房地产开发公司质量管理制度

11关于实施施工质量治理假设干制度的通知*＊工管发［2023]9各子公司、工程公司、本部各部室:为了强化和标准我司开发工程的工程施工质量治理工作，促进施工质量治理的程序化、标准化、科学化，不断提升工程工程治理水平，确保工〔部门〕认真组织学习,并在生产治理过程中严格遵照执行.该施工质量治理制度体系于本通知公布之日起生效。特此通知！湖南＊*房地产开发有限责任公司00＊*地产工程施工质量治理体本部工程施工质量分管副总经理本部工程技术部经理施工质量治理目标〔质量方针质量目标〕 施工质量治理制度 工程施工质量治理组织体工 工 人

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经 经 经理 理 理工程施工质量治理考核 重大施工质量问题评估 工程施10工程施工质量治理责任制为了实现公司的质量方针和质量目标，贯彻落实公司工程质量治理的查程序规定》等法律法规，特制订本制度。第一条公司工程技术局部管领导是公司工程施工质量治理第一责任〔分公司)总经理是其所在单位工程施工质量治理第一责任人,第一责任人对本单位的工程施工质量治理负有以下领导责任:1章制度；2质量治理体系和组织机构，建立、健全本单位工程施工质量治理责任制；3、组织制订本单位施工质量治理年度目标，并催促完成;4、主持对重大工程施工质量事故调查与处理。其次条 公司和子〔分〕公司工程技术部经理或工程治理部经理对本公司的工程施工质量治理负有以下责任:1程施工质量治理的规章制度；2、制订本单位施工质量治理年度目标,建立本单位工程施工质量治理体系，制定、健全本单位工程施工质量治理责任制；3工程施工质量管控流程；4、参与对重大工程施工质量事故、质量缺陷的调查与分析；5、制订工程重大施工质量事故应急预案。第三条 工程公司负责人施工质量治理职责：1、组织制订本工程施工质量治理目标；2、组织制定本工程工程施工质量治理体系和各项规章制度并贯彻执行；3工程工程施工质量保证体系、治理体系、质量治理规章制度；4、对工程建设重大事故〔重大事故分为四个等级〕进展报告、协作调查分析,提出初步处理意见和改进措施，并催促相关单位实施。第四条 工程公司工程部经理的施工质量治理职责：1、制定本工程工程施工质量治理体系和各项规章制度并贯彻执行；2、检查施工单位、监理单位工程施工质量治理规章制度的落实状况；3、定期报告本工程工科的工程施工质量治理状况。第五条 现场工程师的施工质量治理职责：1、遵守并执行本工程的各项施工质量治理规章制度；2、检查施工单位、监理单位的施工质量治理落实状况；3和周打算，并报告打算执行状况；4、准时报告工程重大质量事故；5允许进入下一道工序施工;6、严格对工程质量保证资料进展检查;7、严格对现场的工程材料进展检查，杜绝不合格材料用于工程上,杜绝工程材料未检先用；8设计变更和设计交底关.第六条 公司各部门都应在本部门职责范围内对工程施工质量负责.〔一)工程技术部施工质量治理职责1、贯彻执行国家建设工程质量标准和质量治理的法律法规，集团、公司的施工质量治理规章制度；2、制定公司工程施工质量治理体系和各项治理制度，并监视执行；3、制订公司施工质量治理年度目标；4、负责对工程公司、子〔分〕公司的施工质量治理考评工作；5审查工作;6保障公司质量、目标的实现；7、编制工程施工质量治理教育培训打算,协作有关部门做好相关人员的工程施工质量培训、考核工作；8、负责公司工程施工质量隐患、事故统计分析，并形成书面报告，参与工程施工质量事故的调查与处理;9、做好工程施工质量治理的宣传教育工作,总结沟通推广先进的施工质量治理阅历；10、制订本部门日常工程施工质量检查月、周打算.(二)工程合约部施工质量治理职责1、认真审查投标单位的资质等级,严禁资质不符和近三年内发生重大施工质量事故的单位参与投标；严禁没有质量保证的材料、设备参与投标;2、与质量相关的合同、协议中必需有质量保证的相关条款；不得对施工、工程监理等单位提出不符合建设工程质量治理条例和强制性标准规定的要求；3费用的责任.〔三〕人力资源部施工质量治理职责1、对公司和子分公司的各级治理人员的业务素养进展了解和监管；2调整；3程治理人员进展调整。第七条 分公司、工程公司施工质量治理职责1、负责制订本公司工程施工质量治理体系和各项规章制度并贯彻执行；2、不得对施工、监理等单位提出不符合《建筑法条例》和强制性标准规定等的要求，不得压缩合同工期;3系、治理体系、质量治理规章制度；4度；保证建设工程的工程质量保证体系、治理体系、质量治理规章制度落实到每一个施工阶段;5治理的成效,确保公司的质量目标的实现;6程治理人员进展惩罚和调整。本制度自公布之日起执行。工程施工质量检查检测整改制度为了实现公司工程质量治理目标，加强工程施工过程的质量把握，确保工程施工质量到达湖南省《住宅工程质量分户验收标准》的要求,特制定本制度。第一条各级工程治理人员和现场工程师是施工质量检查检测的责任人，必需对施工各阶段的施工质量进展检查检测。其次条公司工程技术部负责对公司全部在建工程的施工质量进展检查检测。各级工程公司工程部负责对所属工程的施工质量进展检查检测.第三条对施工质量的检查检测必需掩盖整个施工过程，包括主体框架、砌筑、粉刷装饰、安装各施工阶段。对施工质量的检查工作必需将建筑材料的合格有效性、工序施工的合法性、施工单位自检、按图施工等列入检查的重点；对施工质量的检测工作必需将楼层标高、层高、现浇板厚度、墙及板空鼓开裂、砌体轴线、房间开间尺寸、砌体及抹灰的垂直度平坦度阴阳角、楼地面空鼓开裂、门窗制安、施工洞口和脚手架眼的填充、屋面窗台外墙厨卫防水防渗漏、不同基层间的抹灰防开裂处理均作为重点。30％。2次，各工程工4第五条各工程必需催促工程施工单位对施工质量进展全面自检互检,催促监理单位进展全面复检复测，并定期抽查监理单位的复检复测资料.第六条各级工程技术部门必需对检查中觉察的施工质量隐患和质量隐患和质量缺陷、整改目标和整改时限、整改验收等内容。整改督办书必需存档。各级工程公司必需监视施工单位依据《整改督办书》的要求准时制订整改方案并实施。每次检查均要针对检查状况组织监理单位和施工单位开会讲评，重点解决存在的质量问题和防范措施。第七条各子〔分〕公司、工程公司必需依据工程特点制定本单位的工程质量检查检测整改制度，掩盖全部涉及到工程建设质量的各个工程工程的检查检测.本制度自公布之日起实施。**房地产开发有限责任公司工程施工质量缺陷隐患提示整改督办书( )第 号：你单位必需马上催促相关单位进展整改,此质量缺陷和隐患的整改必须在 年 月 日前完成，于完成后48小时内提出书面的申请验收报告,由你单位负责组织对质量缺陷和隐患该验收.工程技术部： 日期：工程〔子〕公司签收:送监理单位: 送施工单位：工程建设不良行为记录制度为全面提升我司各开发工程的工程建设治理水平，确保工程质量和安全文明施工在各个阶段都处于受控状态,标准工程参建各责任主体的行为，建立本制度.第一条 本制度适用对象为公司各工程公司、子(分〕公司工程公司，参与工程建设的设计单位、监理单位、施工单位等.其次条 不良行为认定标准见《**地产工程建设不良行为记录认定标准》。第三条 公司工程技术部负责不良行为记录的初步认定工作，公司主管领导核定后生效。当责任主体发生不良行为时，工程技术部必需以书面形式告知该责任主体不良行为的事实.被告知单位对被认定的不良行为有异议的，在收到书面告知后3个工作日内向工程技术部提出申诉材料.工程技术部在收到申诉材料后3个工作日内作出撤销或上报的打算。不良行为记录有关的证据资料要准时搜集、整理、归档、保存。第四条 对工程承包单位发生的不同程度的不良行为记录,作如下惩罚：〔一〕凡在工程工程建设过程中发生1工程监理单位、施工单位，我方将约见其单位领导，对其工程负责人进展警告.〔二〕2单位、工程监理单位、施工单位,我方将约见其单位领导，对工程负责人进展严峻警告；〔三〕3单位、工程监理单位、施工单位，我方将要求发生方更换工程负责人。4久不与其发生业务关系。23员的绩效工资外，还将进展行政惩罚。本制度自公布之日起施行.湖南＊*房地产开发有限责任公司工程建设不良行为记录告知书( 〕第 号 ：你单〔工程)在我司 工程建设中有如下行为：