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文档简介
第5页共5页招商总监工作职责简单版1、根据公司战略规划进行招商定位,整体规划布局的确定,带领团队完成招商引进、品牌调整、招商运营工作;2、负责搭建系统、规范的招商运营管理体系,制定、修订公司的招商管理制度、流程及政策;3、分解、执行招商目标,确保招商目标的完成;4、负责招商团队组建,业务的拓展、员工培训、考核等工作;5、负责招商渠道拓展,管理及维护资源长期战略合作计划;6、负责区域市场趋势分析、竞争环境分析;7、负责向领导作日常工作汇报,并完成领导交办的其他工作任务。招商总监工作职责简单版(二)1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系,并根据实际情况进行调整优化、监督执行;2、负责项目的规划设计、招商定位,确定、调整招商方案,制定招商工作开展计划,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;3、参与商业项目可行性研究、项目定位,参与制定商业项目业态规划方案4、负责招商计划的监督实施,带领团队完成招商目标;5、完成项目租金测算,费用预算与分摊,并达成招商指标;6、招商过程监控,与其他部门配合,完成招商推广活动、广告计划,并监控实施;7、负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。8、监督商户资质审核和合同执行情况检查,完成每年的商户汰换计划,规范商户装修形象;9、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;10、根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;11、负责招商谈判与客户开发,包括负责知名品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约,客户关系维护等;12、负责招商渠道拓展,重点客户关系的开拓和维护;13、负责与开发商、商家、业主等单位的对接工作。招商总监工作职责简单版(三)1、统筹事业部招商部工作,对事业部整体招商目标负责;2、对市场进行调研分析,拟订各商业项目的招商规划、目标及策略;3、制定招商部门各项管理制度和作业指导标准;4、开拓招商渠道,掌握并拓展相关客户资源,跟踪反馈项目动态;5、负责对招商工作中各项业务的洽谈、签约工作的管理、协调、监督、以及审核各项业务合同;6、统筹搭建并领导事业部招商队伍,保障团队的作战能力和凝聚力,塑造和维护内部的良性竞争、全局意识和公司价值观,完成上级安排的其它相关工作。招商总监工作职责简单版(四)1、建立和完善商业项目招商相关的规章制度、规范流程及管理体系;2、根据公司发展战略要求,落实招商部的各项招商任务,开发商户,寻找新的业态品牌,完成每月招商任务,积累客户并建立商户档案;3、与商户保持良好的沟通渠道,稳固商户与公司的合作关系,确保项目租赁合同的完成;4、负责项目推广工作,加强商户对项目的信心,吸引新商户的入驻;5、负责搜集商户信息和相关行业信息,建立重点商户档案和商户信息数据库;6、负责制定招商方案、招商计划和租金收益计划;7、负责本部门人才梯队的建设及后备人才的培养。招商总监工作职责简单版(五)1、在集团领导下,全面负责所辖招商运营部门的管理工作,包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件,形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划,制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支,负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会,总结与检查阶段工作,下达工作的目标及任务计划,并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉,做好客户管理工作;12、做好市场分析工作,包括项目销售情况,消费需求动态情况,竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。招商总监工作职责简单版(六)1、负责加盟业务的前期咨询,公司统一分配意向客户电话资源,对意向客户进行电话营销(沟通,跟进,邀约,洽谈,签约);2、通过电话沟通向客户介绍公司加盟项目,并保证长期对意向客户进行跟踪回访与沟通,努力促进意向客户前
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