号选手平焊现场3-15焊接比武大赛评委点评3-169号选手平焊现场3-1710号选手平焊现场3-18参赛选手比赛成果3-19比赛合影3-20评委对本次比赛成果打分3-219选手比赛成果3-2210选手比赛成果3-23评委对本次比赛成果打分3-24焊接成果做拉拔试验=5\*GB2⑸开展质量管理知识竞赛,加强培训力度在本"质量月"活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高员工的质量意识。质量部开展了《水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明》验收资料填写培训,取得了较好的效果。9月中下旬召集各工程部对验收资料进行了观摩学习,质检员从填写整洁性、规范性及准确性方面进行了点评,进一步激发了技术员的积极性。三个工程部通过各种形式,开展对员工的质量培训。利用班前会的形式,对员工进行培训,提高员工的质量意识。利用休息时间对规范进行讲解学习,使项目部施工质量整体有了一定的提高。9月26日,质量部开展了2016年度质量月质量管理知识竞赛,知识竞赛出题内容从现场实际施工情况出发,范围涵盖了质量管理体系、施工规程规范、技术方案、强制性条文等多个方面,出题灵活,知识点覆盖面广,全面提高了全体员工对项目部质量管理的关注度和重视程度；同时,为了体现质量管理八项原则的"全员参与",我们还邀请了各施工队代表、业主代表、设计代表参与此次活动。在活动中,竞赛小组、特邀嘉宾、现场观众积极抢答,现场气氛活跃,达到"全员全过程全方位参与,全面提高质量水平"的目的。3-25知识竞赛活动开展3-26知识竞赛活动开展3-27知识竞赛活动颁奖仪式3-28知识竞赛活动合影留念=6\*GB2⑹开展质量主题演讲比赛,展现引黄风貌2016年9月17日,质量管理部举办了以"提升共给质量,建设质量强企"为主题的演讲比赛,各部门积极参与,15名选手来自项目部各部室及厂队,在演讲中,选手们从不同角度阐述了对质量认识,各选手发挥自身特长及自身感受,或从工地质量缺陷的小事说起,以小见大；或引经据典、激情澎湃；或感情饱满,娓娓道来；或利用PPT配以现场施工图片,给人耳目一新之感,观众纷纷报以热烈的掌声,本次演讲比赛取得了圆满成功。通过本次比赛,增强了职工的质量意识,丰富了职工的文化生活,给职工提供了展现自我、提升自我的平台,进一步增强了职工对企业的认同感与归属感。3-29演讲比赛会场布置3-30演讲比赛主持人开场白3-31演讲比赛颁奖仪式3-32号选手精彩一刻=7\*GB2⑺开展工艺亮点摄影比赛本次活动经过前期通知、宣传,截止月底,作品的征集活动顺利完成。各级人员热情高涨,积极参与此次活动。由于评选方案多样,对评选过程中可能出现的问题也作出了预计,所以评选工作顺利完成。在评委达成统一意见之后,共有3幅优秀作品被确定为一、二、三等奖。虽然这3幅作品题材不同形式多样,但不同的题材却表达了相同的主题：提升共给质量,建设质量强企。本次活动区的了圆满成功。第一名作者：杨林第二名作者：王晓邦第三名作者：陈慧君优秀作品作者：袁云峰优秀作品作者：程晓娟优秀作品作者：冯信优秀作品作者：程晓娟优秀作品作者：冯信=8\*GB2⑻开展各类专项检查为了有效实现过程质量控制,协作队加强了初检,工程部提高了复检标准,质量部加强了终检的力度。为及时消除各种质量隐患,2016年9月27日开展了质量专项检查活动,质量部组织试验室加大了原材料的检测频率,主要对项目部4座拌和楼的称量系统进行了校核,所有称量偏差均满足要求。对拌合楼的拌合记录进行了详细检查,并做了记录。检查了拌和楼砂石骨料及出线场钢筋厂的材料堆放以及施工现场的产品防护情况。对于检查中所发现的问题及时进行了纠正。上级领导工地检查质监局工地检查=9\*GB2⑼我为质量献良计为了落实本次"质量月"活动的实效性,在本次"质量月"活动中,质量部组织开了质量管理"金点子"征集活动,通过此次活动,共收集了二十二条隐患和建议,针对这些隐患及建议,质量管理部进行了认真的梳理,并根据实际情况制定了改进措施。=10\*GB2⑽开展样板工地观摩活动结合项目部2016年的质量控制重点及控制部位,本次"质量月"项目部努力推出"样板工作面",通过树立标杆来推动各开挖工作面施工质量的全面提升。通过开展本次"质量月"活动,无压引水隧洞开挖质量得到了进一步提升,Ⅲ类围岩半孔率近90%,平整度≤12cm,平均超挖≤15cm。由此,将进一步带动其他工作面开挖质量得到提升,从而达到以点带面的目的。4.召开质量月座谈会2016年9月29日,项目部开展了管理人员